A proposta mais recente de Trump? Fechar a brecha do interesse carregado, e os titãs dos fundos de hedge provavelmente não estão entusiasmados.
A Configuração
Os fundos de hedge operam com um doce acordo de “2 e 20”:
2% taxa anual para gestão de ativos
20% de corte de todos os lucros
Para um mega-fundo de $350B , isso gera muito dinheiro. Mas aqui está o surpreendente—essa taxa de performance de 20% é tributada como ganhos de capital a uma taxa de imposto de 3.8% em vez de rendimento regular. Diferença louca, não é?
A Proposta
Trump quer reclasificar o interesse carregado como rendimento ordinário. Tradução: a taxa de imposto dos gestores de fundos de hedge salta de 23,8% para 40,8%. Isso representa uma perda de 17 pontos.
Historicamente, ambas as partes têm protegido esta brecha apesar da resistência pública. O lobby dos fundos de hedge tem investido sério dinheiro para mantê-la viva.
Por que agora?
O argumento central: gerir dinheiro por uma taxa não é “retornos de investimento”, é rendimento de serviços profissionais. Por que os gestores de fundos devem receber tratamento de ganhos de capital quando médicos, advogados e outros profissionais não o fazem?
A contraparte? A receita proveniente do fechamento desta lacuna poderia financiar alívios fiscais para trabalhadores de serviços—particularmente trabalhadores a tarefa e dependentes de gorjetas. Basicamente, é uma questão de redistribuição de riqueza.
O que realmente muda?
A estrutura “2 e 20” permanece. O que muda é a fatura fiscal sobre esses 20%. Os fundos podem ajustar os modelos de compensação, mas o negócio principal não se quebra. Os gestores de fundos hedge simplesmente recebem materialmente menos.
Conclusão: Isto não é uma reforma radical, mas sinaliza uma verdadeira mudança na forma como a compensação dos altos rendimentos é tributada. Se realmente passar? Essa é a questão.
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Trump Acabou de Lançar uma Bomba sobre os Gestores de Fundos Hedge—Aqui Está o Que Isso Significa
A proposta mais recente de Trump? Fechar a brecha do interesse carregado, e os titãs dos fundos de hedge provavelmente não estão entusiasmados.
A Configuração
Os fundos de hedge operam com um doce acordo de “2 e 20”:
Para um mega-fundo de $350B , isso gera muito dinheiro. Mas aqui está o surpreendente—essa taxa de performance de 20% é tributada como ganhos de capital a uma taxa de imposto de 3.8% em vez de rendimento regular. Diferença louca, não é?
A Proposta
Trump quer reclasificar o interesse carregado como rendimento ordinário. Tradução: a taxa de imposto dos gestores de fundos de hedge salta de 23,8% para 40,8%. Isso representa uma perda de 17 pontos.
Historicamente, ambas as partes têm protegido esta brecha apesar da resistência pública. O lobby dos fundos de hedge tem investido sério dinheiro para mantê-la viva.
Por que agora?
O argumento central: gerir dinheiro por uma taxa não é “retornos de investimento”, é rendimento de serviços profissionais. Por que os gestores de fundos devem receber tratamento de ganhos de capital quando médicos, advogados e outros profissionais não o fazem?
A contraparte? A receita proveniente do fechamento desta lacuna poderia financiar alívios fiscais para trabalhadores de serviços—particularmente trabalhadores a tarefa e dependentes de gorjetas. Basicamente, é uma questão de redistribuição de riqueza.
O que realmente muda?
A estrutura “2 e 20” permanece. O que muda é a fatura fiscal sobre esses 20%. Os fundos podem ajustar os modelos de compensação, mas o negócio principal não se quebra. Os gestores de fundos hedge simplesmente recebem materialmente menos.
Conclusão: Isto não é uma reforma radical, mas sinaliza uma verdadeira mudança na forma como a compensação dos altos rendimentos é tributada. Se realmente passar? Essa é a questão.