Последние события 2025 года

QuestN значительно эволюционировал с момента ребрендинга из Quest3, зарекомендовав себя как основополагающий элемент экосистемы взаимодействия с задачами в Web3. Платформа расширила свои возможности и охват, решая ключевые проблемы, одновременно вводя инновационные функции, которые укрепляют её рыночные позиции в 2025 году.

Улучшенный пользовательский опыт и метрики платформы

QuestN достиг значительных показателей роста к 2025 году, демонстрируя свою растущую популярность в экосистеме Web3:

Интерфейс платформы претерпел значительную эволюцию, внедрив рекомендации задач на основе ИИ, которые сопоставляют пользователей с возможностями на основе их истории активности в блокчейне и паттернов предпочтений. Эта персонализация увеличила уровень вовлеченности пользователей примерно на 43% по сравнению с показателями 2023 года.

Интеграция с DeFi и традиционными финансами

QuestN расширился за пределы простого выполнения задач, чтобы включить более сложные финансовые компоненты:

• Система задач с доступом по токенам: Реализован дифференцированный доступ к задачам в зависимости от токенов пользователей и репутации в сети.
• Распределение вознаграждений между цепями: Автоматизированное распределение вознаграждений по нескольким блокчейн-сетям с оптимизированными газовыми сборами
• Фиатные решения для входа: Прямое интегрирование с платежными провайдерами, позволяющее новым пользователям участвовать без предварительного владения криптовалютой

Платформа теперь поддерживает совместные кампании с традиционными финансовыми учреждениями, стремящимися войти в пространство Web3, выступая в качестве образовательного моста и предоставляя сертификаты о выполнении задач, которые имеют ценность удостоверения.

Улучшенная аналитика для бизнес-пользователей

В ответ на рыночные запросы, QuestN разработал сложные аналитические инструменты для пользователей B-класса:

• Картирование пользовательского пути: Визуализация роста сообщества и паттернов вовлеченности
• Оптимизация коэффициента конверсии: Анализ воронки задач с рекомендациями по оптимизации
• Метрики удержания: Долгосрочное отслеживание активности пользователя после завершения задачи
• Калькулятор ROI: Количественная оценка эффективности кампании по сравнению с инвестициями

Эти инструменты предоставляют проектным командам практические идеи для их усилий по созданию сообщества, при этом сохраняется конфиденциальность пользователей за счет агрегированного и анонимизированного представления данных.

Эволюция токенов, привязанных к личности

Система Soulbound Token (SBT) компании QuestN превратилась в комплексную репутационную структуру:

Система SBT теперь функционирует как портативное резюме Web3, позволяя пользователям демонстрировать свое участие и опыт в различных блокчейн-экосистемах, сохраняя при этом суверенитет над своими данными.

Создание задач, управляемых сообществом

QuestN внедрил децентрализованный механизм одобрения задач, где устоявшиеся члены сообщества могут голосовать за качество и актуальность задач перед их запуском. Эта система включает в себя:

• Шаблоны задач, проверенные сообществом, обеспечивающие качество и удобство использования
• Голосование с учетом репутации по целесообразности вознаграждений
• Механизмы флагирования для подозрительных или низкокачественных задач
• Автоматизированные проверки обеспечения качества для ясности инструкций по задачам

Этот уровень управления значительно улучшил общее качество задач, сохраняя при этом безразрешительную этику QuestN, находя баланс между доступностью и стандартами.

Образовательный фокус

Учитывая продолжающиеся проблемы с принятием Web3, QuestN улучшила свои образовательные компоненты:

• Прогрессивные уровни сложности для новичков
• Пути выполнения задач, разработанные для формирования комплексной грамотности в Web3
• Интерактивные учебники, интегрированные непосредственно в потоки задач
• Проверка знаний через практическое применение, а не теоретическое тестирование

Эти образовательные элементы преобразовали QuestN из простой платформы для задач в учебную экосистему, где выполнение задач постепенно развивает способности пользователей и понимание более широкой экосистемы Web3.

