Интервью с核心贡献者 Alliance DAO Will: от науки до Web3, как находить выдающихся предпринимателей
Alliance DAO является известным ускорителем Web3 и сообществом предпринимателей, основанным в 2020 году. На данный момент агентство провело 14 кампаний по стартапам, общая рыночная стоимость инкубируемых проектов составила 11 миллиардов долларов. В этом интервью основной участник Alliance DAO Уилл Робинсон поделился своим опытом в области Web3, а также своими соображениями по отбору проектов и основателей.
От академического мира к Web3
Карьера Уилла началась с академических исследований. Он потратил 8 лет на изучение истории и культуры игр, сосредоточив внимание на механическом дизайне и том, как игры могут помочь дизайнерам создавать более художественные игры. В начале 2017 года он решил сменить профессию и перейти в область блокчейна.
Сначала Уилл работал в компании по аудиту криптовалют, отвечая за помощь клиентам в доказательстве своим регуляторам наличия криптоактивов. Постепенно он стал экспертом в этой области, трансформировавшись из маркетолога в аудиторского специалиста. Затем он присоединился к Alliance, став его первым сотрудником и отвечая за создание акселераторной программы.
Вилл говорит, что самым важным результатом учебы в аспирантуре является умение справляться с неопределенностью. Столкнувшись с вопросами, на которые нет готовых ответов, необходимо создавать что-то новое самостоятельно. Эта способность очень важна в сфере предпринимательства.
Процесс принятия решений в Alliance DAO
При отборе проектов Alliance будет оценивать с двух сторон: насколько команда выдающаяся и насколько идея отличная. Will считает, что важность команды в 2-3 раза превышает важность идеи. Alliance не привержен к конкретной области, а больше сосредоточен на выдающихся основателях.
Will выражает, что выдающиеся основатели должны обладать сильной мотивацией. На собеседовании он будет направлять основателей на самоанализ, чтобы выявить их глубинные мотивы.
Alliance обычно проводит два раунда собеседований: первый раунд длится 15-20 минут, второй раунд - 30-45 минут. Will отметил, что опытные интервьюеры могут быстро определить, есть ли у кандидата "горячность". В конечном итоге только 20% кандидатов будут приняты.
Бизнес-модель акселератора
В отличие от многих венчурных фондов, которые создают собственные инкубаторы, Alliance сосредоточен на управлении полными акселераторскими проектами. Уилл считает, что это требует огромного внимания и вложения ресурсов, что большинству венчурных фондов трудно сделать.
Более половины претендентов на Alliance приходят по рекомендациям выпускников. Will отметил, что выдающиеся основатели обычно относятся к акселераторам с осторожностью и нуждаются в создании доверия через сарафанное радио.
Ценность Alliance в основном проявляется в трех аспектах:
Огромная сеть выпускников может стать первыми клиентами и источником обратной связи для предпринимателей.
Приносит легитимность и видимость, что способствует продвижению проекта.
Опытные наставники могут помочь предпринимателям найти соответствие между продуктом и рынком.
В отличие от обычных акселераторов, Alliance не будет инвестировать в последующие раунды финансирования ускоренных проектов, чтобы избежать конфликта интересов.
Оценка основателей и команды
При оценке основателей Alliance будет обращать внимание на следующие моменты:
Есть ли крепкие партнерские отношения между основателями
Есть ли сильное желание успеха
Подходит ли размер команды(предпочитает небольшие команды)
Will считает, что небольшим командам легче адаптироваться. Он отметил, что если предприниматели не нашли соответствие между продуктом и рынком, то не требуется много сотрудников. Alliance обычно советует крупным командам сократить численность, чтобы сосредоточиться на нахождении правильных проблем и решений.
Что касается игровых проектов, Will предпочитает небольшие команды, способные быстро разрабатывать несколько игр, а не большие команды, сосредоточенные на одной высококачественной игре. Он считает, что в процессе поиска соответствия между рынком и продуктом количество важнее качества.
Самые интересные проекты в настоящее время
Will считает, что самым интересным проектом в настоящее время является Pump.Fun, потому что он изменяет представление людей о мем-коинах. Другим удивительным проектом является Glow, который стимулирует производство солнечных ферм инновационным способом.
Will поделился историей создания Pump.Fun. Команда изначально разработала платформу для торговли NFT, а затем изменила направление на кривую облигаций и спекуляции в среде социальных медиа. Они, постоянно обучаясь и изменяя направление, в конечном итоге обнаружили действительно ценный продукт.
В заключение, ключевым моментом в предпринимательстве является создание удачных условий для себя. Предприниматели должны стремиться в правильном направлении, решать проблемы людей, а также сохранять открытость и готовность к неожиданным возможностям.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
18 Лайков
Награда
18
3
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
LiquidityHunter
· 1ч назад
110 миллиардов долларов уже анализируются данные доходности
Посмотреть ОригиналОтветить0
MiningDisasterSurvivor
· 08-15 17:00
110 миллиардов оценка, примерно как тогда у Luna, надеюсь, что не повторим ту же ошибку.
