Основатель Gate Dr. Han открытое письмо в конце 2025 года: Web3 скоро изменит жизнь каждого

Уважаемые пользователи, партнеры и друзья из СМИ Gate:

Незаметно уже приближается конец 2025 года, и я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы оглянуться на пройденный за этот год путь, а также официально поблагодарить всех вас. В этом году как раз исполнилось 12 лет Gate, так называемый «двенадцатый цикл», и Gate на этом особом этапе достиг важной вехи, подготовившись к более долгосрочным исследованиям.

За прошедший год вся криптоиндустрия была яркой и насыщенной. Рынок меняется, технологии ускоряются, появляются новые циклы и новые приложения. Gate также движется вперед шаг за шагом на фоне этих изменений. Независимо от обновлений продуктов, расширения бизнеса или встреч и обменов мнениями с вами по всему миру, всё это невозможно без долгосрочной поддержки и доверия пользователей, партнеров, СМИ и команды Gate по всему миру. Многие вещи выглядят как «результат», но по-настоящему, что поддерживает нас на пути — это настойчивость после каждого выбора.

За этот год Gate достигла нескольких ключевых результатов и с этой отчетностью ответила на долгосрочную доверие и поддержку широкого круга пользователей: в области торговых возможностей, объем спотовой торговли и ликвидность Gate занимают второе место в мире, объем контрактной торговли и общая мощь стабильно входят в тройку лидеров; в сфере безопасности и управления активами, согласно последнему отчету о резервных фондах, на сегодняшний день общий объем резервов Gate достиг 11,676 миллиарда долларов США, общий резервный коэффициент — 124%, охватывая почти 500 видов пользовательских активов, что делает её платформой с наибольшим количеством раскрытых резервных криптовалют в отрасли, значительно опережая другие крупные биржи. Также Gate выходит на более широкий мейнстрим, официально став спонсором команды F1 Red Bull Racing и совместно с футбольным клубом Интернационале Милан выступает их официальным спонсором на рукаве, привнося профессиональный имидж криптоиндустрии в глобальные сцены.

2025 год — важный поворотный момент в зрелости Web3.

Самое глубокое ощущение этого года — Web3 становится более «реальным». Технологии, ранее ограниченные узким кругом гиков, начали внедряться в реальные сценарии, проходя проверку на более широком рынке и у пользователей. В области производительности цепочек, межцепочечных возможностей и пользовательского опыта произошли кардинальные изменения по сравнению с несколькими годами назад. Многие проблемы, ранее считавшиеся «недостаточно стабильными» или «неудобными», постепенно решаются, и Web3 приобретает реальные условия для масштабного применения.

На рынке также произошли интересные изменения. С ростом биткоина, достигавшего новых максимумов в этом году, многие долгосрочные инвесторы вновь вернулись на крипторынок, однако теперь внимание сосредоточено не только на краткосрочной цене, а на стабильности платформ, прозрачности активов и долгосрочной жизнеспособности экосистемы. Постоянная активность на цепочке отражает тенденцию: всё больше ценностных созданий и торговых операций возвращается в цепь, а не остается в рамках спекулятивной логики.

В то же время, слияние Web3 с другими технологическими областями становится очень очевидным в 2025 году. ИИ больше не просто «помощник», а начинает участвовать в торговле, анализе данных и управлении рисками; криптоплатежи постепенно внедряются в реальные сценарии, делая цифровые активы не просто цифрами в аккаунте; управление цифровыми активами переходит от простого хранения к более тонкой и долгосрочной настройке. Эти изменения укрепляют мою уверенность в том, что Web3 становится важной базой новой цифровой экономики, обеспечивая основу для долгосрочных инноваций и устойчивого развития.

Мы продолжаем вкладывать ресурсы в Web3 не ради концепции, а потому что ясно понимаем: чтобы Web3 стал доступен более широкой аудитории, необходимо создать более прочную инфраструктуру, более дружественный пользовательский опыт и более стабильную, надежную среду. Только при выполнении этих условий Web3 сможет по-настоящему интегрироваться в повседневную жизнь, а не оставаться в узком технологическом мире немногих.

