# Телефон Fire научил меня, как терять деньги (И почему я все еще покупаю TMDX)

В 2014 году я продал свои акции из-за ненависти к Fire Phone от Amazon — на тот момент эта акция уже принесла мне 3-кратную прибыль. И что в итоге? Я был прав (Fire Phone действительно оказался мусорным продуктом), но я совершенно ошибался (Amazon впоследствии стал акцией, которая выросла в 14 раз).

Проблема не в том, что у компании Amazon есть проблемы, а в том, что я допустил фатальную ошибку: отрицать долгосрочный потенциал компании, управляемой основателем, из-за неудачи краткосрочного продукта. Именно благодаря готовности Безоса к ошибкам возникли AWS, Whole Foods и Prime.

Этот урок сейчас использован — я продолжаю наращивать позиции в TransMedics(TMDX). В августе 2023 года эта компания объявила о покупке авиакомпании Summit Aviation, и моя первая реакция была: "Все пропало, маржа будет под давлением". Акции сразу же обвалились вдвое. Но на этот раз я не продал, выбрав верить основателю Уалиду Хассанейну.

Результат через два года: TMDX вырос в три раза от низкой точки, продажи удвоились, 78% трансплантаций органов были выполнены через собственную авиасеть. Последний квартал: доход от трансплантаций +32%, доход от логистики +35%, чистая рентабельность составила 17%.

Мое первоначальное суждение о том, что авиация негативно сказывается на валовой прибыли, было частично верным, но я совершенно недооценил ее влияние на денежный поток и эффективность. Цель компании — удвоить объем трансплантаций с текущего уровня до более чем 10000, а также выйти на рынок почечной трансплантации и международный рынок — пространство для роста просто огромно.

Конечно, новые рынки и новые продуктовые линии всегда связаны с рисками. Но я научился тому, что вместо того, чтобы зацикливаться на каждом эксперименте в компании, управляемой основателем, лучше дать руководству время для проверки долгосрочного видения. Уроки Fire Phone стоит запомнить на всю жизнь.