По сравнению с предыдущим бычьим рынком, бюджеты проектных команд на маркет-мейкеров значительно сократились. «Данные показывают, что в этом году некоторые проекты сократили бюджет на токены даже на 50% по сравнению с предыдущим раундом», — отметил главный информационный директор Kronos Labs Vicent.

Но дело тут не только в «сокращении бюджета», более глубокая движущая сила исходит от эволюции мышления (проектных команд).

Проектные команды значительно улучшили понимание бизнеса маркет-мейкеров, они начали осознавать прибыльные возможности маркет-мейкеров, больше не удовлетворяются расплывчатыми обещаниями ликвидности, а требуют предоставления измеримых KPI, ясной логики выполнения и глубокого объяснения эффективности использования каждого средства.

Проще говоря, меньше средств — более высокие требования.

Столкнувшись с этим давлением, ведущие маркет-мейкеры не погрузились в ценовые войны. Vicent подчеркнул, что маркет-мейкинг — это отрасль, которая требует системного подхода, строгого управления рисками и опыта. Если цена предложения опускается ниже стоимости покрытия рисков, для маркет-мейкера это уже не вопрос прибыли, а вопрос выживания. Поэтому, когда соотношение риск-доход становится несбалансированным, они предпочитают отказаться.