Thách thức cốt lõi của tiếp thị Web3: Tạo ra câu chuyện khác biệt
Trong lĩnh vực Web3, các CMO thường phải đối mặt với bài toán làm thế nào để xây dựng một câu chuyện dự án hiệu quả. Nhiều người thiếu khung tư duy có hệ thống, dẫn đến quyết định trở nên quá tùy tiện. Bài viết này sẽ khám phá tầm quan trọng của khoa học kể chuyện, cũng như cách trở thành một chuyên gia kể chuyện xuất sắc.
Cấp độ chiến lược: Trở thành "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành
Chiến lược tăng trưởng thành công không chỉ là sự sáng tạo, mà còn cần một con đường rõ ràng. Bốn bước sau đây là rất quan trọng:
Phân tích môi trường bên ngoài, nhận diện đối thủ cạnh tranh và giá trị đề xuất của họ
Tránh lợi thế của đối thủ cạnh tranh, định vị lợi thế độc đáo của chính mình
Tìm kiếm sự ủng hộ đáng tin cậy
Tích hợp định vị vào từng khâu của doanh nghiệp, đặc biệt là nguồn lực truyền thông
Lấy một nền tảng giao dịch nổi tiếng làm ví dụ, sự thành công của nó bắt nguồn từ vị trí mục tiêu rõ ràng: "Nền tảng dành cho các nhà giao dịch". Vị trí này đã lấp đầy khoảng trống trên thị trường, giúp nền tảng đạt được vị thế độc đáo. Thông qua việc tài trợ cho các sự kiện thể thao, ký hợp đồng với các dự án chất lượng cao, v.v., để xây dựng niềm tin, và tinh thần "vị tha" được xuyên suốt trong tất cả các khía cạnh của hoạt động.
Chiến lược khác biệt hóa: Bảy hướng
Nâng cao hiệu suất
Tùy chỉnh cá nhân hóa
Giảm rủi ro
Khẳng định địa vị
Tăng cường tiện lợi
Giá tương đối thấp
Trải nghiệm đổi mới
Xây dựng câu chuyện: Bốn cấp độ
Thuộc tính sản phẩm: Chức năng và điểm bán hàng
Quyền lợi người dùng: Lợi ích thực tế mà sản phẩm mang lại
Giá trị tâm lý: Sự thỏa mãn cảm xúc sâu sắc
Giá trị cốt lõi: Mục tiêu cuối cùng của dự án
Lấy một dự án Layer2 làm ví dụ, câu chuyện của nó bắt đầu từ các đặc điểm kỹ thuật (mở rộng ZK) đến lợi ích người dùng (lợi suất cao), sau đó là giá trị tâm lý (phổ biến Ethereum), và cuối cùng nâng lên cấp độ giá trị (mở rộng tự do).
Chuyển hóa kể chuyện thành chuyển động
Để xây dựng một cộng đồng chặt chẽ, cần phải tìm ra mục tiêu hoặc kẻ thù chung. Các bước như sau:
Nhận diện những điểm không hợp lý trong môi trường hiện tại
Chuyển những vấn đề này thành các mô hình hành vi và câu chuyện mới.
Ví dụ, một cộng đồng đồng tiền meme đã hình thành văn hóa độc đáo thông qua việc nhắm vào các loại tiền điện tử chính, đạt được sự gắn kết trong cộng đồng. Điều này cho thấy rằng việc xây dựng câu chuyện không chỉ là kể chuyện, mà còn là một phương tiện để thay đổi tâm lý thị trường.
Trường hợp: Blockchain hiệu suất cực đỉnh
Một dự án blockchain hiệu suất cao đã chọn nâng cao hiệu suất lên mức tối đa, đạt 100.000 TPS, và đưa ra khẩu hiệu "Blockchain thời gian thực đầu tiên". Bằng cách làm cho khái niệm "thời gian thực" trở nên quen thuộc, đối chiếu với ý tưởng "thỏa mãn độ trễ" của các ông lớn internet, dự án đã thành công trong việc thiết lập vị thế độc đáo trên thị trường.