Партнёрства в индустрии

QuestN сформировала стратегические партнерства с ключевыми игроками отрасли для улучшения функциональности платформы и расширения охвата:

• Интеграция с несколькими решениями второго уровня для масштабируемого распределения вознаграждений
• Сотрудничество с поставщиками цифровой идентификации для улучшенных вариантов проверки
• Партнёрства с образовательными учреждениями, предлагающими признанные сертификаты Web3
• Сотрудничество с аналитическими платформами для улучшения аналитики данных

Эти партнерства сделали QuestN важным компонентом инфраструктуры в экосистеме Web3, а не просто еще одним инструментом маркетинга.

Эволюция QuestN к 2025 году демонстрирует, как платформы для вовлечения в задачи могут развиваться от простых маркетинговых функций до комплексных инструментов экосистемы, которые предоставляют подлинную ценность как проектным командам, так и отдельным пользователям. Сосредоточив внимание на пользовательском опыте, суверенитете данных и образовательных компонентах, QuestN зарекомендовала себя как центральный узел для значимого взаимодействия в пространстве Web3, создавая ценные взаимодействия, которые приносят пользу всем заинтересованным сторонам.

На протяжении долгого времени команды проектов в области Web3, такие как те, которые занимаются NFT, GameFi, DeFi и DAO, обычно беспокоились о росте пользователей на ранних стадиях. Это сложный вопрос о источниках трафика.

Хотя в отрасли существуют профессиональные решения для операционной деятельности и даже аутсорсинговые команды, меньшие проекты, которые не имеют поддержки крупных учреждений или ключевых мнений (KOL), часто испытывают трудности. Привлечение пользователей через сам проект или продукт является сложной задачей на переполненном предложениями рынке, особенно учитывая распространенность «охотников за бонусами». Рост числа активных пользователей остается актуальной проблемой.

Смотря на профиль группы пользователей Web3, те, кто участвует в различных проектах, обычно имеют одну и ту же основную потребность: получать краткосрочные выгоды от проектов, в которых они участвуют. Основываясь на этой особенности, действительной стратегией было быстрое привлечение пользователей на ранних стадиях проекта для повышения его видимости, что привлекает больше долгосрочных пользователей к участию.

Так как можно достичь роста пользователей на ранних стадиях проекта?

В области Web3 создание конкретных сценариев задач для внешних пользователей с целью привлечения их при низких затратах давно является распространенным методом. Эта стратегия использовалась такими приложениями, как ранее Gleam и различными платформами платного клика (PTC) для рекламы. Эти приложения сосредотачиваются на распределении пользовательского трафика в рамках отрасли, часто выступая в качестве платформ для выполнения задач.

QuestN, платформа задач, появившаяся в 2022 году, продемонстрировала взрывной рост и быстро стала популярной среди пользователей B-канала. Причины этого двояки. С одной стороны, это связано с эффективностью публикации задач. С другой стороны, это связано с признанием пользователей C-канала, которые считают QuestN значительно более удобной в использовании по сравнению с другими аналогичными платформами задач.

Что такое QuestN?

В двух словах, QuestN — это платформа сертификатов задач Web3, разработанная для удовлетворения потребностей долгосрочных пользователей B-класса. В той же области большинство основных платформ сертификатов задач, таких как RabbitHole и Galxe, позволяют клиентам B-класса определенного масштаба публиковать задачи только через отбор платформы. Однако с момента своего запуска QuestN не имела таких порогов. Такие сущности, как KOL, сообщества и DAO, могут публиковать задачи. Тем не менее, чтобы гарантировать качество клиентов B-класса, QuestN требует от клиентов связывать официальные веб-сайты и социальные аккаунты. Для задач с предложением вознаграждений в токенах клиенты должны заранее внести вознаграждения в токенах в хранилище, что служит мерой проверки капитала.

Ранее QuestN официально назывался Quest3. Вместе с изменением названия этот проект, который использует сценарии задач в качестве точки входа на рынок, также объявил о своих новых стратегических намерениях.

（Источник изображения: techflowpost.com）

На ранних стадиях QuestN был инкубирован Hogwarts Labs и посвятил себя распределению трафика Web3 и рекламным платформам. Он предоставлял различные разрешенные on-chain и off-chain рекламные задания для GameFi, DAO, сообществ и проектов. Это принесло пользу как пользователям B-end, так и C-end, и интегрировало подразделенную экосистему трафиковой рекламы.

