Структурні характеристики та виклики розповсюдження контенту Web3
Нещодавно обговорення можливого створення "інформаційних коконів" навколо InfoFi викликало широке зацікавлення. Після глибокого осмислення та аналізу випадків, я вважаю, що це не є унікальною проблемою InfoFi, а є структурним наслідком самого процесу поширення контенту. InfoFi лише робить це явище більш помітним.
По суті, InfoFi є прискорювачем для проектів, що має на меті підвищення популярності проекту та обізнаності користувачів. Зазвичай, проектні команди співпрацюють з InfoFi для виділення бюджету на заходи, одночасно шукаючи підтримки у маркетингових агентств, особливо у тих, що можуть залучити великих лідерів думок.
Формування інформаційного кокона часто починається з верхнього контенту. Після того, як великі лідери думок публікують рекламний контент, дрібні лідери думок слідують за ними, а також, завдяки рекомендованій механіці соціальних платформ, користувачі в кінцевому підсумку бачать подібний контент про один і той же проект. Це створює ілюзію, що "весь світ говорить про проект X".
Варто зазначити, що навіть до появи InfoFi лідери думок вже активно займалися просуванням, написанням копій та публікацією реклами. Поява InfoFi зробила цю механіку розміщення контенту більш систематизованою та прозорою.
InfoFi збільшив існуючий механізм інформаційних спотворень, оскільки він підвищив ефективність організації та поширення інформації, але ця ефективність базується на прискоренні існуючої "структури уваги", а не на її руйнуванні. Проектна команда схильна вкладати бюджет у великих лідерів думок, InfoFi також залучив малих і середніх творців до інтенсивного створення контенту за короткий проміжок часу, а алгоритми рекомендацій соціальних платформ ще більше посилили цю тенденцію.
Відносна концентрація джерел контенту та схожі цілі творців (участь, оцінка, отримання曝光) призводять до високої схожості контенту. Це пояснює, чому користувачі відчувають "застряглість в наративі проекту".
Отже, InfoFi не створює інформаційних спотворень, але справді підсилює вже існуючі структурні спотворення в розповсюдженні. Він перетворює раніше розпорошений, повільно ферментований інформаційний потік на централізовану спалахову, широко охоплюючу подачу трафіку.
Тривога користувачів здебільшого виникає через повторюваність контенту, проблеми з якістю та надмірну рекламу. Однак ці проблеми не є унікальними для InfoFi, а визначаються структурою бюджету проекту та концентрацією уваги на ринку. Насправді, більшості людей може бути важко назвати 10 назв проектів, які беруть участь в акціях InfoFi, оскільки увага на ринку зазвичай зосереджена на кількох великих, голосних і бюджетних проектах.
Щодо занепокоєння низькою якістю контенту та однорідністю ШІ, насправді рейтингова модель InfoFi вже містить механізми протидії, механічний, позбавлений особливостей контент важко отримати високі бали. Справжні високі бали все ще залежать від структури наративу, якості думок та даних взаємодії.
Рішення можна знайти з двох боків: по-перше, зменшити урочистість запуску проєкту, по-друге, впровадити механізм самостійного розміщення. Це дозволить контенту виглядати природніше, а не як офіційна подія. В ідеалі, команда проєкту повинна тихо розподілити аеродроп після події генерації токенів, нагороджуючи користувачів, які рано взаємодіювали, а не заохочувати поведінку з метою підвищення рейтингів.
З розвитком цього механізму, користувачі поступово сформують очікування: участь у створенні контенту може приносити потенційні винагороди. Це сприятиме розвитку екосистеми контенту в більш здоровому напрямку, участь вже не буде лише заради винагороди, а з справжнього інтересу.
Загалом, InfoFi робить існуючу структуру розповсюдження більш прозорою та масштабованою. У майбутньому необхідно вирішити, як зробити структуру розповсюдження більш здоровою, незалежно від того, чи це через підвищення бар'єрів для участі, оптимізацію дизайну стимулів або спрямування проектів на більш природне встановлення очікувань щодо аірдропів. Остаточною метою є зробити "контент значущим", а не лише "контентом в кількості". Якщо це вдасться, InfoFi стане не лише інструментом трафіку, а й важливою інфраструктурою для системи контенту Web3.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
InfoFi розширює структуру поширення контенту, Web3 інформаційна екосистема стикається з новими викликами
Структурні характеристики та виклики розповсюдження контенту Web3
Нещодавно обговорення можливого створення "інформаційних коконів" навколо InfoFi викликало широке зацікавлення. Після глибокого осмислення та аналізу випадків, я вважаю, що це не є унікальною проблемою InfoFi, а є структурним наслідком самого процесу поширення контенту. InfoFi лише робить це явище більш помітним.
