Khi các tổ chức rơi vào trạng thái lạc quan vô tận, họ về cơ bản đang chạy trong bóng tối. Các dự án bỏ qua các dấu hiệu cảnh báo sớm, bác bỏ những mối quan ngại từ cộng đồng, và đột nhiên các bên liên quan tỉnh giấc nhận ra rằng niềm tin đã bị xói mòn từ lâu. Việc cổ vũ quá mức mà không đánh giá rủi ro một cách trung thực? Đó là cách những ý định tốt đẹp biến thành thất bại trong quản trị. Sức mạnh thực sự đến từ việc thừa nhận những điều có thể xảy ra sai, chứ không phải giả vờ mọi thứ đều hoàn hảo.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
3
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
DataBartender
· 14giờ trước
Thành thật mà nói, đây là vấn đề chung của hầu hết các dự án, cứ phải đợi đến khi chuyện lớn mới tỉnh ngộ
Xem bản gốcTrả lời0
SurvivorshipBias
· 14giờ trước
Thật quá chân thực, chủ nghĩa lạc quan vô ý thức chính là gian lận tập thể
Xem bản gốcTrả lời0
PumpBeforeRug
· 14giờ trước
Nói đúng quá rồi, đó chính là lý do tại sao nhiều dự án cuối cùng đều bị rug
Khi các tổ chức rơi vào trạng thái lạc quan vô tận, họ về cơ bản đang chạy trong bóng tối. Các dự án bỏ qua các dấu hiệu cảnh báo sớm, bác bỏ những mối quan ngại từ cộng đồng, và đột nhiên các bên liên quan tỉnh giấc nhận ra rằng niềm tin đã bị xói mòn từ lâu. Việc cổ vũ quá mức mà không đánh giá rủi ro một cách trung thực? Đó là cách những ý định tốt đẹp biến thành thất bại trong quản trị. Sức mạnh thực sự đến từ việc thừa nhận những điều có thể xảy ra sai, chứ không phải giả vờ mọi thứ đều hoàn hảo.