Структурные характеристики и вызовы распространения контента Web3
В последнее время обсуждение воздействия InfoFi на возможное создание "информационных коконов" привлекло широкое внимание. После глубокого размышления и анализа случаев, я пришёл к выводу, что это не уникальная проблема InfoFi, а структурный результат самого процесса распространения контента. InfoFi просто делает это явление более очевидным.
По сути, InfoFi является акселератором для проектов, направленным на повышение интереса к проекту и осведомленности пользователей. Обычно проектные команды распределяют бюджет в соответствии с мероприятиями InfoFi и ищут поддержку у маркетинговых агентств, особенно тех, которые могут мобилизовать крупных лидеров мнений.
Формирование информационной коконы часто начинается с контента верхнего уровня. После того как крупные лидеры мнений публикуют рекламный контент, мелкие лидеры мнений начинают следовать за ними, а также алгоритмы рекомендаций социальных платформ, в результате чего пользователи в конечном итоге видят схожий контент по одному и тому же проекту. Это создает иллюзию, что "весь мир говорит о проекте X".
Стоит отметить, что даже до появления InfoFi лидеры мнений уже занимались продвижением, написанием рекламных текстов и публикацией объявлений. Появление InfoFi сделало этот механизм размещения контента более систематизированным и прозрачным.
InfoFi усиливает существующий механизм информационного искажения, так как он повышает эффективность организации и распространения информации, но эта эффективность основана на ускорении существующей "структуры внимания", а не на ее разрушении. Команда проекта склонна направлять бюджет на крупных лидеров мнений, в то время как InfoFi активизирует малых и средних создателей контента для сосредоточенного выпуска материалов за короткий промежуток времени, а алгоритмы рекомендаций социальных платформ дополнительно усиливают эту тенденцию.
Относительная концентрация источников контента и схожие цели создателей (участие, баллы, получение曝光) приводят к высокой схожести контента. Это объясняет, почему пользователи чувствуют себя "запертыми в нарративе проекта".
Таким образом, InfoFi не создает информационных искажений, но действительно усиливает существующие структурные искажения распространения. Он превращает ранее разрозненный и медленно созревающий информационный поток в концентрированный всплеск с широким охватом.
Основная тревога пользователей заключается в повторяемости контента, проблемах с качеством и насыщенности рекламы. Однако эти проблемы не уникальны для InfoFi, а определяются структурой бюджета проектной стороны и концентрацией внимания на рынке. На самом деле, большинству людей может быть трудно перечислить 10 названий проектов, участвующих в мероприятиях InfoFi, поскольку внимание рынка часто сосредоточено на нескольких проектах с высоким объемом и высоким бюджетом.
Что касается беспокойства по поводу низкого качества контента и однородности ИИ, на самом деле модель оценки InfoFi уже включает в себя противодействующие механизмы, механический и лишенный особенностей контент с трудом может получить высокую оценку. Действительно высокие баллы по-прежнему зависят от структуры повествования, качества мнений и данных взаимодействия.
Решения могут быть направлены в двух направлениях: во-первых, ослабить ритуальность запуска проекта, во-вторых, ввести механизм саморазмещения. Это сделает контент более естественным, а не официальным мероприятием. В идеале, команда проекта должна тихо распределить аирдроп после события генерации токенов, вознаграждая пользователей за ранние естественные взаимодействия, а не поощряя попытки поднять рейтинг.
С развитием этого механизма пользователи постепенно начнут ожидать: участие в создании контента может привести к потенциальной прибыли. Это будет способствовать тому, чтобы экосистема контента развивалась в более здоровом направлении, участие больше не будет лишь ради вознаграждения, а будет происходить из-за истинного интереса.
В целом, InfoFi делает существующую структуру распространения более прозрачной и масштабируемой. В будущем необходимо решить, как сделать структуру распространения более здоровой, будь то через повышение порога участия, оптимизацию дизайна стимулов или руководство проектами в более естественной настройке ожиданий по аирдропам. Конечная цель состоит в том, чтобы сделать "контент значимым", а не только "контентом в количестве". Если это удастся осуществить, InfoFi станет не только инструментом трафика, но и важной инфраструктурой для системы контента Web3.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Структурные отклонения в распространении контента InfoFi создают новые вызовы для экосистемы информации Web3
Структурные характеристики и вызовы распространения контента Web3
В последнее время обсуждение воздействия InfoFi на возможное создание "информационных коконов" привлекло широкое внимание. После глубокого размышления и анализа случаев, я пришёл к выводу, что это не уникальная проблема InfoFi, а структурный результат самого процесса распространения контента. InfoFi просто делает это явление более очевидным.