Tóm lại, cốt lõi của tiếp thị Web3 là tạo ra một câu chuyện khác biệt, trở thành "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành. Điều này không chỉ cần xác định đúng vị trí mà còn phải nâng cao sự khác biệt lên cấp độ giá trị và văn hóa, từ đó nổi bật trong thị trường cạnh tranh khốc liệt.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
19 thích
Phần thưởng
19
4
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
SchrödingersNode
· 19giờ trước
Có ai có thể cho tôi biết việc ký hậu có tác dụng gì không?
Xem bản gốcTrả lời0
NeverPresent
· 19giờ trước
Bây giờ chỉ còn thiếu một người giàu để đầu tư cho tôi.
Xem bản gốcTrả lời0
ValidatorVibes
· 19giờ trước
lmao một mảnh marketing khác mà bỏ lỡ điểm cốt lõi... sự phân cấp thực sự không thể được sản xuất ra thật lòng mà nói
Chiến lược tiếp thị Web3: Tạo dựng câu chuyện khác biệt để trở thành số một trong ngành
Thách thức cốt lõi của tiếp thị Web3: Tạo ra câu chuyện khác biệt
Trong lĩnh vực Web3, các CMO thường phải đối mặt với bài toán làm thế nào để xây dựng một câu chuyện dự án hiệu quả. Nhiều người thiếu khung tư duy có hệ thống, dẫn đến quyết định trở nên quá tùy tiện. Bài viết này sẽ khám phá tầm quan trọng của khoa học kể chuyện, cũng như cách trở thành một chuyên gia kể chuyện xuất sắc.
Cấp độ chiến lược: Trở thành "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành
Chiến lược tăng trưởng thành công không chỉ là sự sáng tạo, mà còn cần một con đường rõ ràng. Bốn bước sau đây là rất quan trọng:
Lấy một nền tảng giao dịch nổi tiếng làm ví dụ, sự thành công của nó bắt nguồn từ vị trí mục tiêu rõ ràng: "Nền tảng dành cho các nhà giao dịch". Vị trí này đã lấp đầy khoảng trống trên thị trường, giúp nền tảng đạt được vị thế độc đáo. Thông qua việc tài trợ cho các sự kiện thể thao, ký hợp đồng với các dự án chất lượng cao, v.v., để xây dựng niềm tin, và tinh thần "vị tha" được xuyên suốt trong tất cả các khía cạnh của hoạt động.
Chiến lược khác biệt hóa: Bảy hướng
Xây dựng câu chuyện: Bốn cấp độ
Lấy một dự án Layer2 làm ví dụ, câu chuyện của nó bắt đầu từ các đặc điểm kỹ thuật (mở rộng ZK) đến lợi ích người dùng (lợi suất cao), sau đó là giá trị tâm lý (phổ biến Ethereum), và cuối cùng nâng lên cấp độ giá trị (mở rộng tự do).
Chuyển hóa kể chuyện thành chuyển động
Để xây dựng một cộng đồng chặt chẽ, cần phải tìm ra mục tiêu hoặc kẻ thù chung. Các bước như sau:
Ví dụ, một cộng đồng đồng tiền meme đã hình thành văn hóa độc đáo thông qua việc nhắm vào các loại tiền điện tử chính, đạt được sự gắn kết trong cộng đồng. Điều này cho thấy rằng việc xây dựng câu chuyện không chỉ là kể chuyện, mà còn là một phương tiện để thay đổi tâm lý thị trường.
Trường hợp: Blockchain hiệu suất cực đỉnh
Một dự án blockchain hiệu suất cao đã chọn nâng cao hiệu suất lên mức tối đa, đạt 100.000 TPS, và đưa ra khẩu hiệu "Blockchain thời gian thực đầu tiên". Bằng cách làm cho khái niệm "thời gian thực" trở nên quen thuộc, đối chiếu với ý tưởng "thỏa mãn độ trễ" của các ông lớn internet, dự án đã thành công trong việc thiết lập vị thế độc đáo trên thị trường.
Tóm lại, cốt lõi của tiếp thị Web3 là tạo ra một câu chuyện khác biệt, trở thành "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành. Điều này không chỉ cần xác định đúng vị trí mà còn phải nâng cao sự khác biệt lên cấp độ giá trị và văn hóa, từ đó nổi bật trong thị trường cạnh tranh khốc liệt.