Однако, по сравнению с многими ранними платформами задач, с которыми сталкивались пользователи в отрасли, QuestN выпустила несколько обновленных версий в течение нескольких месяцев после своего запуска. Приложение дало людям новое ощущение, особенно благодаря своему инновационному стилю интерфейса. Оно отклонилось от устаревшего стиля прошлых аналогичных приложений, и официальные лица добавили категории для различных проектных задач и мест сбора сообщества в приложении. Наряду с этим, существуют различные мероприятия, проводимые проектными сторонами для участия, что значительно улучшает пользовательский опыт для конечных пользователей.

В то же время дизайн для пользователей B-уровня демонстрирует более открытую позицию. Любой может выдавать задания и создавать сообщества без барьеров, интегрируя задания и сообщества в единую структуру. В сочетании с учетом интересов пользователей C-уровня от QuestN, это сделало само приложение широким конвергентным пунктом трафика.

Долгосрочные потребности сценариев задач в индустрии Web3

Для пользователей, участвующих в проектах Web3, своевременное участие в маркетинговых мероприятиях их инвестиционных проектов часто является важным условием для получения высоких прибылей, особенно для тех проектов, которые используют такие приложения, как Twitter и Discord, в качестве опорных пунктов сообщества.

С другой стороны, как уже упоминалось, задача проектных команд или пользователей B-end заключается в том, как мобилизовать активность пользователей и привлечь больше новых пользователей с помощью различных маркетинговых стратегий для достижения цели охвата большего числа пользователей.

В этом сценарии стремительного продвижения публикация задач проекта является отличным выбором. Это позволяет пользователям понять проект, предоставляя им вознаграждения. Таким образом, рост операционных KPI достигается с разумными затратами, что делает публикацию связанных с проектом задач на платформах задач неизбежным выбором.

Действительно, группа пользователей, сосредоточенная на получении вознаграждений за выполнение задач, активно работает в индустрии уже долгое время, даже когда на крипторынке доминировали криптовалюты как основные цифровые активы. Поэтому операции, такие как внесение в белый список и раздача токенов, являются обычными способами, которыми проекты вознаграждают пользователей. В последнее время мы наблюдаем, как проекты создают ажиотаж вокруг совершенно бесплатного минтинга и операций, в которых пользователи борются за участие.

Некоторые могут насмехаться над идеей получения вознаграждений за участие в заданиях, считая доходы слишком низкими. Однако реальность противоположна. Из-за разделения первичного и вторичного рынков, вызванного человеческими факторами в процессе листинга различных цифровых активов, пользователи могут зарабатывать соответствующие криптовалюты или NFT, выполняя задания, а затем продавать их на вторичном рынке или держать их на длительный срок. Обе стратегии являются эффективными комбинациями инвестиции в активы, особенно для высокопрофильных проектов, которые можно сравнить с «покупка — это заработок».

В этом контексте некоторые лица или команды сделали выполнение задач своей карьерой. Их называют членами «шершавая партия» и они неустанно сосредоточены на многих проектах, стремясь найти возможности для обогащения в них.

Честно говоря, многие проекты не приветствуют этих участников «шершащих вечеринок», особенно команды с долгосрочными дорожными картами, такие как GameFi, SocialFi и DAO. Они предпочитают пользователей, которые могут долго хранить цифровые активы, выпущенные проектом, и участвовать в экосистеме, так как большее количество действительных пользователей может поддерживать и развивать проект.

Однако реальность часто противоречит этому. Для обычных команд проектов, не имеющих большого капитала и поддержки со стороны инвестиционных институтов или KOL, креативные и характерные продукты, а также отличное архитектурное проектирование часто испытывают трудности с привлечением внимания пользователей в сложной области Web3. В конце концов, количество проектов огромно, а время пользователей относительно ценно. Естественно, внимание к проектам, не имеющим одобрения, не будет велико.

Таким образом, активность и внимание пользователей «шершавая вечеринка», ищущих краткосрочные доходы, становятся необходимыми источниками трафика для таких проектов.

Не только для первоначальных проектов, многие крупные платформы и проекты также проводят соответствующие мероприятия, публикуя задания, стимулируя энтузиазм пользователей и активность в повседневной деятельности, тем самым взаимодействуя с пользователями. Будь то контракт проекта, депозиты на бирже или даже информация пользователей KYC, часто за публикацию заданий необходимо заплатить определенную стоимость.

