Có những chuyển biến đến một cách lặng lẽ. Khi bạn quen với việc sử dụng bảng dữ liệu để theo dõi giao thức cho vay on-chain, một sản phẩm nào đó bỗng nhiên xuất hiện với một cảm giác khác biệt - không còn là trò chơi số APY nữa, mà giống như đang xây dựng một cái gì đó bền vững hơn.
Trong vài tháng gần đây, động thái của một giao thức cho vay lâu đời đáng để chú ý. Cấu trúc Vault mà nó triển khai, về bản chất, đã đưa quản lý quỹ on-chain từ trạng thái hoang dã trong quá khứ vào một hệ thống mô-đun có thể kiểm toán, phân tầng và giám sát. Thiết kế này rõ ràng có sức hấp dẫn đối với quỹ tổ chức: cuối cùng đã có một khung gần với logic quản lý tài sản truyền thống, thay vì ném tiền vào cái hộp đen và đánh cược vận may. Người dùng thông thường cần điều gì đó đơn giản hơn - chỉ cần một động cơ cho vay không gặp rắc rối.
Điều thú vị hơn là quỹ đạo thay đổi của các đối tác hợp tác. Những dự án thử nghiệm là những người đầu tiên tham gia, nhưng giờ đây, các nền tảng trưởng thành và các tình huống tuân thủ rõ ràng là mục tiêu kết nối hiện tại. Sự nâng cấp tiêu chí sàng lọc này đã phơi bày thái độ thực sự của hệ sinh thái bên ngoài: họ bắt đầu coi giao thức này như một cơ sở hạ tầng, chứ không phải là công cụ sinh lợi tạm thời. Dòng tiền cũng xác nhận đánh giá - ngay cả khi thị trường yên ắng, tính thanh khoản vẫn tiếp tục chảy vào, cho thấy người dùng không theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn mà là sự ổn định của cấu trúc.
Phong cách thảo luận trong cộng đồng cũng đang thay đổi. Chủ đề trước đây xoay quanh "lợi suất tuần này" giờ đây đã chuyển sang việc thiết lập tham số rủi ro, khả năng mở rộng hệ thống, và cơ chế quản trị lâu dài. Khi một nhóm người bắt đầu quan tâm đến những điều trong năm năm tới, điều đó thường có nghĩa là họ tin rằng thứ này có thể tồn tại đến lúc đó.
Tất nhiên, giai đoạn mới cũng mang đến những gánh nặng mới. Nhiều tính thanh khoản = mức độ rủi ro cao hơn; nhiều tích hợp = gánh nặng trách nhiệm nặng nề hơn; sử dụng cấp tổ chức = yêu cầu về tiêu chuẩn an toàn gần như nghiêm khắc. Nhưng cũng chính vì vậy, đội ngũ trở nên đặc biệt cẩn thận trong mỗi lần nâng cấp, và chiến lược giao tiếp cũng ngày càng kiềm chế.
Giai đoạn này có một đặc điểm: giao thức không còn vội vàng để chứng minh mình, mà đang lặng lẽ trở thành lựa chọn mặc định của ngành. Những biến chuyển kiểu này hiếm khi đi kèm với những câu chuyện bùng nổ, nhưng thường quyết định ai có thể vượt qua các chu kỳ, thậm chí định nghĩa logic cơ bản của thế hệ DeFi tiếp theo. Nước tĩnh thì sâu lắm, có lẽ chính là ý này.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
13 thích
Phần thưởng
13
6
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
NeverPresent
· 11-21 21:32
Đây mới thực sự là sự trưởng thành, từ việc theo đuổi những con số cao trào đến xây dựng hạ tầng, cảm giác hoàn toàn khác biệt.
Khi tổ chức tham gia thì phải thay đổi luật chơi, không trách được đội ngũ trở nên thận trọng hơn, trách nhiệm thực sự lớn hơn nhiều.
