O boom de riqueza na Índia está a criar uma escassez de talento interessante. Enquanto a maioria das empresas luta por banqueiros privados experientes, uma empresa está a seguir uma abordagem ousada—a recrutar recém-formados às dezenas. É uma jogada contrária num mercado onde profissionais experientes são ouro em pó. Será que esta aposta na formação de jovens talentos do zero pode transformar a forma como a gestão de património funciona nos mercados emergentes? O manual tradicional pode estar a ser reescrito.