В целом, в области Web3 существует постоянный спрос на сценарии публикации долгосрочных задач. Некоторые основные платформы выпускают тематические страницы задач через свои приложения или веб-сайты для участия пользователей, поэтому они не беспокоятся о источниках трафика.

Тем не менее, большее количество проектных сторон надеются использовать публикацию задач в качестве метода маркетинга для достижения роста пользователей и активности, поэтому покупка трафика или публикация мероприятий на специализированных платформах задач становится одним из немногих вариантов.

Когда публикация задач становится необходимым маркетинговым методом для проектов Web3, как для пользователей B, так и для C, лучшее качество обслуживания и высокая эффективность становятся главными приоритетами при выполнении задач. Другими словами, сила продукта становится одной из самых важных конкурентных способностей для платформ задач. QuestN быстро поднялся до превосходного пользовательского опыта по сравнению с аналогичными продуктами.

К Б и К В

В области Web3 Opensea создала платформу для торговли NFT, предоставляя услуги как для покупателей, так и для продавцов, в то время как Uniswap агрегирует ликвидность цифровых активов. Проекты могут самостоятельно добавлять или стимулировать ликвидные пулы, а инвесторы могут торговать на DEX через свои кошельки. Оба проекта созданы для удовлетворения и связи потребностей рыночной торговли.

С множеством удерживаемых пользователей цифровые активы представляют собой значительную ликвидную ситуацию, сопровождающуюся обширной пользовательской базой. Они удовлетворяют потребности как B, так и C сторон на их соответствующих нишевых рынках.

Итак, как платформа задач, представленная QuestN, управляет этими отношениями?

Возьмем Gleam, один из самых ранних широко используемых примеров. Сам по себе его платформа не образовывала агрегацию трафика. Как только генерировалась индивидуальная задача, её нужно было распространять через сложный трафиковый канал. Для пользователей B-end Gleam является простым инструментом приложения. У него нет расширенных функций.

С стороны C, если проектные участники хотят распространить ссылку на задачу в более заметные места, им нужно будет потратить время и средства на продвижение, такие как PTC, KOL, другие сообщества и т.д. Хотя задачи могут быть дополнительно настроены для руководства участниками во вторичном распространении, эффект распространения отдельных пользователей действительно ограничен.

Что касается конечных пользователей, получение ссылки на задачу довольно просто для пользователей, которые уже следят за определенным проектом, но совершенно непрозрачно для новых пользователей.

По сути, платформы прошлых задач приносили пользу проектам за счет агрегации трафика, чтобы достичь количественного изменения к качественному. Однако в большинстве случаев ресурсы большинства проектных сторон были недостаточны для поддержки стадии качественного изменения.

Появление QuestN изменило эту статус-кво. В логическом дизайне он вводит переменный элемент рекламных заказов помимо групп пользователей B&C.

Как Uniswap и Opensea, соединяющие двусторонние рынки, QuestN позиционирует себя как платформу для задач, которая соответствует потребностям, одновременно соединяя B-сторону и C-сторону. Она стимулирует пользователей на C-стороне привлекать трафик и собирает данные о пользовательском поведении. На B-стороне она предоставляет пользовательские портреты и принимает рекламные заказы.

Под руководством этого механизма формируется логическая петля, в которой пользователи могут получать прибыль, выполняя рекламные задания, а стороны проекта могут получать увеличенный трафик, оплачивая сборы. Благодаря отличному пользовательскому опыту и дизайну классификации задач QuestN быстро завоевала симпатию пользователей как на стороне бизнеса, так и на стороне потребителей, быстро сформировав сайт агрегации трафика и установив положительные взаимодействия с другими элементами внутри платформы.

Однако, как хорошо известно, предложенный QuestN механизм прост. Препятствие для этой модели не в самом продукте, а в эффекте масштаба, а именно в принятии на рынке.

Ключ к выдающимся результатам QuestN заключается в его характеристиках продукта, что также является ключом к получению рыночного и пользовательского принятия, как можно видеть из нескольких итераций версий и эффективной разработки и запуска dAPP.

Особенности продукта QuestN

Первоначальное название QuestN было Quest3, что, как подразумевает название, относится к возможности завершить создание и выпуск задач за три минуты. Простота и скорость были основными характеристиками продукта изначально.

