Как бизнес-катастрофа $125M стала лучшим мастер-классом Тони Роббинса

robot
Генерация тезисов в процессе

В недавнем появлении на подкасте легендарный предприниматель Тони Роббинс раскрыл одну из своих крупнейших карьерных ошибок — и то, чему она его научила о создании настоящего богатства и масштабировании бизнес-операций.

Ошибка $125M , которая изменила все

Роббинс вступил в партнерство с человеком, утверждающим, что у него глубокие связи с миллиардной корпорацией. На бумаге сделка выглядела надежной. На самом деле? Его партнер значительно преувеличивал свое фактическое состояние ( только $5M) и влияние в компании. Поскольку Роббинс подписал соглашение о “Совместной и солидарной” ответственности, он лично стал ответственным за $125 миллион долга бизнеса.

Вот в чем дело: вместо того чтобы указывать на других, Роббинс воспринял убыток как оплату за обучение в дорогой бизнес-школе. Выделились четыре основных урока.

Урок 1: Растите вне вашей зоны комфорта

Роббинс объяснил, что истинное мастерство приходит от постоянного выхода за пределы зоны комфорта. Он уже доказал, что может справиться с проблемами на миллион долларов. Столкновение с обязательством $125M заставило его развить совершенно новые способности к решению проблем. Вывод? Ваши самые большие потери часто открывают ваш самый большой потенциал для роста — если вы готовы учиться, а не винить.

Урок 2: Оцените своих партнеров так, как будто от этого зависит ваша жизнь

Когда его спросили, как изменился его процесс должной осмотрительности после потери, Роббинс не колеблясь ответил: “Частное расследование каждой отдельной личности, с которой я вступаю в партнерство. Полная проверка биографии по всем аспектам их жизни. И я предлагаю им сделать то же самое со мной.”

Для предпринимателей: когда вы ставите на кон капитал, репутацию и время, тщательная проверка — это не паранойя, а стратегия выживания. Характер и честность имеют бесконечно большее значение, чем впечатляющие креденциалы.

Урок 3: Ваш фильтр найма раскрывает будущее вашей компании

Роббинс разработал жесткий процесс найма: объявления о работе явно требуют “мирового уровня” кандидатов. Первые звонки короткие и прямые. Большинство кандидатов не проходят мимо отказа. Только те, кто несколько раз обращается и демонстрирует стойкость, получают реальное внимание.

Это не жестокость — это эффективность. Высокие стандарты с первого дня привлекают высококвалифицированные кадры.

Урок 4: Сначала найдите хороший характер, затем тренируйте навыки

Роббинс уверен: лучшие сотрудники открываются, а не создаются. Техническое резюме соискателя имеет гораздо меньшее значение, чем их честность и трудовая этика. Навыкам можно научить. Характер - нет.

Разница между масштабированием компании до $10M и остановкой на $5M часто сводится к тому, кого вы нанимаете в эти критические ранние моменты.

Настоящий урок

Убыток $125M мог разрушить кого-то. Вместо этого Роббинс превратил его в операционную систему бизнеса, которая принесла гораздо больше ценности за прошедшие десятилетия. Для любого основателя или инвестора: то, как вы обрабатываете неудачу, а не сама неудача, определяет вашу траекторию.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить