Chuyển dịch lớn của cải toàn cầu: Đổi mới và tái cấu trúc chiến lược đầu tư trong thập kỷ tới

null

Tác giả: Vương Lijie

Chúng ta đang đứng trên các điểm đứt gãy đa chiều của lịch sử, một trạng thái mới cực kỳ dữ dội và mang tính đột phá hơn những gì chúng ta tưởng tượng đang đến gần. Trong bốn thập kỷ qua, ba trụ cột đã duy trì sự thịnh vượng của kinh tế toàn cầu — dân số vàng, phân công toàn cầu hóa và tiến bộ công nghệ phổ cập — đang đồng thời tan rã trước mắt chúng ta. Điều này không phải là lời đồn đại vô căn cứ, mà là thực tế chúng ta phải thẳng thắn đối mặt. Trong mười năm tới, từ 2026 đến 2035, thế giới sẽ trải qua những biến đổi lớn lao, ảnh hưởng sâu sắc đến cấu trúc giàu có và chiến lược đầu tư của chúng ta.

“Phong trào 4B” và “Cuộc đình công sinh đẻ”: Những vết nứt sâu trong cấu trúc xã hội

Trước tiên, chúng ta hãy chú ý đến một hiện tượng gây sốc: sự sụt giảm đột ngột tỷ lệ sinh toàn cầu. Đây không chỉ là biến động số liệu đơn thuần, mà là tín hiệu cho thấy cấu trúc xã hội đang trải qua những biến đổi sâu sắc.

Lấy Hàn Quốc làm ví dụ, năm 2023, tỷ lệ sinh trung bình của quốc gia này giảm xuống mức đáng kinh ngạc 0.72. Điều này có nghĩa là trung bình mỗi người phụ nữ trong đời chỉ sinh 0.72 đứa trẻ. Mức giảm này đã vượt xa những dao động bình thường của tỷ lệ sinh, trực tiếp chạm vào nền tảng xã hội. Tình hình của Nhật Bản cũng không khả quan hơn là bao, dù tỷ lệ sinh cao hơn Hàn Quốc một chút, nhưng dự kiến đến năm 2025, số sinh sẽ giảm xuống dưới 670.000, lập mức thấp nhất kể từ năm 1899 theo thống kê, và tốc độ giảm còn nhanh hơn cả dự báo bi quan nhất của chính phủ.

Đằng sau xu hướng này là sự đan xen phức tạp của các yếu tố kinh tế xã hội. Ở Hàn Quốc, giới trẻ nữ đã phát động một phong trào rầm rộ mang tên “Phong trào 4B” — tức “Không kết hôn, không sinh đẻ, không yêu đương, không quan hệ tình dục”. Nghe có vẻ như cốt truyện trong tiểu thuyết viễn tưởng, nhưng thực tế đang diễn ra ngay trong đời sống hiện tại.

Bản chất của “Phong trào 4B” là một cuộc “đình công tái sản xuất” đối với xã hội tư bản phụ quyền. Phụ nữ trẻ Hàn Quốc trong môi trường làm việc, chịu áp lực phân biệt giới tính, “nuôi dưỡng đơn độc” và các định kiến xã hội đã chọn hình thức phản kháng này. Khi họ cảm thấy không thể thăng tiến xã hội, thậm chí còn khó khăn để duy trì cuộc sống đàng hoàng, thì “cắt đứt hậu duệ” trở thành một phản ứng hợp lý, cuối cùng.

Hệ quả của hiện tượng này là vô cùng nghiêm trọng. Tốc độ già hóa dân số của Hàn Quốc đứng đầu thế giới, dự kiến đến năm 2065, hơn một nửa dân số sẽ trên 65 tuổi. Điều này không chỉ gây áp lực lớn lên hệ thống lương hưu, mà còn đe dọa tài chính quốc gia, hệ thống y tế và thậm chí cả lực lượng quốc phòng. Ở Nhật Bản, giới trẻ ngày càng rơi vào trạng thái “ít ham muốn”, không kết hôn, không sinh đẻ, không còn tin rằng làm việc chăm chỉ sẽ có cuộc sống tốt, mà chuyển sang theo đuổi giải trí cá nhân với chi phí thấp. Đây là một dạng “tuyệt vọng nhẹ nhàng”, một thái độ sống “lười biếng theo kiểu Phật giáo”.