Многие пользователи B-end, которые использовали платформы задач, могли заметить, что раньше только проектные стороны имели право публиковать формы задач. Платформы, такие как Project Galaxy, Rabbithole и Gleam, требовали сотрудничества с проектными сторонами определенного масштаба и не поддерживали сотрудничество с средними и мелкими долгосрочными проектами. Более того, коммуникация и процедуры, требуемые на этапе сертификации квалификации проектной стороны, были довольно неудобными. В отличие от этого, QuestN полностью безразрешительная и не имеет пороговых ограничений.

Это означает, что любой может публиковать связанные задачи на платформе QuestN. В качестве средства проверки подлинности, издатели задач должны связывать больше социальных медиа и социальных аккаунтов проекта с задачами, которые они создают.

Кроме того, для публикации задания требуется проверка активов. После публикации задания необходимо обеспечить установку вознаграждения. QuestN требует от издателей внести определенное количество токенов в хранилище, чтобы пользователи могли получить вознаграждение после завершения задания.

В то же время, чтобы облегчить пользователям B-канала развертывание форм задач и быстрое их опубликование, QuestN учел больше сценариев применения задач, предоставляя пользователям достаточно шаблонов задач для создания, таких как общие, такие как Twitter, Discord, ENS, Telegram и даже взаимодействия с контрактами на блокчейне.

Даже приложения, принадлежащие игровым платформам, таким как PS5 и Xbox, включены, охватывающие приложения от on-chain до off-chain, распространенные и редкие, используемые и неиспользуемые, все включены. Это одно из больших преимуществ QuestN. Количество шаблонов задач значительно, охватывая широкий спектр типов, и степень вовлеченности в цепочку задач также довольно глубока.

Эти характеристики делают настройку шаблона задач QuestN похожей на PGC. Платформа обеспечивает максимальную степень свободы для пользователей во время использования, предоставляя больше доступных вариантов, позволяя им настраивать меню задач максимально возможно.

（Источник изображения: questn.com）

В заключение, QuestN, с помощью шаблонов задач и настраиваемых инструментов, создала множество сценариев задач, которые в основном покрывают потребности стандартных Web3 проектов. К ним относятся маркетинговые мероприятия, подарки в списке белых адресов, юбилейные события, управление, эксклюзивные мероприятия для держателей, задания на вознаграждение, проверка посещаемости событий, викторины, системы членства, программы послов и т.д.

Отметим, что это не только невероятно удобно и быстро для пользователей B-уровня, но и выполнение задач для пользователей C-уровня также проходит гладко.

В прошлом на обычных платформах задач, поскольку издатели задач часто требуют от конечных пользователей выполнения множества различных категорий задач, таких как вступление в проектные сообщества, подписка на официальный Twitter проекта и т. д., соответствующие проверки, необходимые для различных платформ, требуют проверки форм задач одну за другой, что является очень громоздким процессом.

Например, после индивидуальной проверки задач в Gleam, другие интерактивные задачи на блокчейне должны быть выполнены в другом месте. Особенно когда пользователи сталкиваются с определёнными невыразимыми проблемами браузера или сети, пользовательский опыт можно описать как ужасный.

По этому вопросу QuestN приняла более гуманное решение, интегрировав задачи на блокчейне и вне его. Пользователям необходимо только автоматически проверять все типы прогресса задач на платформе QuestN, и им не нужно часто переключаться между веб-страницами для проверки завершения.

Но то, что действительно отражает характеристики платформы QuestN, это страница рекомендаций активности, предоставленная официально для конечных пользователей. Она включает рекомендованные задачи, рекомендованные мероприятия, NFT-награды, токенные награды, награды за включение в белый список, рекомендованные сообщества и различные задачи активности в цепочке. Также поддерживается поиск и отображение сообществ, что удобно для профессиональных «шершащих» или пользователей краткосрочных инвестиций.

QuestN даже поддерживает пользователей в создании личного центра аккаунта, связывая кошельки для записи и отслеживания выполненных задач и мероприятий. С точки зрения пользовательского опыта, этот продукт поднял форму платформ публикации задач на новую высоту, и пользователи с обеих сторон B&C могут получить отличные впечатления для удовлетворения своих потребностей.

