В конце 2024 года я договорился с руководителем азиатского бизнеса одного крупного проекта, и перед личной встречей в Шэньчжэне помощник предоставил обратную связь. Позже оказалось, что эта обратная связь явно искажена. Но на самом деле, еще 19-го числа, до начала взаимодействия, я уже решил участвовать в проекте на глубоком уровне.

Что это означает? Чем длиннее цепочка передачи информации, тем сильнее искажения. Иногда нельзя слишком полагаться на отчеты промежуточных звеньев — нужно самому делать выводы и лично контактировать. Часто наши решения принимаются под влиянием ошибочной информации, которая направляет нас в неправильное русло. Вместо того чтобы ждать идеальной разведки, лучше раньше выстроить собственную когнитивную рамку.