Chủ nghĩa vị vô thực trong kinh tế và lo lắng về khí hậu: Tái định hình quan điểm sống của thế hệ trẻ

Bạn có thể nghĩ rằng, đây chỉ là đặc thù của các quốc gia Đông Á. Tuy nhiên, các quốc gia phát triển phương Tây cũng đang trải qua xu hướng dân số tương tự, chỉ khác về nguyên nhân.

Thế hệ trẻ ngày nay, đặc biệt là thế hệ sinh sau 2000, phổ biến mang trong mình một “chủ nghĩa vị vô thực” về kinh tế. Họ cảm nhận rõ ràng rằng, dù cố gắng thế nào đi nữa, giấc mơ Mỹ hay cuộc sống trung lưu truyền thống đã xa vời. Giá nhà cao ngất ngưởng khiến việc mua nhà trở thành điều xa xỉ, một căn nhà có thể cần cả hai người tiêu hết hơn mười năm thu nhập. Khi con đường “có nhà, có xe, lập nghiệp” bị chặn đứng, giới trẻ tự nhiên chọn “sống trong hiện tại”, hưởng thụ ngay lập tức hoặc đổ tiền vào các loại tiền mã hóa rủi ro cao để tìm cơ hội “đổi đời”.

Việc sinh con, đối với họ, là một dự án “đầu tư cao, chu kỳ dài, lợi ích tức thời thấp”, tự nhiên bị loại khỏi kế hoạch cuộc đời. Những tính toán hợp lý này đã dẫn đến xu hướng giảm ý muốn sinh đẻ trên toàn cầu.

Ngoài yếu tố kinh tế, “lo lắng về khí hậu” cũng trở thành một tác nhân quan trọng ảnh hưởng đến quyết định của giới trẻ. Nhiều người phương Tây vì lo ngại biến đổi khí hậu mà không muốn sinh con. Họ cho rằng “đưa trẻ vào một thế giới sắp cháy rụi là phi đạo đức”, đây không chỉ là lý do kinh tế mà còn là một phản tư đạo đức sâu sắc. Khi mất niềm tin vào tương lai của Trái Đất, bản năng sinh đẻ cũng bị đè nén bởi những lo lắng hợp lý này.

Xu hướng “thu hẹp chủ động” về dân số này đang lan rộng toàn cầu, và trong vài năm tới sẽ gây ra một loạt hậu quả vĩ mô:

Thị trường lao động bị thu hẹp vĩnh viễn. Giảm số lượng người trẻ sẽ dẫn đến thiếu hụt nguồn cung lao động, đặc biệt trong các ngành y tế, xây dựng và dịch vụ thấp cấp. Trong ngắn hạn, có thể đẩy lương tăng, nhưng tốc độ tăng chi phí sinh hoạt sẽ nhanh hơn, sức mua thực tế không tăng mà còn có thể gây ra lạm phát dai dẳng.

Suy giảm tổng cầu. Không kết hôn, không sinh đẻ đồng nghĩa với việc phá vỡ đơn vị tiêu dùng cơ bản là gia đình. Nhu cầu về nhà, xe, điện tử tiêu dùng sẽ giảm dài hạn. Cấu trúc tiêu dùng trong tương lai sẽ chuyển sang trải nghiệm và tiêu dùng tức thì.

Chữ ký xã hội bị thay đổi. Hệ thống lương hưu hiện tại về bản chất là một “cấu trúc Ponzi”, dựa vào sự gia tăng liên tục của dân số trẻ để chi trả lương hưu. Khi tầng đáy của kim tự tháp co lại, khủng hoảng lương hưu sẽ bùng phát toàn diện vào thập niên 2030. Chính phủ sẽ phải đối mặt với lựa chọn khó khăn: cắt giảm phúc lợi hoặc mở ra lạm phát phi mã.

Trong bối cảnh đó, liệu các phương pháp đầu tư truyền thống còn phù hợp? Rõ ràng là không.

Chuyển dịch của cải và logic bùng nổ tài sản số

Hiểu rõ bối cảnh cấu trúc dân số như trên, chúng ta mới có thể thấu hiểu vì sao trong mười năm tới, sẽ diễn ra cuộc chuyển giao của cải lớn nhất trong lịch sử loài người, và cách thức chuyển giao này sẽ gây ra sự định giá lại mạnh mẽ các tài sản, từ đó trở thành tiền đề chính cho sự bùng nổ của tài sản số.

