## DePIN：криптоиндустрия переписывает историю инфраструктуры

В эпоху господства централизованных платформ — от Uber до крупнейших облачных сервисов — мы давно привыкли доверять управление ресурсами крупным компаниям. Но мир блокчейна пытается совершенно иной подход — дать каждому возможность участвовать в создании инфраструктуры и получать за это прибыль. Это и есть ядро DePIN (Decentralized Physical Infrastructure Networks, децентрализованные сети физической инфраструктуры).

## Суть DePIN: от централизованного к децентрализованному

DePIN — не возникшее из ниоткуда понятие. Посмотрите на работу Uber — и всё станет ясно: водители предоставляют транспорт и услуги, платформа же контролирует ценообразование и доступ пользователей. Но Uber сохраняет абсолютный контроль над всей экосистемой.

Задача DePIN — перевернуть эту модель. С помощью блокчейна и криптовалютных стимулов создается система без разрешений — любой, у кого есть необходимые физические ресурсы (например, датчики, маршрутизаторы, компьютеры), может напрямую участвовать в построении сети и получать вознаграждение в Token.

С технической точки зрения архитектура DePIN включает три уровня:

**Уровень физической инфраструктуры**: состоит из множества частных поставщиков, предоставляющих датчики, энергетическое оборудование, вычислительные ресурсы — зачастую ресурсы, которые могут быть простаивающими.

**Промежуточный слой**: аналог децентрализованных оракулов, собирает и передает данные о работе физического оборудования в блокчейн.

**Уровень управления блокчейном**: фиксирует каждую транзакцию, рассчитывает вознаграждения за вклад поставщиков, а также обрабатывает закупку и оплату услуг пользователями.

## Два направления DePIN: физическое и цифровое

В зависимости от характера ресурсов, DePIN делится на два типа:

**Сеть физических ресурсов (PRNs)** — включает оборудование, связанное с местоположением: беспроводные сигнальные башни, солнечные панели, геодезические приборы. Такие ресурсы часто ограничены географически и не могут свободно перемещаться.

**Сеть цифровых ресурсов (DRNs)** — состоит из виртуальных ресурсов, таких как вычислительная мощность, хранилище, пропускная способность. Эти ресурсы доступны по всему миру и могут предоставляться и использоваться в любой точке.

## Запуск «фазенды»: как сформировать положительный цикл

Главная привлекательность DePIN — его положительная обратная связь. Когда поставщики получают Token за вклад ресурсов, их ценность растет по мере расширения сети. Чем выше вознаграждение — тем больше участников присоединяется, а рост сети привлекает новых пользователей, готовых платить за услуги, что создает дополнительные доходы для выплаты вознаграждений. Так формируется самоподдерживающийся цикл.

Но у этого цикла есть условие — на начальном этапе необходимо обеспечить достаточные стимулы для «холодного запуска». Именно поэтому многие DePIN-проекты сталкиваются с проблемой: как привлечь достаточное число участников в условиях дефицита пользователей и поставщиков, и как разработать привлекательные схемы вознаграждения.

## Основные преимущества DePIN

**Горизонтальная масштабируемость — главное преимущество по сравнению с традиционной инфраструктурой.** Традиционные облачные решения требуют расширения одного дата-центра, а DePIN — активируя простоящие ресурсы, может масштабироваться гораздо гибче. В пиковые периоды подключаются новые поставщики, в межсезонье — часть из них отдыхает, что делает систему более адаптивной и масштабируемой.

**Экономическая эффективность очевидна.** Поскольку операционные расходы несут поставщики, платформа не тратит крупные суммы на покупку и обслуживание оборудования. Пользователи платят за услуги, стимулируя поставщиков и поддерживая работу сети, без крупных наценок со стороны корпораций. В результате — более низкие цены для конечных пользователей.

**Сообщество — это децентрализация власти.** Нет единой компании, которая управляет всей системой — каждый поставщик обладает своим голосом. Это похоже на DAO (децентрализованную автономную организацию), где участники одновременно строители и получатели выгоды.

