#数字资产市场动态 Многомиллиардное приобретение Manus компанией Meta: от запуска продукта до включения гигантами заняло всего 9 месяцев

На первый взгляд, хорошая новость с небес на самом деле отражает очень хладнокровную бизнес-логику.

Хронология интересна: Manus понадобилось 9 месяцев с момента запуска продукта в марте до его приобретения в декабре. В сумасшедшем ритме предпринимательства в области ИИ эта скорость уже экстремальна.

Основатель Сяо Хун интересен — из Цзянси, родился в Университете науки и технологий Хуачжун, в первые годы работы в сфере инструментов наборки публичных аккаунтов и корпоративной WeChat CRM, он по сути прагматичный продукт-человек, а не тот технический идеалист, вышедший из башни из слоновой кости.

Есть и много спорных голосов: многие утверждают, что Manus — это «оболочка», а базовая модель не обучается сама по себе, а скорее является интеграцией на уровне приложений. Звучит немного неправдоподобно.

Но невозможно оправдать эти цифры — за 8 месяцев годовой доход достиг уровня $125 миллионов, система подписки поддерживается, глобальное распределение пользователей сформировалось, а денежный поток — самокровопоэз. Говоря прямо, это действительно приносит деньги.

Переломный момент наступил в июле. Manus сделал большой шаг: перевёл компанию из Китая в Сингапур, уволил сотрудников и сохранил только основную команду. Этот шаг кажется радикальным, но на самом деле это по сути предварительный разрешение на приобретение европейскими и американскими технологическими гигантами.

С точки зрения Meta, логика ясна: инфраструктура потратила много денег, и модели ИИ доступны, но самое болезненное — отсутствие продукта на уровне приложений, который мог бы продолжать генерировать денежный поток. Manus — это готовый продукт: модель дохода действует, система подписок надёжна, а база пользователей глобальная. Вместо того чтобы продолжать делать ставки на приложение с нуля, проще купить готовое приложение.

Не говоря уже о ранних инвесторах — таких компаниях, как Sequoia China, Tencent и Zhen Fund — мультипликатор доходности в этом счете достаточно комфортный.

Этот инцидент даёт только одно просветление Web3 и кругу технологического предпринимательства, и оно наиболее реалистичное: в нынешних условиях, если у предпринимателя есть амбиции глобального поглощения, «переезд компании за границу» превратился из варианта в практически единственный осуществимый способ.

Это уродливо, но такова сейчас правила игры.