Trong hai mươi năm tới, đặc biệt từ 2026 đến 2035, có tới 84 nghìn tỷ USD của cải sẽ chuyển từ thế hệ Baby Boomer sang tay của thế hệ Millennials và thế hệ sinh sau 2000. Đây không chỉ là sự biến động về số lượng, mà còn là sự thay đổi về “tính cách” của vốn. Giàu có của thế hệ Baby Boomer chủ yếu tập trung vào bất động sản, cổ phiếu blue-chip và quỹ hưu truyền thống, họ tin vào “giữ lâu dài” và “đầu tư giá trị”. Nhưng thế hệ sinh sau 2000, lớn lên trong thời kỳ internet, khủng hoảng tài chính và bong bóng tài sản, là “dân cư số” thực thụ, liệu còn theo đuổi cách phân bổ tài sản theo logic của cha ông không?

Câu trả lời là, khả năng rất cao là không! Khoản tiền khổng lồ này sẽ trở thành động lực đẩy giá trị của tài sản số, đặc biệt là tiền mã hóa và các khoản đầu tư thay thế. Điều này hoàn toàn phù hợp với logic “chủ nghĩa vị vô thực” đã đề cập ở trên.

Tại sao là tài sản số?

Không tin vào hệ thống tài chính truyền thống. Thế hệ sau 2000 đã trải qua cuộc khủng hoảng tài chính 2008, chính sách nới lỏng định lượng vô hạn năm 2020 và lạm phát cao sau đó. Họ cho rằng tiền pháp định liên tục mất giá, hệ thống ngân hàng truyền thống hiệu quả thấp và bị thiểu số thao túng. Do đó, các tài sản số phi tập trung như Bitcoin không chỉ là khoản đầu tư, mà còn là “tài sản trú ẩn” và “phản kháng im lặng”. Họ tin rằng, trong thế giới số mới, có thể tiếp cận cơ hội cạnh tranh công bằng hơn.

Bất động sản không thể tiếp cận và tính thay thế cao. Khi giá nhà cao ngất ngưởng, dự kiến dân số giảm làm cho khả năng giữ giá lâu dài của bất động sản trở nên mơ hồ, giới trẻ sẵn sàng đổ tiền vào thị trường tài sản số có tính thanh khoản cao, rào cản thấp và tiềm năng bùng nổ lớn. Họ tìm kiếm của cải số có thể mang theo bên người, tự do lưu thông toàn cầu, chứ không phải bất động sản truyền thống.

Ưa thích rủi ro cao và khát vọng “giàu nhanh”. Giới trẻ không còn hài lòng với lợi nhuận 4%-5% mỗi năm nữa, mà cần “tăng trưởng theo cấp số nhân” có thể thay đổi vận mệnh. Dữ liệu cho thấy, tỷ lệ sử dụng tiền mã hóa của thế hệ trẻ cao gấp ba lần thế hệ cha ông, và họ thiên về các vị thế đầu cơ hơn. Tâm lý “chỉ sống một lần” này sẽ ảnh hưởng sâu sắc đến biến động của thị trường trong mười năm tới.

Chuyển dịch khỏi đô la Mỹ và tài sản số: Tìm kiếm điểm neo tài chính mới

Dưới tác động của chuyển giao của cải, giai đoạn 2026–2035 sẽ là thời điểm then chốt của quá trình “phi đô la hóa” và hội tụ của tài sản số trở thành xu hướng chính. Xu hướng này không chỉ do các yếu tố địa chính trị thúc đẩy, mà còn chịu ảnh hưởng sâu sắc từ sở thích đầu tư của giới trẻ.

Nợ công của Mỹ trong mười năm tới sẽ bước vào giai đoạn tăng trưởng không thể kiểm soát được. Khi chi phí lãi vay ngày càng ăn mòn thu ngân sách, Cục Dự trữ Liên bang cuối cùng sẽ buộc phải thực hiện “chính sách in tiền tài khóa” một cách giấu giếm hơn, nhưng quy mô lớn hơn, tức là in tiền liên tục để giải quyết vấn đề. Điều này sẽ làm lung lay niềm tin toàn cầu vào tài sản đô la.

Đối với các ngân hàng trung ương các quốc gia, vàng có thể là lựa chọn thay thế dự trữ chính. Nhưng đối với các nhà đầu tư cá nhân trẻ sở hữu lượng lớn tiền, Bitcoin và stablecoin sẽ đóng vai trò “vàng số” và “đô la số”. Họ không chỉ xem đó là công cụ đầu cơ, mà còn là “tàu Noah” chống lại sự mất giá của tiền pháp định.

