Solana on-chain memecoin bệ phóng cấu trúc biến đổi

"Vị vua đã chết, vinh quang cho vị vua!" Câu nói này đã vang lên tại Cung điện Versailles vào năm 1774, tượng trưng cho sự chuyển giao quyền lực nhanh chóng. Ngày nay, nghi lễ cổ xưa này đang diễn ra trên thị trường bệ phóng memecoin trên chuỗi Solana.

Chỉ một tháng trước, người thống trị chiếm 88% thị phần, giờ chỉ còn lại 13% thị trường. Những đối thủ mới nổi đã nhanh chóng trỗi dậy, chiếm 86% thị trường. Đây không chỉ là một biểu hiện khác của sự biến động trong thế giới tiền điện tử, mà còn là một trường hợp điển hình về sự sụp đổ của đế chế: khi bỏ qua sự chú ý, là thành trì cuối cùng, thì ngay cả lợi thế tiên phong lớn nhất cũng sẽ biến mất trong chốc lát.

!7388151

Sự trỗi dậy và suy tàn của đế chế

Đế chế này được thành lập bởi ba thanh niên trẻ tuổi khoảng 20 vào tháng 1 năm 2024, họ đã lật đổ logic phát hành meme coin bằng một câu nói: "Tải lên hình ảnh, đặt tên, nhấn vài lần, bạn đã phát hành một đồng coin, chi phí chưa đến $2, không cần bất kỳ mã nào."

Điều này thỏa mãn một động lực cơ bản để chuyển đổi "vô giá trị" thành "có giá trị". Đến tháng 1 năm 2025, nền tảng này đã tạo ra hơn 458 triệu đô la doanh thu, hàng ngày có hàng nghìn đồng coin mới được ra mắt, doanh thu hàng ngày trong thời kỳ cao điểm vượt qua 7 triệu đô la.

!7388153

Tuy nhiên, bi kịch bắt đầu từ một trong những tính năng sáng tạo nhất của nó: phát trực tiếp. Chức năng ban đầu được sử dụng để quảng bá token đã mất kiểm soát, xuất hiện những hành vi cực đoan, bao gồm tự gây thương tích mô phỏng, đe dọa tự sát, v.v. Nền tảng buộc phải khẩn cấp đóng chức năng phát trực tiếp, nhưng danh tiếng đã bị tổn hại. Doanh thu trong tuần đó ngay lập tức giảm 66%, đối thủ bắt đầu thừa cơ xâm nhập.

Đối mặt với doanh thu giảm và áp lực cạnh tranh, nền tảng quyết định tự cứu mình thông qua ICO. Mặc dù đã huy động được 500 triệu đô la trong 12 phút, cộng thêm 700 triệu đô la từ huy động vốn riêng, nhưng đợt huy động này đã phơi bày nhiều vấn đề: một lượng lớn tiền tập trung vào một số ví, việc phát hành hoàn toàn token, và mô hình kinh tế token quá mạnh mẽ.

Giá token đã nhanh chóng giảm 60% sau khi tăng ngắn hạn, thể hiện một xu hướng điển hình của "cái xoắn chết". Thậm chí tồi tệ hơn, nền tảng đã hủy bỏ kế hoạch airdrop mà họ đã cam kết lâu dài, điều này càng làm suy yếu niềm tin của cộng đồng.

!7388154

Sự trỗi dậy của vị vua mới

Khi các nền tảng lâu đời liên tục mắc sai lầm, các nền tảng mới nổi đang âm thầm xây dựng tất cả những gì mà đối thủ thiếu: tính minh bạch, định hướng cộng đồng và giao tiếp rõ ràng.

Doanh thu hàng ngày của nền tảng mới đã đạt 1,3 triệu đô la Mỹ, gấp 5 lần nền tảng cũ. Từ mức gần như bằng không vào tháng Năm, đến tháng Bảy ổn định vượt qua doanh thu hàng ngày một triệu đô la Mỹ, doanh thu của nền tảng mới đang tăng đều. Trong khi đó, doanh thu của nền tảng cũ đã giảm mạnh từ đỉnh điểm tháng Một trên 7 triệu đô la Mỹ.