Однако QuestN все еще находится в процессе непрерывной итерации, и платформа также объявила о своем дорожном плане на 2023 год, сосредоточив внимание на подразделении пользовательских портретов. Безусловно, в дальнейшем появятся новые версии.

Макет инструментария QuestN

QuestN с момента своего появления стремится облегчить переход пользователей Web2 к проектам Web3. В результате эволюция продукта в основном сосредоточена на смягчении проблем, с которыми сталкиваются традиционные пользователи интернета при переходе.

Цель состоит в том, чтобы сделать это простым для пользователей Web2 и удобным для пользователей Web3.

Следовательно, в 2023 году QuestN начала улучшать интеграцию платформы и поддержку различных публичных экосистем блокчейна, позволяя пользователям участвовать в большем количестве взаимодействий в цепочке. Это развитие вскоре было дополнено внедрением более комплексных шаблонов задач, при этом децентрализованное приложение было запущено в апреле. В это время платформа официально изменила свое название с Quest3 на QuestN, символизируя стремление команды исследовать более широкий спектр возможностей.

（Источник изображения:nodereal.io）

Хотя это может быть преднамеренный шаг, название QuestN действительно совпало с названием VR-умного носимого устройства, запущенного в том же году. Это вызвало путаницу среди пользователей, не знакомых с пространством Web3, когда они пытаются найти информацию.

По мере расширения своего бизнеса QuestN использует свои инструменты задач в качестве точки входа для подключения большего числа пользователей и рекламодателей Web2 и Web3. Это further consolidates существующую базу пользователей и рыночное признание. В результате QuestN сосредоточил свое внимание на расширении на африканские и юго-восточные азиатские рынки.

На сегодняшний день платформа QuestN насчитывает более 60 миллионов зарегистрированных аккаунтов, выпустила более 1,5 миллиона NFT через платформу и объединила более 20 000 проектных сообществ. Эти замечательные достижения были достигнуты менее чем за год.

QuestN интегрировал трех ключевых игроков: трафик, каналы и проекты. Платформа также предлагает преимущества, такие как покрытие газовых сборов на партнерских блокчейнах и предоставление стимулов для участия в заданиях. Это предполагает, что модель выпуска заданий и сбора и распределения трафика, основанная как на пользователях B & C, так и на рекламной экосистеме, может иметь больший потенциал для расширения в долгосрочной перспективе.

В будущем миссия QuestN может быть больше, чем просто простой инструмент для задач. Вместо этого он может служить центром трафика, храня данные о поведении пользователей, собранные в ходе непрерывных взаимодействий в контейнере SBT. Это соответствует различным данным в личном центре пользователя, представляющим данные о прошлом поведении пользователя. Эта ситуация напоминает использование больших данных в традиционном интернете для индивидуальной маркировки пользователей.

Однако на данный момент это чисто спекулятивно, поскольку QuestN еще не стал крупнейшей платформой своего рода в области Web3. С момента его запуска он в основном был принят проектными сторонами. QuestN не пользуется широкой популярностью среди групп, представленных различными биржами, что может быть связано с его централизованной стратегией и сбором информации о пользователях.

Тем не менее, модель платформы задач, предложенная QuestN, действительно является хорошим и осуществимым решением для текущего времени. Эта модель также зарекомендовала себя как эффективный путь в области Web2.

Классификация и объяснение схожих продуктов

Как упоминалось выше, наиболее значительной особенностью QuestN по сравнению с аналогичными продуктами являются различные барьеры для принятия пользователями. По сути, существуют определенные различия между разными продуктами.

В области Web3 ранние платформы для задач, такие как RabbitHole и Project Galaxy, аналогичны QuestN. Все они являются маркетинговыми платформами для публикации задач, где пользователи могут выполнять задания и зарабатывать вознаграждения.

Однако Gleam немного отличается, так как в основном используется для публикации задач вне цепи. Чем раньше такая платформа появится, тем сильнее сетевой эффект. Чтобы изменить привычки пользователей и заставить их использовать другую платформу, должны быть определенные конкурентные преимущества. Это также подчеркивает важность конкурентоспособности продукта, о которой говорилось ранее.

