Esta publicação é uma contribuição deGeorge Siosi Samuels*, diretor-geral da Faiā Veja como a Faiā está comprometida em permanecer na vanguarda dos avanços tecnológicos* aqui*.*
“A tecnologia muda rapidamente. Os humanos mudam lentamente.”
No espaço blockchain, muitas vezes confundimos momentum com prontidão. Vemos aumentos no volume de transações, novas Layer 1s, pilotos empresariais ou manchetes sobre bancos centrais e ativos tokenizados—e assumimos que a adoção generalizada é iminente.
Mas uma análise mais profunda revela uma verdade sóbria: ainda não chegámos a meio do caminho.
Apesar de ter sido popularizada com o Bitcoin em 2008, a adoção generalizada da blockchain—quanto mais a integração cultural—ainda está em desenvolvimento. Na verdade, se a história servir de guia, ainda podemos estar a 15 anos de uma verdadeira normalização. Deixe-me explicar por que.
Urgência artificial vs. prontidão real
Nas redes tecnológicas, existe uma pressão não falada para "mover-se rápido ou perder a oportunidade." Esta urgência artificial é frequentemente impulsionada por capital de risco, ciclos de hype ou incentivos de carreira. A blockchain—especialmente após 2017 e 2021—não foi imune.
Mas urgência não é igual a prontidão.
Pilotos ≠ Plataformas. A maioria das empresas ainda está a experimentar, não a integrar.
Hype ≠ Hábito. A maioria dos usuários ainda vê a cripto como especulativa, não sistêmica.
Adoção ≠ Aceitação. A tecnologia pode ser utilizada, mas isso não significa que é confiável.
Não é que a tecnologia não esteja pronta. É que nós não estamos — pelo menos não em grande escala.
O arco de 30 anos da adoção cultural
A história nos diz que grandes mudanças tecnológicas normalmente requerem três décadas para se tornarem culturalmente normalizadas:
O elevador de botão demorou 20 a 30 anos a substituir os operadores humanos devido ao desconforto psicológico com "sem condutor."
A Internet, embora tecnicamente disponível nos anos 80 e comercializada nos anos 90, não alcançou a ubiquidade cultural até o final dos anos 2000.
Mesmo os veículos elétricos, que existem desde o século XIX, só se tornaram comercialmente viáveis e socialmente normalizados na década de 2010–2020.
Por que a demora? Porque a cultura fica atrás do código. Leva tempo para as pessoas reformularem seus modelos mentais, confiarem em novos sistemas e incorporá-los nos fluxos de trabalho diários.
A blockchain—apesar de sua brilhante arquitetura—ainda enfrenta dificuldades com isso.
O gargalo oculto da blockchain: a cultura humana
Tendemos a ver a escalabilidade como um problema técnico. Mas muitas vezes, é um gargalo cultural:
As equipas de conformidade ainda recorrem a registos em papel.
Conselhos lutam para distinguir entre ruído de cripto e sinal de blockchain.
Os sistemas internos não foram concebidos tendo em mente a tokenização ou a auditabilidade.
A linguagem continua a ser uma barreira—termos como “carteira,” “hashrate,” ou “descentralização” confundem em vez de esclarecer.
Simplificando: a infraestrutura pode ser escalável, mas as instituições—e os instintos—não são.
Por que mais 15 anos não é um problema—é um padrão
Se vemos a blockchain como estando na sua adolescência (2008–2025), então o que vem a seguir é maturidade—não mais velocidade.
Os próximos 15 anos provavelmente serão menos sobre avanços tecnológicos e mais sobre:
Integração com sistemas legados
Regulamentação e harmonização intercultural
Integração cultural e reestruturação da linguagem
Construção de confiança através da transparência e utilidade
Isso não é estagnação. Isso é evolução. E é onde o valor a longo prazo se acumulará.
Uma nota para líderes empresariais
Se você está liderando a transformação digital em grande escala, a tentação de perseguir "o que vem a seguir" pode ser forte. Mas considere isto:
"A cultura é a arquitetura invisível da adoção."
A sua estratégia de blockchain não se trata apenas de livros-razão e nós. Trata-se de padrões humanos, instintos legados e memória organizacional. O sucesso não virá de uma adoção apressada, mas de alinhar o ritmo com o local.
Pensamento final: A urgência é um sinal—não uma estratégia
A urgência artificial cria um burburinho de curto prazo, mas um esgotamento a longo prazo. No blockchain, assim como na maioria das inovações fundamentais, o que mais importa é a confiança duradoura, não a tração passageira.
Então a verdadeira questão não é: "Quão rápido podemos escalar?"