Song song đó, chúng ta sẽ chứng kiến xu hướng “token hóa tài sản thế giới thực” (RWA) quy mô lớn. Giới trẻ đã quen với các giao dịch liên tục, phân mảnh. Đưa nhà cửa, tác phẩm nghệ thuật hay trái phiếu chính phủ lên blockchain không chỉ giúp tăng tính thanh khoản của tài sản, mà còn phù hợp với định nghĩa mới về “quyền sở hữu tài sản” của thế hệ sau 2000 — “Chìa khóa riêng của tôi chính là quyền sở hữu của tôi”. Đây sẽ là một trong những nâng cấp lớn nhất của hạ tầng tài chính trong mười năm tới. Các tài sản chất lượng cao trước đây có rào cản cao như bất động sản thương mại, quỹ tư nhân sẽ trở nên dễ tiếp cận hơn qua token hóa, thực hiện “dân chủ hóa tài sản”. Điều này không chỉ giúp giảm bớt lo lắng về kinh tế của giới trẻ, mà còn tạo ra dòng chảy mới cho các tài sản truyền thống.

AI và robot: Hiệu ứng Cantillon công nghệ dưới góc độ không phổ cập giàu có

Tiến bộ của AI và robot là không thể đảo ngược. Tuy nhiên, thị trường thường mắc phải một sai lầm phổ biến là nghĩ rằng tiến bộ công nghệ sẽ tự nhiên mang lại lợi ích cho tất cả mọi người. Thực tế, giai đoạn AI từ 2026 đến 2035 rất có thể sẽ làm gia tăng bất bình đẳng xã hội, chúng ta gọi đó là “Hiệu ứng Cantillon công nghệ”.

Hiệu ứng Cantillon truyền thống chỉ ra rằng, khi ngân hàng trung ương in tiền, những người nhận được tiền mới đầu tiên sẽ trở nên giàu có hơn, còn những người nhận cuối cùng sẽ phải đối mặt với lạm phát, chuyển của cải từ đại chúng sang tay những người gần nguồn in tiền nhất.

Trong kỷ nguyên AI, logic này cũng đúng. Nguồn lực sản xuất cốt lõi của AI là sức mạnh tính toán, dữ liệu và mô hình thuật toán, những nguồn lực này cực kỳ đắt đỏ và tập trung cao độ trong tay các tập đoàn công nghệ lớn và các nhà đầu tư sớm, như Nvidia, Microsoft, Google. Người bình thường gần như không thể sở hữu các tài sản cốt lõi này, chỉ có thể tham gia như người tiêu dùng hoặc người quản lý hệ thống.

Khi AI nâng cao năng suất đáng kể, của cải mới sẽ chủ yếu tập trung vào lợi nhuận của các công ty công nghệ và giá cổ phiếu tăng vọt. Các cổ đông và lãnh đạo của các công ty này là “những người gần nguồn in tiền nhất”, họ sẽ là những người đầu tiên hưởng lợi từ sự tăng giá tài sản. Hiện tượng “chủ nghĩa tư bản thiên vị” này có nghĩa là tỷ suất lợi nhuận của vốn sẽ cao hơn nhiều so với lao động, và tỷ trọng tiền lương trong GDP sẽ tiếp tục giảm.

Đối với người lao động bình thường, AI không mang lại lợi ích mà là “đối thủ cạnh tranh”. Dù về dài hạn, AI có thể tạo ra công việc mới, nhưng trong giai đoạn chuyển đổi mười năm tới, chúng ta sẽ đối mặt với rủi ro “bị thay thế”. Ngay cả khi tiền lương danh nghĩa tăng, cũng thường không theo kịp đà tăng giá tài sản do công nghệ thúc đẩy, như giá nhà, cổ phiếu, giáo dục, y tế. Người dân bình thường thực chất phải trả giá cho hai hiệu ứng: hiệu ứng giảm giá của công nghệ (áp lực giảm lương) và hiệu ứng lạm phát của tài sản (kéo dài chênh lệch giàu nghèo).

Với sự kết hợp của robot, đặc biệt là robot hình người và các mô hình ngôn ngữ lớn, các công việc lao động chân tay và trí óc sẽ cùng bị ảnh hưởng. Nếu sự bùng nổ năng suất mang lại của cải mà không được phân phối công bằng qua tiền lương, xã hội sẽ đối mặt với khủng hoảng sức mua nghiêm trọng, có thể dẫn đến “dư thừa sản xuất” và “thiếu tiêu dùng” mang tính cấu trúc.