Что касается типа публикации задач, как Project Galaxy, так и QuestN поддерживают публикацию задач в цепочке и вне цепочки. Однако оффчейн-задачи в Project Galaxy не могут быть автоматически проверены на платформе и в определенной степени требуют результатов Gleam и других данных о квалификации для ориентира. QuestN, с другой стороны, может автоматически проверять оффчейн-задачи, что немного лучше с точки зрения повышения маркетинговой эффективности.

Что касается порога для публикации задач, Project Galaxy, RabbitHole и Gleam все должны сотрудничать с проектами определенного масштаба и не могут полностью поддерживать весь процесс разработки проекта от 0 до 1. Этот низкий барьер стал крупнейшим источником конкурентоспособности QuestN.

（Источник изображения: beincrypto.com）

В общем, автоматическая проверка задач на блокчейне и вне его в сочетании с безбарьерным доступом является общим конкурентным преимуществом QuestN. Это секрет его быстрого роста за короткое время. Он имеет преимущество над аналогичными продуктами в плане публикации задач и опыта участия, а также своей привлекательности для потенциальных пользователей.

Накопив пользователей B&C, QuestN получит сильные позиции для ведения рекламных переговоров в будущем, что позволит платформе достичь долгосрочной прибыльности.

Предоставляя пользователям возможность публиковать задачи и участвовать в них в качестве основных сценариев применения, а также быстро захватывая рынок с помощью комплексной конкурентоспособности продукта, платформа будет служить основным рекламным каналом. Эта модель довольно распространена во многих областях Web2, будь то различные новостные порталы, потоковые видео, электронная коммерция или другие подотряды интернета.

Но для интернет-рекламодателей критерии, определяющие, стоит ли рекламироваться на платформе, включают разнообразие и уникальность пользовательской группы. Первое определяет широту охвата рекламы, в то время как последнее определяет глубину эффективного размещения рекламы.

Рекламные платформы традиционных интернет-гигантов все используют метод открытия для рекламодателей после накопления большого объема пользовательских данных для достижения прибыли. В этом процессе сами пользователи не имеют автономии в отношении своих данных и не получают выгоды от открытия своих данных.

В модели Web2 концентрация трафика ведет только к монополии рекламных доходов.

В отличие от этого, самое большое различие в области Web3 заключается в праве собственности на данные. Исходя из источника, данные на блокчейне принадлежат самим пользователям. Хотя QuestN пытается создать полноценную бизнес-модель через централизованное размещение задач и распределение трафика, SBT, который он разработал для пользователей, также является видом цифрового актива, принадлежащего пользователям. Это позволяет пользователям получать долю дохода от рекламодателей и даже служит технической защитой для пользователей по вопросу о том, принимать ли рекламу и открывать ли данные на блокчейне.

Тем не менее, дизайн SBT от QuestN все еще находится на начальной стадии, и будет интересно увидеть, как он будет развиваться. Возможно, он примет форму, аналогичную OAT от Project Galaxy, чтобы создать токены проектной доли для дальнейшего расширения, хотя это всего лишь спекуляция.

Относительно говоря, усилия QuestN в рекламном направлении выбрали естественно подходящий путь. Даже если платформа не собирает данные пользователей и просто привлекает конечных пользователей через публикацию сценариев задач, при условии хорошей производительности продукта, проекты Web3 естественным образом имеют маркетинговые потребности. Поэтому все равно возникнет ситуация, выгодная для обеих сторон. Однако если это так, QuestN не сможет расширить больше возможностей.

Заключение

Разнообразные приложения, которые появились в области Web3 за последние два года, действительно ослепительны. Трудно представить в традиционных отраслях, что продукты в разных подсекторах могут иметь так много уникальных особенностей, даже различия между продуктами одного и того же типа все еще значительны.

Как платформа, основанная на инструментах задач, в какие новые формы инструментов и сценарии применения может эволюционировать QuestN в будущем? Это все еще вопрос, который нужно будет проверить со временем. Однако можно предсказать, что QuestN будет продолжать стимулировать инновации, разрушать традиционные границы и постоянно исследовать новые возможности.

С его прочной основой и постоянным развитием, QuestN — это продукт, который стоит внимания. В быстро меняющейся области Web3 он предлагает решения для маркетинга проектов, постоянно сосредотачивается на пользовательском опыте и поддерживает быстрые итерации и оптимизации. Будь вы промоутером проекта или участником, QuestN работает над тем, чтобы улучшить и упростить ваше путешествие в Web3.