По сути, InfoFi является акселератором для проектов, направленным на повышение интереса к проекту и осведомленности пользователей. Обычно проектные команды распределяют бюджет в соответствии с мероприятиями InfoFi и ищут поддержку у маркетинговых агентств, особенно тех, которые могут мобилизовать крупных лидеров мнений.
Формирование информационной коконы часто начинается с контента верхнего уровня. После того как крупные лидеры мнений публикуют рекламный контент, мелкие лидеры мнений начинают следовать за ними, а также алгоритмы рекомендаций социальных платформ, в результате чего пользователи в конечном итоге видят схожий контент по одному и тому же проекту. Это создает иллюзию, что "весь мир говорит о проекте X".
Стоит отметить, что даже до появления InfoFi лидеры мнений уже занимались продвижением, написанием рекламных текстов и публикацией объявлений. Появление InfoFi сделало этот механизм размещения контента более систематизированным и прозрачным.
InfoFi усиливает существующий механизм информационного искажения, так как он повышает эффективность организации и распространения информации, но эта эффективность основана на ускорении существующей "структуры внимания", а не на ее разрушении. Команда проекта склонна направлять бюджет на крупных лидеров мнений, в то время как InfoFi активизирует малых и средних создателей контента для сосредоточенного выпуска материалов за короткий промежуток времени, а алгоритмы рекомендаций социальных платформ дополнительно усиливают эту тенденцию.
Относительная концентрация источников контента и схожие цели создателей (участие, баллы, получение曝光) приводят к высокой схожести контента. Это объясняет, почему пользователи чувствуют себя "запертыми в нарративе проекта".
Таким образом, InfoFi не создает информационных искажений, но действительно усиливает существующие структурные искажения распространения. Он превращает ранее разрозненный и медленно созревающий информационный поток в концентрированный всплеск с широким охватом.
Основная тревога пользователей заключается в повторяемости контента, проблемах с качеством и насыщенности рекламы. Однако эти проблемы не уникальны для InfoFi, а определяются структурой бюджета проектной стороны и концентрацией внимания на рынке. На самом деле, большинству людей может быть трудно перечислить 10 названий проектов, участвующих в мероприятиях InfoFi, поскольку внимание рынка часто сосредоточено на нескольких проектах с высоким объемом и высоким бюджетом.
Что касается беспокойства по поводу низкого качества контента и однородности ИИ, на самом деле модель оценки InfoFi уже включает в себя противодействующие механизмы, механический и лишенный особенностей контент с трудом может получить высокую оценку. Действительно высокие баллы по-прежнему зависят от структуры повествования, качества мнений и данных взаимодействия.
Решения могут быть направлены в двух направлениях: во-первых, ослабить ритуальность запуска проекта, во-вторых, ввести механизм саморазмещения. Это сделает контент более естественным, а не официальным мероприятием. В идеале, команда проекта должна тихо распределить аирдроп после события генерации токенов, вознаграждая пользователей за ранние естественные взаимодействия, а не поощряя попытки поднять рейтинг.
С развитием этого механизма пользователи постепенно начнут ожидать: участие в создании контента может привести к потенциальной прибыли. Это будет способствовать тому, чтобы экосистема контента развивалась в более здоровом направлении, участие больше не будет лишь ради вознаграждения, а будет происходить из-за истинного интереса.
В целом, InfoFi делает существующую структуру распространения более прозрачной и масштабируемой. В будущем необходимо решить, как сделать структуру распространения более здоровой, будь то через повышение порога участия, оптимизацию дизайна стимулов или руководство проектами в более естественной настройке ожиданий по аирдропам. Конечная цель состоит в том, чтобы сделать "контент значимым", а не только "контентом в количестве". Если это удастся осуществить, InfoFi станет не только инструментом трафика, но и важной инфраструктурой для системы контента Web3.