Vì vậy, chiến lược đầu tư của chúng ta cần rõ ràng: Mua cổ phiếu các công ty sở hữu robot, bán khống các công ty dựa vào nhân công bị robot thay thế. Chúng ta phải trở thành cổ đông của công nghệ, chứ không phải là “chi phí” bị công nghệ thay thế.

Xu hướng tài chính: Từ đầu tư giá trị đến “trò chơi sự kiện”

Biến động vĩ mô và sự thay đổi trong hành vi đầu tư của thế hệ trẻ đang khiến thị trường tài chính trải qua một quá trình biến dạng sâu sắc. Chức năng “phát hiện giá trị” truyền thống đang yếu đi, trong khi các “thị trường dự đoán sự kiện” để phòng ngừa rủi ro và đầu cơ đang nhanh chóng nổi lên.

Bạn có để ý đến các nền tảng như Polymarket và Kalshi không? Trong năm 2024 và 2025, các nền tảng dự đoán này sẽ bùng nổ. Người dùng có thể đặt cược bằng tiền thật vào kết quả của các sự kiện cụ thể, như kết quả bầu cử tổng thống Mỹ, thời điểm Fed cắt giảm lãi suất, hoặc bùng nổ xung đột địa chính trị. Đặc biệt là Kalshi, sau khi được cấp phép, khối lượng giao dịch tăng vọt, chiếm hơn 60% thị phần toàn cầu.

Điều này không chỉ đơn thuần là đánh bạc, mà trong mắt các nhà đầu tư tổ chức, thị trường dự đoán đang trở thành một công cụ phái sinh mới cực kỳ quan trọng:

Phòng ngừa chính xác. So với các công cụ phòng ngừa truyền thống như vàng hoặc trái phiếu chính phủ, thị trường dự đoán có thể thực hiện phòng ngừa chính xác theo cấp độ sự kiện. Ví dụ, nếu lo ngại rằng một ứng viên nào đó đắc cử sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến ngành năng lượng sạch, có thể trực tiếp mua hợp đồng thắng cử của ứng viên đó trên Kalshi để phòng ngừa rủi ro tiềm năng.

Phát hiện thông tin. Giá của thị trường dự đoán thường chính xác hơn các cuộc thăm dò ý kiến hoặc dự báo của chuyên gia, vì nó tập hợp trí tuệ tập thể qua các khoản tiền thật. Như câu tục ngữ: “Tiền ở đâu, sự thật ở đó.” Cơ chế này khiến thị trường dự đoán trở thành bộ tổng hợp thông tin hiệu quả, cung cấp các điểm neo xác suất rõ ràng cho các môi trường vĩ mô phức tạp.

Tuy nhiên, khi dòng vốn từ các thị trường truyền thống chảy vào thị trường dự đoán, chúng ta cũng đối mặt với hai rủi ro chính:

Vỡ vụn tài chính. Dòng vốn không còn hướng tới các doanh nghiệp hỗ trợ sản xuất thực thể, mà chuyển sang các trò chơi zero-sum thuần túy, khiến thị trường tài chính trở nên giống như một “sòng bạc”. Khi giới trẻ nhận ra rằng nghiên cứu báo cáo tài chính không nhanh bằng việc “đặt cược” trong thị trường dự đoán, nền tảng đầu tư giá trị sẽ bị xói mòn thêm.

Biến dạng thực tế và “Tư duy phản xạ của Soros”. Khi quy mô thị trường dự đoán đủ lớn, có thể xuất hiện hiện tượng “tư duy phản xạ” nghiêm trọng. Các khoản vốn khổng lồ để thắng cược có thể cố gắng can thiệp vào kết quả thực tế, như thao túng dư luận hoặc phát tán tin giả. Điều này sẽ khiến thị trường tài chính trở thành nô lệ của thực tế, “sự thật” trở thành trò chơi của vốn.

Vì vậy, trong phân bổ tài sản, cần đưa “tài sản dự đoán sự kiện” vào danh mục đầu tư như một biện pháp phòng ngừa rủi ro vĩ mô cực đoan, đồng thời cảnh giác với khả năng “tăng cường tài chính quá mức” gây ra các điểm yếu hệ thống.