По суті, InfoFi є прискорювачем для проектів, що має на меті підвищення популярності проекту та обізнаності користувачів. Зазвичай, проектні команди співпрацюють з InfoFi для виділення бюджету на заходи, одночасно шукаючи підтримки у маркетингових агентств, особливо у тих, що можуть залучити великих лідерів думок.
Формування інформаційного кокона часто починається з верхнього контенту. Після того, як великі лідери думок публікують рекламний контент, дрібні лідери думок слідують за ними, а також, завдяки рекомендованій механіці соціальних платформ, користувачі в кінцевому підсумку бачать подібний контент про один і той же проект. Це створює ілюзію, що "весь світ говорить про проект X".
Варто зазначити, що навіть до появи InfoFi лідери думок вже активно займалися просуванням, написанням копій та публікацією реклами. Поява InfoFi зробила цю механіку розміщення контенту більш систематизованою та прозорою.
InfoFi збільшив існуючий механізм інформаційних спотворень, оскільки він підвищив ефективність організації та поширення інформації, але ця ефективність базується на прискоренні існуючої "структури уваги", а не на її руйнуванні. Проектна команда схильна вкладати бюджет у великих лідерів думок, InfoFi також залучив малих і середніх творців до інтенсивного створення контенту за короткий проміжок часу, а алгоритми рекомендацій соціальних платформ ще більше посилили цю тенденцію.
Відносна концентрація джерел контенту та схожі цілі творців (участь, оцінка, отримання曝光) призводять до високої схожості контенту. Це пояснює, чому користувачі відчувають "застряглість в наративі проекту".
Отже, InfoFi не створює інформаційних спотворень, але справді підсилює вже існуючі структурні спотворення в розповсюдженні. Він перетворює раніше розпорошений, повільно ферментований інформаційний потік на централізовану спалахову, широко охоплюючу подачу трафіку.
Тривога користувачів здебільшого виникає через повторюваність контенту, проблеми з якістю та надмірну рекламу. Однак ці проблеми не є унікальними для InfoFi, а визначаються структурою бюджету проекту та концентрацією уваги на ринку. Насправді, більшості людей може бути важко назвати 10 назв проектів, які беруть участь в акціях InfoFi, оскільки увага на ринку зазвичай зосереджена на кількох великих, голосних і бюджетних проектах.
Щодо занепокоєння низькою якістю контенту та однорідністю ШІ, насправді рейтингова модель InfoFi вже містить механізми протидії, механічний, позбавлений особливостей контент важко отримати високі бали. Справжні високі бали все ще залежать від структури наративу, якості думок та даних взаємодії.
Рішення можна знайти з двох боків: по-перше, зменшити урочистість запуску проєкту, по-друге, впровадити механізм самостійного розміщення. Це дозволить контенту виглядати природніше, а не як офіційна подія. В ідеалі, команда проєкту повинна тихо розподілити аеродроп після події генерації токенів, нагороджуючи користувачів, які рано взаємодіювали, а не заохочувати поведінку з метою підвищення рейтингів.
З розвитком цього механізму, користувачі поступово сформують очікування: участь у створенні контенту може приносити потенційні винагороди. Це сприятиме розвитку екосистеми контенту в більш здоровому напрямку, участь вже не буде лише заради винагороди, а з справжнього інтересу.
Загалом, InfoFi робить існуючу структуру розповсюдження більш прозорою та масштабованою. У майбутньому необхідно вирішити, як зробити структуру розповсюдження більш здоровою, незалежно від того, чи це через підвищення бар'єрів для участі, оптимізацію дизайну стимулів або спрямування проектів на більш природне встановлення очікувань щодо аірдропів. Остаточною метою є зробити "контент значущим", а не лише "контентом в кількості". Якщо це вдасться, InfoFi стане не лише інструментом трафіку, а й важливою інфраструктурою для системи контенту Web3.