По мере расширения экосистемы и постепенного совершенствования технологий миссия Gate становится все яснее: мы хотим связать не только рынок, но и цепь и внецепочные пространства, технологии и приложения, инновации и реальные потребности. В области безопасности, производительности, открытости и соответствия мы будем продолжать укреплять основы и стабилизировать систему.

В будущем Gate продолжит развивать более открытую, безопасную и эффективную глобальную Web3-экосистему. Мы не спешим быть первыми, но хотим идти уверенно и стабильно, сопровождая больше пользователей на следующем этапе Web3.

2025 год — это путь стабильного и ясного роста Gate.

Многие вещи могут казаться незначительными со стороны, но для нас каждый шаг ясен и твердо продуман.

Продукты и технологии: в этом году мы сосредоточились на инфраструктуре, по-настоящему интегрировав цепь и внецепочные системы, а не просто добавляя новые функции, а переосмысливая всю систему в рамках всей цепочной экосистемы. Наши высокопроизводительные слоистые сети Gate Layer и цепочные приложения постепенно реализуются, межцепочные активы становятся более плавными, а пороги входа в цепочные операции снижаются. Уровень участия пользователей растет, что видно из внутренних данных. Эти достижения могут не сразу привлечь внешнее внимание, но являются ключевыми для долгосрочного развития платформы.

Обслуживание пользователей и безопасность активов: в этом году мы системно обновили VIP-систему и услуги по управлению богатством, чтобы действительно сопровождать пользователей через циклы. Также безопасность, риск-менеджмент и прозрачность остаются нашими приоритетами. Пользователи ощущают более гладкую торговлю, более быстрый отклик и более стабильный опыт — это то, на чем мы сосредоточены ежедневно.

Соответствие нормативам и международное развитие: 2025 год — важная веха для Gate. Мы продолжаем развивать соответствие в ключевых рынках, таких как Дубай, Европа и Австралия, адаптируясь к различным регуляторным условиям. Это нелегкий путь, но я считаю, что любой платформе, стремящейся к долгосрочному развитию, необходимо честно идти по правилам. По мере формирования глобальных нормативных рамок Gate расширяет международное присутствие, что закладывает прочную основу для будущего расширения пользовательской базы.

Глобализация бренда: после ребрендинга в этом году узнаваемость Gate на международных рынках продолжает расти, а число пользователей стабильно увеличивается. Мы через сотрудничество с F1 Red Bull Racing, футбольным клубом Интернационале Милан и многочисленные офлайн-мероприятия и культурные проекты выводим Web3 из узкокругового концепта в более открытый публичный контекст. Эти усилия не ориентированы на краткосрочную прибыль, но я уверен, что они меняют способ, которым все больше людей входят в мир Web3.

Команда и организация: в этом году мы продолжали инвестировать в развитие команды и привлечение глобальных талантов, а также сформировали более четкое понимание. На мой взгляд, человеческий капитал — одна из важнейших составляющих риск-менеджмента биржи. Независимо от изменений на рынке, Gate придерживается осторожного и стабильного подхода к организационной структуре. Сейчас у нас сформирована высоко международная, разнообразная и профессиональная команда, сочетающая техническую экспертизу и долгосрочное видение. Мы придерживаемся прозрачных и справедливых систем мотивации, постоянно совершенствуем систему льгот и развития — эти вложения могут не сразу проявиться, но создают внутреннюю устойчивость Gate для преодоления циклов и постоянного развития.

Оглядываясь на 2025 год, я уверен, что достижения Gate — не случайность, а результат долгосрочной веры и смелости идти по «трудному, но правильному пути». Эти, казалось бы, медленные накопления со временем превратятся в настоящую конкурентоспособность и станут ядром следующего этапа Web3.

Почему Gate твердо идет в сторону All in Web3?

Это один из самых часто задаваемых вопросов в этом году, и мой ответ очень прост — если Web3 останется в узком кругу, он никогда не сможет по-настоящему изменить мир.