Đã chán ngấy những dự án bay lên trời rồi lại về số 0, ngược lại kiểu làm ăn âm thầm mà chắc chắn này lại đáng tin hơn.
Dòng tiền liên tục đổ vào nói lên điều gì? Đó là những người có tâm lý cờ bạc dần bị loại, còn những người thực sự xây dựng thì ở lại.
Từ "tuần này lãi mấy phần trăm" đến thảo luận cơ chế quản trị sau 5 năm, có thể thấy mức độ trưởng thành của cộng đồng.
Những thứ như hạ tầng là vậy, ban đầu chẳng ai để ý, đến khi nhận ra thì đã thành tiêu chuẩn của ngành rồi.
Rủi ro và an toàn là hai mặt của một đồng xu, thanh khoản càng nhiều thì càng phải căng mình, điểm này họ đã nhìn thấu.
Xem bản gốcTrả lời0
OnlyUpOnly
· 11-21 08:41
Thật sự, từ không khí của các trang trại nuôi heo theo đuổi APY đến việc thảo luận về các tham số rủi ro bây giờ, sự chuyển biến này thật sự có chút thú vị.
Nhưng nói đi cũng phải nói lại, các tổ chức thật sự có mua không? Hay lại là một vòng chơi đùa với mọi người mới.
Những người đã tham gia vào các dự án thử nghiệm sớm giờ thế nào, có ai bị割 chưa?
Câu nói "tĩnh lặng chảy sâu" nghe có vẻ hay, nhưng có sống sót đến giao thức năm năm sau không... ừm, lịch sử cho chúng ta biết điều này không dễ nói.
Xem bản gốcTrả lời0
DegenMcsleepless
· 11-20 22:50
Đây chính là ranh giới giữa cơ sở hạ tầng và cá cược, lạnh lùng nhưng chân thực.
Xem bản gốcTrả lời0
MonkeySeeMonkeyDo
· 11-20 22:49
Nghe có vẻ như từ "Tôi muốn lợi suất" tiến hóa thành "Tôi muốn sống sót", sự chuyển biến này thật sự rất thực tế.
Câu "ném tiền vào hòm đen để đánh cược vận may" đã chạm đến tôi, trước đây không phải đã chơi như vậy sao.
Hạ tầng thực sự là như vậy, âm thầm trở thành tiêu chuẩn, chẳng ai cảm thấy có gì đặc biệt.
Cách chơi trò chơi số APY đã lỗi thời, bây giờ thực sự nhìn vào các tham số rủi ro và liệu có thể sống sót sau năm năm hay không.
Đây mới gọi là trưởng thành, không phải dựa vào câu chuyện, mà là không xảy ra sự cố.
Từ dự án thử nghiệm đến bẫy tuân thủ, cho thấy DeFi thật sự đang trưởng thành, mặc dù không có nhiều câu chuyện.
Yêu cầu an toàn cấp tổ chức nghe có vẻ phiền phức, nhưng cũng khá tốt, ít nhất có thể lọc bỏ những kẻ lộn xộn.
Tĩnh lặng chảy sâu, cụm từ này sử dụng rất khéo, khiêm tốn mới là sự khoe khoang cao cấp nhất.
Tâm lý toàn bộ hệ sinh thái đang thay đổi, không còn là tâm lý của con bạc nữa, có chút thú vị.
Xem bản gốcTrả lời0
SeeYouInFourYears
· 11-20 22:28
Câu "Nước tĩnh sâu" thật tuyệt, nhưng tôi quan tâm hơn về việc... Khi các tổ chức tham gia, thanh khoản có thật sự ổn định không? Hay chỉ là một nhóm khác đang cược?
Xem bản gốcTrả lời0
SurvivorshipBias
· 11-20 22:26
Bây giờ các giao thức cho vay đều muốn tự mình trở thành cơ sở hạ tầng, nói thẳng ra là sợ một ngày nào đó bị bỏ rơi.
Chờ đã, thanh khoản liên tục đổ vào thật sự là vì tin tưởng vào cấu trúc ổn định, hay chỉ là không còn nơi nào khác để đi?
