O dilema da comunidade dos projetos de criptomoedas: a transição da venda para a compra
Recentemente, os novos projetos de criptomoedas enfrentam um problema complicado: após o lançamento do token, há imediatamente uma grande pressão de venda, sem suporte efetivo de compra. Para lidar com essa situação, alguns projetos adotaram estratégias como o controle antecipado de tokens, o bloqueio forçado de staking ou a limitação da distribuição de airdrops, na tentativa de criar um desempenho de mercado mais ideal no início do lançamento do token.
No entanto, essas práticas refletem um problema mais profundo: a equipe do projeto parece equiparar sua própria comunidade a uma fonte potencial de vendas. Isso leva a refletir por que a comunidade, que a equipe do projeto cultivou com tanto cuidado, acabou se tornando a principal pressão de venda, em vez de um suporte para os preços? Se os membros da comunidade existem apenas para vender, qual é o significado do esforço da equipe do projeto em construir a comunidade?
Na verdade, muitos projetos têm uma compreensão distorcida da construção da comunidade. Muitas vezes, eles veem a comunidade como uma condição necessária para a listagem em bolsas, em vez de como a base do desenvolvimento do projeto. Assim, a construção da comunidade é reduzida a uma série de indicadores frios de dados, como o número de membros e a velocidade de crescimento. Esse tipo de pensamento levou ao surgimento de um modelo padronizado de construção de comunidades.
Através de várias plataformas de tarefas, ferramentas de redes sociais e redes de influenciadores, as equipas de projetos podem rapidamente atrair um grande número de utilizadores para participar. No entanto, este método tende a atrair um grupo de utilizadores cujo principal objetivo é "aproveitar os airdrops", em vez de verdadeiros apoiantes que se preocupam com o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Os desvantagens desta estratégia de construção de comunidade tornam-se evidentes na emissão de tokens. Os tokens distribuídos inicialmente para obter dados são vistos pelos usuários mais como uma recompensa pelo trabalho do que como uma oportunidade de investimento. Assim, quando os tokens são lançados, esses membros da comunidade tendem naturalmente a vendê-los imediatamente para lucrar.
Para mudar essa situação, a equipe do projeto precisa repensar a essência da construção da comunidade. Uma comunidade verdadeiramente valiosa deve ser composta por membros que estão entusiasmados com o projeto e que compreendem sua visão. Isso requer que a equipe do projeto se concentre na educação, interação e co-criação de valor durante o processo de construção da comunidade, e não apenas na busca de um crescimento superficial de dados.
Somente quando os membros da comunidade realmente entendem e reconhecem o valor a longo prazo do projeto é que eles são mais propensos a se tornarem um suporte sólido de compra, em vez de serem apenas uma fonte de venda de curto prazo. Essa transformação requer tempo e paciência, mas é crucial para o sucesso a longo prazo do projeto.
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AirdropATM
· 08-11 17:33
Quem cair eu vou atrás
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HashRateHermit
· 08-09 22:44
Ser enganado por idiotas de facto é fazer as pessoas de parvas
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FloorSweeper
· 08-09 22:44
mãos fracas a vender em pânico novamente... apenas a acumular os seus sacos a desconto rn tbh
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DeadTrades_Walking
· 08-09 22:42
Não finjas, no final são sempre os idiotas a suportar o mercado.
Dilemas da comunidade de projetos de criptomoedas: da venda à reestruturação de valor na compra
O dilema da comunidade dos projetos de criptomoedas: a transição da venda para a compra
Recentemente, os novos projetos de criptomoedas enfrentam um problema complicado: após o lançamento do token, há imediatamente uma grande pressão de venda, sem suporte efetivo de compra. Para lidar com essa situação, alguns projetos adotaram estratégias como o controle antecipado de tokens, o bloqueio forçado de staking ou a limitação da distribuição de airdrops, na tentativa de criar um desempenho de mercado mais ideal no início do lançamento do token.
No entanto, essas práticas refletem um problema mais profundo: a equipe do projeto parece equiparar sua própria comunidade a uma fonte potencial de vendas. Isso leva a refletir por que a comunidade, que a equipe do projeto cultivou com tanto cuidado, acabou se tornando a principal pressão de venda, em vez de um suporte para os preços? Se os membros da comunidade existem apenas para vender, qual é o significado do esforço da equipe do projeto em construir a comunidade?
Na verdade, muitos projetos têm uma compreensão distorcida da construção da comunidade. Muitas vezes, eles veem a comunidade como uma condição necessária para a listagem em bolsas, em vez de como a base do desenvolvimento do projeto. Assim, a construção da comunidade é reduzida a uma série de indicadores frios de dados, como o número de membros e a velocidade de crescimento. Esse tipo de pensamento levou ao surgimento de um modelo padronizado de construção de comunidades.
Através de várias plataformas de tarefas, ferramentas de redes sociais e redes de influenciadores, as equipas de projetos podem rapidamente atrair um grande número de utilizadores para participar. No entanto, este método tende a atrair um grupo de utilizadores cujo principal objetivo é "aproveitar os airdrops", em vez de verdadeiros apoiantes que se preocupam com o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Os desvantagens desta estratégia de construção de comunidade tornam-se evidentes na emissão de tokens. Os tokens distribuídos inicialmente para obter dados são vistos pelos usuários mais como uma recompensa pelo trabalho do que como uma oportunidade de investimento. Assim, quando os tokens são lançados, esses membros da comunidade tendem naturalmente a vendê-los imediatamente para lucrar.
Para mudar essa situação, a equipe do projeto precisa repensar a essência da construção da comunidade. Uma comunidade verdadeiramente valiosa deve ser composta por membros que estão entusiasmados com o projeto e que compreendem sua visão. Isso requer que a equipe do projeto se concentre na educação, interação e co-criação de valor durante o processo de construção da comunidade, e não apenas na busca de um crescimento superficial de dados.
Somente quando os membros da comunidade realmente entendem e reconhecem o valor a longo prazo do projeto é que eles são mais propensos a se tornarem um suporte sólido de compra, em vez de serem apenas uma fonte de venda de curto prazo. Essa transformação requer tempo e paciência, mas é crucial para o sucesso a longo prazo do projeto.