É: “Quão bem estamos a integrar a blockchain nos ritmos da confiança humana e do comportamento institucional?”
Os que ganham não serão os mais rápidos—serão os mais alinhados.
Curioso sobre quão alinhada culturalmente está a sua estratégia de blockchain? Entre em contato para obter uma auditoria CSTACK gratuita ( no valor de $1K) — um diagnóstico para empresas que navegam em tecnologias emergentes com clareza e confiança.
Assistir: IPv6 e Blockchain: Pioneirando a próxima revolução digital
O conteúdo é apenas para referência, não uma solicitação ou oferta. Nenhum aconselhamento fiscal, de investimento ou jurídico é fornecido. Consulte a isenção de responsabilidade para obter mais informações sobre riscos.
Por que a adoção cultural da blockchain pode ainda estar a anos de distância
Esta publicação é uma contribuição de George Siosi Samuels*, diretor-geral da Faiā Veja como a Faiā está comprometida em permanecer na vanguarda dos avanços tecnológicos* aqui*.*
“A tecnologia muda rapidamente. Os humanos mudam lentamente.”
No espaço blockchain, muitas vezes confundimos momentum com prontidão. Vemos aumentos no volume de transações, novas Layer 1s, pilotos empresariais ou manchetes sobre bancos centrais e ativos tokenizados—e assumimos que a adoção generalizada é iminente.
Mas uma análise mais profunda revela uma verdade sóbria: ainda não chegámos a meio do caminho.
Apesar de ter sido popularizada com o Bitcoin em 2008, a adoção generalizada da blockchain—quanto mais a integração cultural—ainda está em desenvolvimento. Na verdade, se a história servir de guia, ainda podemos estar a 15 anos de uma verdadeira normalização. Deixe-me explicar por que.
Urgência artificial vs. prontidão real
Nas redes tecnológicas, existe uma pressão não falada para "mover-se rápido ou perder a oportunidade." Esta urgência artificial é frequentemente impulsionada por capital de risco, ciclos de hype ou incentivos de carreira. A blockchain—especialmente após 2017 e 2021—não foi imune.
Mas urgência não é igual a prontidão.
Não é que a tecnologia não esteja pronta. É que nós não estamos — pelo menos não em grande escala.
O arco de 30 anos da adoção cultural
A história nos diz que grandes mudanças tecnológicas normalmente requerem três décadas para se tornarem culturalmente normalizadas:
Por que a demora? Porque a cultura fica atrás do código. Leva tempo para as pessoas reformularem seus modelos mentais, confiarem em novos sistemas e incorporá-los nos fluxos de trabalho diários.
A blockchain—apesar de sua brilhante arquitetura—ainda enfrenta dificuldades com isso.
O gargalo oculto da blockchain: a cultura humana Tendemos a ver a escalabilidade como um problema técnico. Mas muitas vezes, é um gargalo cultural:
Simplificando: a infraestrutura pode ser escalável, mas as instituições—e os instintos—não são.
Por que mais 15 anos não é um problema—é um padrão
Se vemos a blockchain como estando na sua adolescência (2008–2025), então o que vem a seguir é maturidade—não mais velocidade.
Os próximos 15 anos provavelmente serão menos sobre avanços tecnológicos e mais sobre:
Isso não é estagnação. Isso é evolução. E é onde o valor a longo prazo se acumulará.
Uma nota para líderes empresariais
Se você está liderando a transformação digital em grande escala, a tentação de perseguir "o que vem a seguir" pode ser forte. Mas considere isto:
"A cultura é a arquitetura invisível da adoção."
A sua estratégia de blockchain não se trata apenas de livros-razão e nós. Trata-se de padrões humanos, instintos legados e memória organizacional. O sucesso não virá de uma adoção apressada, mas de alinhar o ritmo com o local.
Pensamento final: A urgência é um sinal—não uma estratégia
A urgência artificial cria um burburinho de curto prazo, mas um esgotamento a longo prazo. No blockchain, assim como na maioria das inovações fundamentais, o que mais importa é a confiança duradoura, não a tração passageira.
Então a verdadeira questão não é: "Quão rápido podemos escalar?"
É: “Quão bem estamos a integrar a blockchain nos ritmos da confiança humana e do comportamento institucional?”
Os que ganham não serão os mais rápidos—serão os mais alinhados.
Curioso sobre quão alinhada culturalmente está a sua estratégia de blockchain? Entre em contato para obter uma auditoria CSTACK gratuita ( no valor de $1K) — um diagnóstico para empresas que navegam em tecnologias emergentes com clareza e confiança.
Assistir: IPv6 e Blockchain: Pioneirando a próxima revolução digital