Nguyên tắc phân bổ tài sản: Chiến lược “bộ đỡ cực đoan”

Dựa trên phân tích sâu sắc trên, tôi đề xuất một chiến lược phân bổ tài sản cốt lõi cho mười năm tới: đa dạng hóa truyền thống đã không còn đủ để đối phó với các thách thức trong tương lai. Chúng ta cần một chiến lược “bộ đỡ cực đoan” để ứng phó với môi trường dân số “thu hẹp chủ động” và cấu trúc phân phối của cải do “Hiệu ứng Cantillon công nghệ” mang lại.

Phía tấn công, cần tập trung vào “độc quyền công nghệ” và “khan hiếm số”:

Mua cổ phiếu “những người hưởng lợi từ Hiệu ứng Cantillon công nghệ”. Tập trung vốn vào các tập đoàn công nghệ sở hữu sức mạnh tính toán cốt lõi, dữ liệu riêng và quyền kiểm soát các mô hình lớn chung. Trong thời đại AI “người chiến thắng tất cả”, các công ty công nghệ thứ hai sẽ bị thu hẹp đáng kể.

Mua cổ phiếu “khan hiếm số”. Bitcoin, như một công cụ chống mất giá của tiền pháp định và để tiếp nhận chuyển giao của cải giữa các thế hệ, cần chiếm vị trí quan trọng trong danh mục đầu tư tăng trưởng. Khi thế hệ sinh sau 2000 nắm giữ quyền lực về của cải, tài sản số sẽ hưởng lợi từ “chiết khấu thanh khoản”.

Tìm kiếm “dư địa dân số” còn lại ở các thị trường mới nổi. Tránh Đông Á, chú ý đến Ấn Độ, Đông Nam Á và các khu vực có cấu trúc dân số khỏe mạnh, nhưng cần thận trọng về khả năng hạ tầng và ổn định chính trị.

Về phía phòng thủ, cần phòng ngừa “rối loạn” và “rủi ro sự kiện”:

“Chiến lược thị trường dự đoán”. Các nhà đầu tư tổ chức nên xây dựng các chiến lược riêng, sử dụng các nền tảng hợp pháp như Kalshi để phòng ngừa các rủi ro địa chính trị, chính sách đột biến.

Tài sản vật chất. Do “chủ nghĩa vị vô thực” khiến giới trẻ xa rời bất động sản, các căn hộ cao cấp và đất đai ở các thành phố lớn vẫn giữ giá do cung hạn chế và là nơi trú ẩn của giới “giàu cũ”. Tuy nhiên, cần cảnh giác với rủi ro thuế bất động sản, chú ý đến các khu vực có nguồn cung đất đai cực kỳ hạn chế.

Vàng. Là dự trữ tiền tệ cuối cùng không bị chính trị hóa, vàng vẫn là phần dự trữ cơ bản, dùng để phòng ngừa khủng hoảng nợ chủ quyền.

Những tài sản nào nên tránh?

Các ngành dịch vụ lao động trung bình và thấp. Sẽ đối mặt với chi phí nhân công tăng vọt và bị thay thế bởi AI, lợi nhuận sẽ bị đe dọa nghiêm trọng.

Các cổ phiếu tiêu dùng truyền thống dựa vào tăng trưởng dân số. Trong xã hội “thu hẹp chủ động”, mô hình tăng trưởng của các doanh nghiệp này đã bị phá vỡ. Các mặt hàng dành cho trẻ sơ sinh, thời trang đại chúng và các mặt hàng tiêu dùng dựa vào gia đình sẽ đối mặt với suy thoái dài hạn.

Tổng kết, từ 2026 đến 2035 sẽ là một thời kỳ “lọc sạch” khốc liệt. Việc nhận thức rõ về sự tuyệt vọng đằng sau “thu hẹp chủ động” của dân số, sự tước đoạt trong “Hiệu ứng Cantillon công nghệ” và sự ảo tưởng trong “chơi trò chơi sự kiện” sẽ quyết định khả năng bảo toàn hoặc gia tăng của cải của chúng ta trong cuộc chuyển đổi lớn này. Trong thế giới mới này, không còn lợi ích bình quân phổ quát, chỉ còn lại những lợi thế cực đoan của “Alpha”. Trong thế giới mới, chúng ta hoặc trở thành cổ đông của công nghệ, hoặc trở thành người chiến thắng trong các sự kiện, nếu không, có thể sẽ trở thành những ghi chú trong thời đại.