Điều gì thực sự khiến các giám sát viên ngân hàng mất ngủ? Nó không chỉ là một vấn đề nữa. Chúng ta đang nhìn vào một cơn bão hoàn hảo đang hình thành—căng thẳng địa chính trị làm phân mảnh các thị trường, các đường cong nhân khẩu học uốn cong theo cách không mong đợi, sự gián đoạn công nghệ diễn ra nhanh hơn khả năng của các quy định và các mối đe dọa mạng ngày càng tiến hóa. Đây không phải là những vấn đề tách rời. Chúng là những rủi ro liên kết có thể lan tỏa qua hệ thống tài chính. Thông điệp từ các nhà quản lý là rõ ràng: việc thích ứng liên tục không phải là tùy chọn. Các khung giám sát cần phải phát triển nhanh chóng như chính các mối đe dọa. Các ngân hàng hoạt động trong môi trường này phải đối mặt với một hồ sơ rủi ro hoàn toàn khác so với chỉ năm năm trước, và các cơ chế giám sát phải phản ánh thực tế đó.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
10 thích
Phần thưởng
10
5
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
TerraNeverForget
· 22giờ trước
Hoàn toàn đồng ý, thời đại mà sự quản lý không theo kịp đã đến
Quản lý luôn là muộn màng, đến khi xảy ra sự cố mới nhớ ra để vá lỗ hổng
Có quá nhiều chuyện phiền phức, địa chính trị + dân số + công nghệ + Hacker, ai có thể chịu đựng được cú đấm này
Trong năm năm qua, hồ sơ rủi ro của ngân hàng đã thay đổi lớn như vậy, mà khuôn khổ quản lý vẫn đang sử dụng những điều cũ kỹ... không có sự cố mới là lạ
Nói thẳng ra là rủi ro đang gia tăng, quy tắc đang quay ngoắt, ai sẽ lấp đầy khoảng trống ở giữa?
Xem bản gốcTrả lời0
gas_fee_therapist
· 11-28 13:04
ngl cơ chế quản lý không theo kịp làn sóng rủi ro này, ngân hàng thực sự đang chơi với lửa
---
Địa chính trị + cấu trúc dân số + bùng nổ công nghệ + xâm nhập của Hacker, bộ tứ này trực tiếp đe dọa hệ thống tài chính, đây không phải là nhịp độ mà quản lý có thể giữ vững
---
Khung quản lý rủi ro của năm năm trước giờ chỉ là vật trang trí, thị trường đã thay đổi quy tắc trò chơi
---
Các nhà quản lý đang lo lắng nhưng cũng không biết làm gì, tốc độ thích ứng luôn không theo kịp sự phát triển của rủi ro
---
Cụm từ "cuộc bão hoàn hảo" không phải là ph ex, rủi ro chồng chất mới là đòn sát thủ thực sự
---
Vì vậy, ngân hàng bây giờ nước sâu đến mức nào... quy tắc mỗi ngày đều thay đổi nhưng luôn chậm một bước
---
Nâng cấp khung nói thì dễ, nhưng trong thực tế các tổ chức lớn đều đang mò mẫm ăn cua.
Xem bản gốcTrả lời0
BtcDailyResearcher
· 11-28 12:55
Cơ quan quản lý đang hơi vội vàng, quy tắc mãi mãi không thể theo kịp bước chân của rủi ro... Nói trắng ra là chơi trò đập chuột, giữ cái này lại thì cái kia lại xuất hiện.
Xem bản gốcTrả lời0
GasFeeBeggar
· 11-28 12:44
ngl, quy định này thật sự không theo kịp tốc độ thay đổi công nghệ, khung quản lý rủi ro năm năm trước đã nên được nghỉ hưu.
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-addcaaf7
· 11-28 12:43
Quản lý không theo kịp công nghệ thật sự là một chuyện đáng kinh ngạc, hoàn toàn là nhịp điệu "bố không theo kịp con".
Quy tắc vẫn đang viết trên giấy, Hacker đã bay lên trời từ lâu, ngân hàng thì chịu áp lực lớn.
Địa chính trị, khủng hoảng dân số, công nghệ bùng nổ, mối đe dọa mạng... tất cả cùng đến, hệ thống có lẽ đã sụp đổ rồi.
Thay vì nói rằng khuôn khổ cần phải tiến hóa, thì nên nói rằng quy tắc hiện tại đã quá lỗi thời, đúng không?
Ranh giới cách đây năm năm mà để bây giờ chỉ là bày ra, không ngạc nhiên khi các chuyên nghiệp đều mất ngủ.
Theo tôi, những rủi ro này đều giống như chơi lửa, cuối cùng sẽ có người phải gánh chịu.
Điều gì thực sự khiến các giám sát viên ngân hàng mất ngủ? Nó không chỉ là một vấn đề nữa. Chúng ta đang nhìn vào một cơn bão hoàn hảo đang hình thành—căng thẳng địa chính trị làm phân mảnh các thị trường, các đường cong nhân khẩu học uốn cong theo cách không mong đợi, sự gián đoạn công nghệ diễn ra nhanh hơn khả năng của các quy định và các mối đe dọa mạng ngày càng tiến hóa. Đây không phải là những vấn đề tách rời. Chúng là những rủi ro liên kết có thể lan tỏa qua hệ thống tài chính. Thông điệp từ các nhà quản lý là rõ ràng: việc thích ứng liên tục không phải là tùy chọn. Các khung giám sát cần phải phát triển nhanh chóng như chính các mối đe dọa. Các ngân hàng hoạt động trong môi trường này phải đối mặt với một hồ sơ rủi ro hoàn toàn khác so với chỉ năm năm trước, và các cơ chế giám sát phải phản ánh thực tế đó.