Khó khăn của các tổ chức tài chính truyền thống thực ra không phải là có nên thay đổi hay không, mà là làm thế nào để có thể thay đổi. Chi phí đặt ở đó, đập bỏ xây dựng lại? Không thực tế.

Ý tưởng mà Rayls đưa ra rất thực tế - chuyển những quy trình tài chính vốn dĩ hoạt động riêng lẻ và hiệu suất kém lên chạy trên chuỗi. Các công việc như thanh toán, đối chiếu, ghi chép sẽ được để cho logic trên chuỗi tiếp quản, mức độ tự động hóa tăng lên, tính minh bạch cũng được cải thiện, quy trình tiêu chuẩn hóa giảm thiểu đáng kể các khâu cần can thiệp của con người.

Nói trắng ra là phẫu thuật từ gốc rễ. Không phải chỉ sửa chữa bề mặt, mà là cắt bỏ trực tiếp những khâu thừa thãi tiêu tốn thời gian và chi phí ở giữa. Cách cải tạo này ít gây ảnh hưởng đến hệ thống hiện có, nhưng hiệu quả thì có thể nhìn thấy.