!7388155

Nền tảng mới sẽ sử dụng 1% doanh thu hàng tuần để mua lại các token sinh thái của mình, nhằm hỗ trợ hệ sinh thái đã có nền tảng. So với đó, token của nền tảng cũ đã giảm 60% giá trị thị trường.

Sự thắng thua của kinh tế chú ý

Nền tảng cũ đã chiếm ưu thế nhờ hiệu ứng mạng, nhưng sự chú ý thì rất mong manh. Một sự cố phát trực tiếp đã khiến người dùng có lý do để thử nghiệm nền tảng thay thế, và nền tảng mới ngay lập tức trở thành lựa chọn "sạch".

Điều này nhắc nhớ đến tình huống Myspace thua Facebook. Myspace có tính năng và quy mô, nhưng đã thua trong việc xây dựng câu chuyện văn hóa. Facebook trở thành nền tảng của "người dùng thực", trong khi Myspace lại trở thành đồng nghĩa với thông tin rác và giao diện lộn xộn.

Nhận ra cuộc khủng hoảng sống còn, nền tảng cũ đã phát động một cuộc phản công. Họ đã nâng tỷ lệ mua lại token lên 100% và triển khai một chương trình khuyến khích kéo dài 30 ngày. Tuy nhiên, những biện pháp ở cấp độ chiến thuật này không thể khôi phục được niềm tin đã mất và sự chú ý của người dùng.

!7388156

Nền tảng mới đã xây dựng một hệ thống thưởng sinh thái thực sự liên kết với lợi ích của người dùng. Người dùng có thể nhận phần chia doanh thu từ hệ sinh thái sản phẩm thông qua việc khóa tài sản, và còn có thể nhận điểm qua nhiều phương thức khác nhau, có thể đổi lấy hàng hóa hoặc quyền lợi trong tương lai. Trải nghiệm phát triển theo cách gamification này khiến người dùng cảm thấy họ đang tham gia vào một sứ mệnh lớn hơn.

!7388157

Góc nhìn rộng hơn

Trong thị trường số, vị thế thống trị có thể biến mất chỉ trong vài tháng. Sự sụp đổ của uy tín các nền tảng cũ tương đương với khủng hoảng sinh tồn. Sự thành công của các nền tảng mới không phải vì họ xây dựng sản phẩm tốt hơn về mặt cơ bản, mà vì họ đã thâm nhập thị trường vào thời điểm đối thủ yếu nhất về uy tín.

Mặc dù thị phần giảm mạnh, nhưng các nền tảng cũ vẫn chưa đến lúc phải rời khỏi thị trường. Họ đã có 1,2 tỷ USD vốn đầu tư giúp họ có thêm thời gian, và nền tảng cũng đã chịu đựng được các bài kiểm tra áp lực cao. Ngay cả khi thị phần giảm, họ vẫn có doanh thu đáng kể mỗi ngày. Là người tiên phong trong danh mục, họ sở hữu nhận thức thương hiệu lâu dài.

!7388158

Tình huống có khả năng xảy ra nhất là thị trường bị phân mảnh, các nền tảng mới trở thành nền tảng chính, trong khi các nền tảng cũ chuyển mình thành nền tảng phân khúc với người dùng trung thành. Nhưng để thực sự lật ngược tình thế, các nền tảng cũ không chỉ cần giải quyết vấn đề kỹ thuật hoặc chỉ dựa vào việc chi tiền để giữ chân người dùng, mà còn phải xây dựng lại niềm tin và chiếm lại vị trí văn hóa.

Trí tuệ của triều đình Pháp cho chúng ta biết: khi một người cai trị mất đi tính hợp pháp, dù có bao nhiêu vàng bạc và nghi lễ cũng không thể khôi phục lại sự tôn nghiêm. Đôi khi, vì sự tồn tại của vương quốc, vương miện phải được truyền lại cho người mới.

!7388159