**Отсутствие разрешений снижает входные барьеры.** Не нужно подавать заявки или проходить проверку — достаточно иметь ресурсы. Аналогично, пользователи могут сразу пользоваться сервисами без предварительной оценки платформы.

## Реальные вызовы

Идеалы — хорошо, но реальность жестче.

**Проблемы с ранней прибылью тормозят рост.** Чтобы привлечь достаточное число поставщиков, проект должен платить конкурентоспособные вознаграждения, что в условиях дефицита пользователей сложно реализовать. Многие проекты сталкиваются с ситуацией «доходов недостаточно для выплаты вознаграждений».

**Высокий порог технического понимания.** Участники DePIN должны разбираться в блокчейне, смарт-контрактах, Token-механизмах — это сложно для обычных пользователей, особенно при недостаточной образовательной поддержке.

**Операционные расходы остаются.** Хотя DePIN снижает издержки платформы, расходы на эксплуатацию инфраструктуры у поставщиков остаются. В некоторых сферах (например, энергетика) эти расходы очень высоки, что может сделать невозможным получение достаточной прибыли.

**Рынок всё ещё находится в начальной стадии.** Проекты с масштабным применением — редкость, большинство находятся на стадии прототипов и небольших тестовых запусков. Ограниченное понимание со стороны пользователей и инвесторов мешает формированию сетевых эффектов.

## Исследования в различных сферах DePIN

**Беспроводная связь** стала ключевым направлением. Helium стимулирует частных лиц развертывать 5G-роутеры для расширения покрытия мобильной сети. Владельцы точек доступа получают награды в MOBILE Token, что бросает вызов монополии традиционных операторов связи.

**Геопространственные и картографические сервисы** тоже популярны. Hivemapper позволяет обычным пользователям через видеорегистраторы в автомобилях вносить данные о картах и получать HONEY Token. В отличие от централизованных Google Maps, такой краудсорсинг обновлений быстрее и глобальнее.

**Облачные хранилища** — Filecoin создала децентрализованный рынок хранения данных. Пользователи сдают в аренду свободное дисковое пространство и получают FIL, одновременно предлагая дешевое и распределенное решение для хранения.

**Рынок вычислительных ресурсов** активируется через DePIN. Nunet собирает неиспользуемую вычислительную мощность по всему миру для обучения ИИ и обработки данных, а поставщики получают NTX Token.

**Энергетика** — проекты DePIN в этой сфере стимулируют переход на возобновляемые источники. Arkreen поощряет делиться данными о выработке энергии, способствуя созданию прозрачных рынков зеленой энергетики.

**Сети обмена пропускной способностью** — Theta Network объединяет обычных пользователей для совместного использования пропускной способности, оптимизируя поток видео и снижая затраты CDN, одновременно зарабатывая на этом.

**Здоровье и медицинские данные** — такие проекты, как Healthblocks, позволяют пользователям за обмен фитнес- и медицинскими данными получать токены, а медицинским и исследовательским организациям — доступ к реальным, актуальным образцам данных.

## От теории к практике

DePIN — это новая концепция построения инфраструктуры. Она показывает, что с помощью криптостимулов можно мотивировать разрозненных людей вкладывать в инфраструктуру, не полагаясь на крупные централизованные корпорации. С экономической точки зрения, это максимально эффективно использует ресурсы — простоящие активы начинают приносить ценность.

Но для зрелости потребуется время. Большинство текущих проектов находятся на стадии проверки бизнес-моделей, многие технические детали ещё не отработаны, а регуляторная среда остается неопределенной. Участникам важно понимать, что эти системы — перспективные, но могут столкнуться с быстрыми итерациями и даже провалами.

В долгосрочной перспективе DePIN, скорее всего, станет стандартом следующего поколения бизнес-инфраструктуры. Он разрушает монополии в области разработки аппаратного и программного обеспечения, превращая участников в выгодоприобретателей, а не в ресурсных поставщиков, эксплуатируемых платформой. До этого момента — важно тщательно изучать каждый проект, оценивать риски и подходить к участию осознанно.