Câu chuyện của Manus hơi thú vị - tại sao đội Trung Quốc này lại chơi quá nhiều trên đường đua đặc vụ AI?

Các con số ở đây: định giá 2 tỷ USD, doanh thu hàng năm (ARR) là 100 triệu USD, cộng với các thương vụ mua lại gần 40-5 tỷ USD của Meta (ngành công nghiệp đã nghe nói về nó). Thành thật mà nói, tốc độ hơi thái quá, từ tài chính đến khi được nhà sản xuất lớn trả tiền, không mất quá nhiều thời gian.

Điều thú vị hơn nữa là sự lựa chọn của họ. Hơn một năm trước, người sáng lập Xiao Honghe và nhóm của ông đã phải đối mặt với lời đề nghị mua lại hàng chục triệu đô la từ một gã khổng lồ, và nhóm đã do dự vào thời điểm đó. Nhưng cuối cùng, họ suy nghĩ rõ ràng - có bao nhiêu cơ hội để có tất cả trong một đời? Vì bạn lạc quan về hướng đi này, tại sao phải xuống xe sớm?

Bây giờ có vẻ như sự lựa chọn này là đúng. Mặc dù không có mô hình lớn tự phát triển nhưng Manus dựa vào điều gì để thu hút sự chú ý của những người chơi như Google và Microsoft? Năng lực cạnh tranh cốt lõi là khả năng kỹ thuật. Họ đã đánh bóng tất cả các khía cạnh của tác nhân AI tại chỗ, thiết kế sản phẩm, kiến trúc hệ thống, tối ưu hóa hiệu suất, những chi tiết vô hình nhưng có thể cảm nhận được, cuối cùng đã được chuyển đổi thành trải nghiệm người dùng và sự công nhận của thị trường.

Tại sao Google, Microsoft, Meta quan tâm đến công ty này? Bởi vì trong chiến trường của các công cụ năng suất, công nghệ proxy đang trở thành một bước ngoặt mới. Bất cứ ai có thể làm cho nhân viên AI trở nên mượt mà và đáng tin cậy nhất sẽ có thể giành quyền phát biểu trong vòng thi tiếp theo. Manus đã chứng tỏ giá trị của mình vào thời điểm này, vì vậy anh ấy đã có thể đi từ một công ty khởi nghiệp thành một tài sản cạnh tranh.