Nhìn như vậy thì giai đoạn trò chơi APY thật sự đã qua, nhưng nói "trở thành tùy chọn mặc định" có phải là quá sớm không?
Tôi chỉ muốn biết những tổ chức đó có thật sự quan tâm đến việc thiết lập tham số không, hay chỉ đơn giản là tìm một cái vỏ "Sự tuân thủ".
Đột nhiên trở nên thận trọng và kiềm chế, cảm giác có chút lạ lùng.
Có những chuyển biến đến một cách lặng lẽ. Khi bạn quen với việc sử dụng bảng dữ liệu để theo dõi giao thức cho vay on-chain, một sản phẩm nào đó bỗng nhiên xuất hiện với một cảm giác khác biệt - không còn là trò chơi số APY nữa, mà giống như đang xây dựng một cái gì đó bền vững hơn.
Trong vài tháng gần đây, động thái của một giao thức cho vay lâu đời đáng để chú ý. Cấu trúc Vault mà nó triển khai, về bản chất, đã đưa quản lý quỹ on-chain từ trạng thái hoang dã trong quá khứ vào một hệ thống mô-đun có thể kiểm toán, phân tầng và giám sát. Thiết kế này rõ ràng có sức hấp dẫn đối với quỹ tổ chức: cuối cùng đã có một khung gần với logic quản lý tài sản truyền thống, thay vì ném tiền vào cái hộp đen và đánh cược vận may. Người dùng thông thường cần điều gì đó đơn giản hơn - chỉ cần một động cơ cho vay không gặp rắc rối.
Điều thú vị hơn là quỹ đạo thay đổi của các đối tác hợp tác. Những dự án thử nghiệm là những người đầu tiên tham gia, nhưng giờ đây, các nền tảng trưởng thành và các tình huống tuân thủ rõ ràng là mục tiêu kết nối hiện tại. Sự nâng cấp tiêu chí sàng lọc này đã phơi bày thái độ thực sự của hệ sinh thái bên ngoài: họ bắt đầu coi giao thức này như một cơ sở hạ tầng, chứ không phải là công cụ sinh lợi tạm thời. Dòng tiền cũng xác nhận đánh giá - ngay cả khi thị trường yên ắng, tính thanh khoản vẫn tiếp tục chảy vào, cho thấy người dùng không theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn mà là sự ổn định của cấu trúc.
Phong cách thảo luận trong cộng đồng cũng đang thay đổi. Chủ đề trước đây xoay quanh "lợi suất tuần này" giờ đây đã chuyển sang việc thiết lập tham số rủi ro, khả năng mở rộng hệ thống, và cơ chế quản trị lâu dài. Khi một nhóm người bắt đầu quan tâm đến những điều trong năm năm tới, điều đó thường có nghĩa là họ tin rằng thứ này có thể tồn tại đến lúc đó.
Tất nhiên, giai đoạn mới cũng mang đến những gánh nặng mới. Nhiều tính thanh khoản = mức độ rủi ro cao hơn; nhiều tích hợp = gánh nặng trách nhiệm nặng nề hơn; sử dụng cấp tổ chức = yêu cầu về tiêu chuẩn an toàn gần như nghiêm khắc. Nhưng cũng chính vì vậy, đội ngũ trở nên đặc biệt cẩn thận trong mỗi lần nâng cấp, và chiến lược giao tiếp cũng ngày càng kiềm chế.
Giai đoạn này có một đặc điểm: giao thức không còn vội vàng để chứng minh mình, mà đang lặng lẽ trở thành lựa chọn mặc định của ngành. Những biến chuyển kiểu này hiếm khi đi kèm với những câu chuyện bùng nổ, nhưng thường quyết định ai có thể vượt qua các chu kỳ, thậm chí định nghĩa logic cơ bản của thế hệ DeFi tiếp theo. Nước tĩnh thì sâu lắm, có lẽ chính là ý này.