A visão por trás do Ethereum não era apenas sobre dinheiro programável. No seu núcleo, o Ethereum foi construído com uma ideia mais audaciosa: organizações autónomas descentralizadas—sistemas onde o código substitui intermediários, onde as regras vivem de forma transparente na cadeia, e onde as comunidades podem gerir recursos e coordenar atividades coletivamente sem hierarquias tradicionais.
Mas aqui está a questão: ainda não estamos a ver as DAOs atingirem todo o seu potencial. A geração atual funciona, claro. No entanto, muitas vezes parecem desajeitadas, atormentadas por paralisia de governança ou domínio de baleias. Os mecanismos de votação por tokens são rudimentares. A participação permanece limitada. Coordenação real em escala? Ainda é elusiva.
O que realmente precisamos não são apenas mais DAOs—é fundamentalmente melhores. Pense em modelos de governança diferentes: votação quadrática para reduzir a influência das baleias, sistemas baseados em reputação que recompensam a expertise, quadros de decisão que se adaptam a diferentes contextos. Adicione ferramentas melhores, alinhamento de incentivos mais claro, e mecanismos que funcionem além dos simples detentores de tokens.
O sonho original de organizações autónomas que gerem recursos através de código era visionário. Estamos mais perto do que nunca de torná-lo realidade. Mas isso requer repensar do zero—passando de soluções únicas para todos para sistemas de governança flexíveis e conscientes do contexto que realmente possam escalar.
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VCsSuckMyLiquidity
· 41m atrás
Honestamente, os DAOs atuais são apenas uma troca de embalagem, ainda são os grandes investidores que mandam
Deixe-me reclamar de uma coisa, a teoria de votação secundária já ouvi centenas de vezes, mas nunca vi uma implementação realmente útil, será confiável?
A governança DAO na essência é apenas colocar vinho novo em garrafas velhas, trocando o poder do CEO por baleias haha
O nível de participação nos DAOs neste estágio, nem tente dizer que é uma comunidade autônoma, é só um clube de jogadores de leilão holandês
Sistema de reputação é uma boa ideia, mas como evitar fraudes? Essa é a parte que realmente trava o sistema
Criar estruturas de governança muito complexas, cuidado para não virar uma burocracia 2.0
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GasFeeCrier
· 6h atrás
A DAO da NGL realmente está a falhar, as baleias mandam e ainda chamam a isso de descentralizado
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GateUser-9f682d4c
· 01-19 07:33
Não está errado, atualmente os DAO realmente deixam a desejar, as baleias mandam.
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FromMinerToFarmer
· 01-19 07:31
A DAO agora é controlada pelos grandes investidores, não há muita diferença de uma centralização
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SchrodingerWallet
· 01-19 07:28
O negócio do DAO agora é só os grandes investidores decidirem, o que é que democracia de governança que é nada.
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CryptoHistoryClass
· 01-19 07:25
ngl, temos ouvido o argumento de "governança fundamentalmente melhor" desde 2016... deixa-me verificar os gráficos. sim, o mesmo ciclo de capitulação, palavras de ordem diferentes. a votação quadrática não vai resolver a ilusão coletiva.
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LiquiditySurfer
· 01-19 07:14
O DAO agora é apenas um clube de ricos, a votação por token não tem salvação, a menos que realmente implemente um mecanismo de votação quadrática, caso contrário, os grandes investidores continuam a mandar.
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GasFeeBarbecue
· 01-19 07:09
A DAO agora é controlada pelos grandes investidores, o mecanismo de votação é igual a não ter nenhum.
A visão por trás do Ethereum não era apenas sobre dinheiro programável. No seu núcleo, o Ethereum foi construído com uma ideia mais audaciosa: organizações autónomas descentralizadas—sistemas onde o código substitui intermediários, onde as regras vivem de forma transparente na cadeia, e onde as comunidades podem gerir recursos e coordenar atividades coletivamente sem hierarquias tradicionais.
Mas aqui está a questão: ainda não estamos a ver as DAOs atingirem todo o seu potencial. A geração atual funciona, claro. No entanto, muitas vezes parecem desajeitadas, atormentadas por paralisia de governança ou domínio de baleias. Os mecanismos de votação por tokens são rudimentares. A participação permanece limitada. Coordenação real em escala? Ainda é elusiva.
O que realmente precisamos não são apenas mais DAOs—é fundamentalmente melhores. Pense em modelos de governança diferentes: votação quadrática para reduzir a influência das baleias, sistemas baseados em reputação que recompensam a expertise, quadros de decisão que se adaptam a diferentes contextos. Adicione ferramentas melhores, alinhamento de incentivos mais claro, e mecanismos que funcionem além dos simples detentores de tokens.
O sonho original de organizações autónomas que gerem recursos através de código era visionário. Estamos mais perto do que nunca de torná-lo realidade. Mas isso requer repensar do zero—passando de soluções únicas para todos para sistemas de governança flexíveis e conscientes do contexto que realmente possam escalar.