Посмотреть ОригиналОтветить0
TokenTaxonomist
· 08-15 16:53
статистически говоря, эти метрики успеха выглядят довольно завышенными, если честно
Ключевые вкладчики Alliance DAO о выборе Web3 предпринимателей: отличная команда — это ключ к успеху
Интервью с核心贡献者 Alliance DAO Will: от науки до Web3, как находить выдающихся предпринимателей
Alliance DAO является известным ускорителем Web3 и сообществом предпринимателей, основанным в 2020 году. На данный момент агентство провело 14 кампаний по стартапам, общая рыночная стоимость инкубируемых проектов составила 11 миллиардов долларов. В этом интервью основной участник Alliance DAO Уилл Робинсон поделился своим опытом в области Web3, а также своими соображениями по отбору проектов и основателей.
От академического мира к Web3
Карьера Уилла началась с академических исследований. Он потратил 8 лет на изучение истории и культуры игр, сосредоточив внимание на механическом дизайне и том, как игры могут помочь дизайнерам создавать более художественные игры. В начале 2017 года он решил сменить профессию и перейти в область блокчейна.
Сначала Уилл работал в компании по аудиту криптовалют, отвечая за помощь клиентам в доказательстве своим регуляторам наличия криптоактивов. Постепенно он стал экспертом в этой области, трансформировавшись из маркетолога в аудиторского специалиста. Затем он присоединился к Alliance, став его первым сотрудником и отвечая за создание акселераторной программы.
Вилл говорит, что самым важным результатом учебы в аспирантуре является умение справляться с неопределенностью. Столкнувшись с вопросами, на которые нет готовых ответов, необходимо создавать что-то новое самостоятельно. Эта способность очень важна в сфере предпринимательства.
Процесс принятия решений в Alliance DAO
При отборе проектов Alliance будет оценивать с двух сторон: насколько команда выдающаяся и насколько идея отличная. Will считает, что важность команды в 2-3 раза превышает важность идеи. Alliance не привержен к конкретной области, а больше сосредоточен на выдающихся основателях.
Will выражает, что выдающиеся основатели должны обладать сильной мотивацией. На собеседовании он будет направлять основателей на самоанализ, чтобы выявить их глубинные мотивы.
Alliance обычно проводит два раунда собеседований: первый раунд длится 15-20 минут, второй раунд - 30-45 минут. Will отметил, что опытные интервьюеры могут быстро определить, есть ли у кандидата "горячность". В конечном итоге только 20% кандидатов будут приняты.
Бизнес-модель акселератора
В отличие от многих венчурных фондов, которые создают собственные инкубаторы, Alliance сосредоточен на управлении полными акселераторскими проектами. Уилл считает, что это требует огромного внимания и вложения ресурсов, что большинству венчурных фондов трудно сделать.
Более половины претендентов на Alliance приходят по рекомендациям выпускников. Will отметил, что выдающиеся основатели обычно относятся к акселераторам с осторожностью и нуждаются в создании доверия через сарафанное радио.
Ценность Alliance в основном проявляется в трех аспектах:
В отличие от обычных акселераторов, Alliance не будет инвестировать в последующие раунды финансирования ускоренных проектов, чтобы избежать конфликта интересов.
Оценка основателей и команды
При оценке основателей Alliance будет обращать внимание на следующие моменты:
Will считает, что небольшим командам легче адаптироваться. Он отметил, что если предприниматели не нашли соответствие между продуктом и рынком, то не требуется много сотрудников. Alliance обычно советует крупным командам сократить численность, чтобы сосредоточиться на нахождении правильных проблем и решений.
Что касается игровых проектов, Will предпочитает небольшие команды, способные быстро разрабатывать несколько игр, а не большие команды, сосредоточенные на одной высококачественной игре. Он считает, что в процессе поиска соответствия между рынком и продуктом количество важнее качества.
Самые интересные проекты в настоящее время
Will считает, что самым интересным проектом в настоящее время является Pump.Fun, потому что он изменяет представление людей о мем-коинах. Другим удивительным проектом является Glow, который стимулирует производство солнечных ферм инновационным способом.
Will поделился историей создания Pump.Fun. Команда изначально разработала платформу для торговли NFT, а затем изменила направление на кривую облигаций и спекуляции в среде социальных медиа. Они, постоянно обучаясь и изменяя направление, в конечном итоге обнаружили действительно ценный продукт.
В заключение, ключевым моментом в предпринимательстве является создание удачных условий для себя. Предприниматели должны стремиться в правильном направлении, решать проблемы людей, а также сохранять открытость и готовность к неожиданным возможностям.