В 2025 году мы стараемся вывести Web3 за пределы «экрана». Через спортивные партнерства, культурные мероприятия, офлайн-конференции и обмены мы хотим не просто рассказывать о технологиях, а дать больше людям возможность впервые легко и наглядно познакомиться с Web3. Многие могут не понимать блокчейн, но они почувствуют новые способы участия и ценностные связи — это и есть начало популяризации.

Одновременно мы продолжаем развивать цепочные инфраструктуры, постоянно связывая Web3 с реальным миром. Нас интересует не только технологическая форма, а сможет ли Web3 стать долгосрочным источником доверия. Когда блокчейн начнет интегрироваться в платежи, расчетные операции и оборот активов в повседневной жизни, пользователи не обязательно должны понимать сложные концепции, чтобы ощутить эффективность и улучшение опыта. Такой «бесшовный, реальный» опыт — путь Web3 к массовому принятию.

Именно поэтому я считаю, что Web3 не должен становиться технологией, которую нужно понять, а должен естественно вписываться в повседневную жизнь. Для Gate «All in Web3» — не просто лозунг, а долгосрочный выбор. Мы предпочитаем вкладывать время и ресурсы в фундаментальные возможности и реальные приложения, терпеливо совершенствуя и продвигая их, чтобы Web3 перестал быть только концептом и стал реальностью.

Взгляд в 2026 год: мы четко знаем, куда идем.

Если за последние десять лет блокчейн в основном перестраивал основы финансовых систем, то в ближайшие годы Web3 действительно войдет в повседневную жизнь каждого.

2026 год — не просто год «продолжения развития индустрии», а ключевой год, когда блокчейн станет частью реальной жизни и массовым явлением. Мы хотим видеть не то, что пользователи меняют привычки ради понимания Web3, а чтобы Web3 естественно интегрировался в инвестиции, финансы, платежи и управление активами, становясь такими же необходимыми, как вода, электричество или интернет.

Это и есть главная цель Gate All in Web3: соединить полноценную цифровую экономическую жизнь через Gate App. Пользователи смогут легко управлять активами, совершать инвестиции, пользоваться децентрализованными финансами, межцепочечными платежами и реальными покупками, не переключаясь между системами и не полагаясь на сложные посреднические структуры традиционных финансов, полностью контролируя свои активы, решения и ритм жизни.

Мы верим, что по-настоящему зрелый Web3 не усложняет мир, а делает человека свободнее. В 2026 году Gate вместе с индустрией стремится превратить эту свободу из идеи в реальность.

2026 год — продолжение масштабного привлечения талантов и создание лучшего работодателя.

В 2026 году мы продолжим инвестировать стратегические ресурсы в развитие талантов, чтобы команда Gate, идущая вместе с нами, получала больше преимуществ, а также создадим привлекательные стимулы для ключевых позиций по всему миру, формируя лучший бренд работодателя.

Мир Web3 только начинает развиваться, и это не только уникальная возможность, но и долгосрочная миссия. Мы ждем новых единомышленников, чтобы вместе продвигать Web3 к более широкой реальной жизни и менять мир.

Итог

На этом я хочу выразить искреннюю благодарность. Благодарю каждого пользователя за доверие, а также всех партнеров и СМИ за поддержку и сопровождение на разных этапах. Вне зависимости от рыночных условий — в периоды роста или волатильности — именно ваши выбор и настойчивость позволяют нам продолжать заниматься этим долгосрочным делом.

За прошедший год индустрия быстро менялась, и именно в этих процессах я увидел рост пользователей, внимательность партнеров и еще больше убедился, что Web3 стоит развивать долгосрочно. Надеюсь, в новом году все сохранят здоровье и продолжат прогрессировать, идя дальше в своих сферах.

Gate продолжит работать вместе с вами, честно создавая продукты, развивая экосистему и обеспечивая безопасность. Будущее Web3 не случится за один день, но обязательно станет зрелым шаг за шагом. Жду с нетерпением продолжения совместного пути и новых открытий в более открытой и широкой эпохе Web3.

Основатель и CEO Gate

Dr. Han