Có một chủ đề đáng suy ngẫm gần đây - nhiều dự án blockchain thường rơi vào vòng luẩn quẩn khi lập kế hoạch. Đội ngũ đang bận rộn thiết kế mô hình kinh doanh, tìm cách duy trì hoạt động và thu thập nguồn lực, và kết quả? Khuôn khổ phi tập trung tương ứng đã bị bỏ qua. Đây là vấn đề thực sự.
Hãy tưởng tượng điều gì sẽ xảy ra khi quyền lực tập trung quá mức vào tay các dự án? Rủi ro hệ thống, điểm thất bại duy nhất, dễ bị tấn công… Chúng có thể trở thành những mối nguy hiểm tiềm ẩn. Nhưng đây là một hiện tượng thú vị - trong một số trường hợp, phi tập trung gần như tự động. Ví dụ, không ai có thể độc chiếm hướng phát triển của tiếng Anh. Nhìn vào các giao thức mở như TCP, IP và HTTP, cũng không có điểm kiểm soát tập trung rõ ràng và sức mạnh hoàn toàn phi tập trung.
Nhưng vấn đề là không phải trường hợp sử dụng nào cũng “may mắn” như vậy. Một số dự án phải được thiết kế tích cực và kiến trúc có ý thức để đạt được sự phi tập trung thực sự. Điều này đòi hỏi sự đổi mới ở cấp độ kỹ thuật và đổi mới trong các mô hình quản trị.
Thách thức chính đặt ra: làm thế nào để loại bỏ những hạn chế của việc tập trung quyền lực trong khi vẫn giữ được tính linh hoạt và hiệu quả hoạt động do tập trung mang lại? Để giải quyết mâu thuẫn này, bên dự án cần xem xét nghiêm túc cơ cấu quyền lực của chính mình. Mô hình phi tập trung không nên là một điểm cộng xuất hiện sau này, nó phải là mục tiêu thiết kế cốt lõi giống như mô hình kinh doanh.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
12 thích
Phần thưởng
12
7
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
MultiSigFailMaster
· 6giờ trước
Lại là cuộc tranh luận quen thuộc về phi tập trung vs hiệu quả, nói đúng nhưng thực tế có mấy người làm được điều đó
Xem bản gốcTrả lời0
Frontrunner
· 6giờ trước
Nói một cách đơn giản, hầu hết các dự án không thực sự coi trọng phi tập trung, chỉ nghĩ cách cắt chặt lợi nhuận nhanh chóng
Thực ra đó là cuộc đấu tranh giữa quyền lực và hiệu quả, ai cũng muốn nhưng khó mà có cả hai cùng lúc
Các giao thức như TCP có thể nổi bật vì không ai kiểm soát, nhưng các dự án trong thị trường tiền mã hóa thì sao? Tôi nghĩ phần lớn vẫn là những quái vật tập trung
Khó khăn của phi tập trung chính là ở chỗ này — không chỉ hô hào khẩu hiệu là xong, phải thực sự từ bỏ quyền lực, điều này quá khó đối với các nhóm phát triển
Nói đúng là đúng, nhưng vấn đề là có mấy dự án dám làm như vậy? Tất cả đều muốn giữ lại cửa hậu
Thiết kế khung framework tốn kém tiền bạc và thời gian, phần lớn các nhóm khởi nghiệp đâu có thời gian rảnh rỗi để làm điều đó
Đây chính là lý do tại sao ít dự án tốt như vậy, vì thực sự phi tập trung đòi hỏi phẩm chất con người rất cao
Xem bản gốcTrả lời0
ArbitrageBot
· 6giờ trước
Nói một cách đơn giản, vẫn là động lực lợi ích, đội nhóm làm sao có thể thực sự phi tập trung, nói hay là phân tán quyền lực, bản chất vẫn là kiểm soát thị trường.
Xem bản gốcTrả lời0
FastLeaver
· 6giờ trước
Nói đúng rồi, hiện nay nhiều dự án ưu tiên sống sót trước, phi tập trung xếp sau... kết quả cuối cùng là rủi ro chồng chất
Thật sự dám bắt đầu từ con số không rất ít, phần lớn là sửa chữa sau này
Xem bản gốcTrả lời0
LightningLady
· 6giờ trước
Nói trắng ra, đa số các dự án không thực sự coi trọng decentralization, chỉ nghĩ đến kiếm tiền trước tiên
---
Hệ thống tcp đó thật sự tự nhiên là decentral, còn dự án trong vòng của chúng ta thì sao? Đều nghĩ cách nắm chặt quyền lực, không trách được hay bị nổ tung thường xuyên
---
Vừa muốn hiệu quả vừa muốn decentralization, thật sự rất khó để có cả hai cùng lúc
---
Vấn đề cốt lõi vẫn là thiết kế, từ đầu kiến trúc không nghĩ kỹ, đừng trách sau này quyền lực mất kiểm soát
---
Điều thú vị là, những dự án thực sự decentral lại sống lâu nhất, nhưng không ai muốn chờ đợi lâu như vậy
---
Cảm giác là, dự án nói decentralization, trong tay vẫn nắm chặt quyền quản trị, gọi là decentralization gì đây?
---
Ví dụ tiếng Anh hay lắm, không ai kiểm soát thì không ai có thể làm hỏng nó, trái lại một số chain... Ừ
---
Decentralization do chủ động xây dựng luôn cảm thấy thiếu chút gì đó, vẫn tự nhiên xuất hiện mới đáng tin cậy hơn
---
Chi phí vận hành căng thẳng thì phải thỏa hiệp, lúc đó decentralization trở thành xa xỉ phẩm
---
Vòng luẩn quẩn là: sợ chết mới tập trung quyền lực, tập trung quyền lực lại dễ chết hơn, đúng là hết chỗ nói
Xem bản gốcTrả lời0
OldLeekConfession
· 6giờ trước
Nói một cách đơn giản, hầu hết các dự án không thực sự coi trọng phi tập trung, chỉ nghĩ cách cắt lỗ nhà đầu tư thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
Blockchainiac
· 6giờ trước
Nói đúng, nhưng chuyện này dễ nói hơn làm. Nhiều dự án chỉ nghĩ cách thu hút tiền, nói về phi tập trung đều là giả dối.
Quyền lực của nhóm quá tập trung, sớm muộn gì cũng xảy ra chuyện. Tuy nhiên, ví dụ của bạn về tiếng Anh và giao thức TCP cũng không quá phù hợp, hai cái đó vốn đã phân tán tự nhiên, dự án cần chủ động thiết kế? Nói thì dễ, làm thì khó đấy bạn.
Thực ra, vấn đề then chốt vẫn là người sáng lập có thực sự muốn làm việc hay chỉ muốn kiếm tiền rồi bỏ chạy. Theo cảm nhận thì phần lớn là người thứ hai.
Cố gắng cân bằng giữa phi tập trung và hiệu quả? Có vẻ hơi phi thực tế, luôn phải có người quyết định, hoàn toàn phi tập trung thì ai cũng không thể làm gì.
Trò chơi vương quyền: Làm thế nào để cân bằng giữa phi tập trung và hiệu quả trong các dự án tiền mã hóa
Có một chủ đề đáng suy ngẫm gần đây - nhiều dự án blockchain thường rơi vào vòng luẩn quẩn khi lập kế hoạch. Đội ngũ đang bận rộn thiết kế mô hình kinh doanh, tìm cách duy trì hoạt động và thu thập nguồn lực, và kết quả? Khuôn khổ phi tập trung tương ứng đã bị bỏ qua. Đây là vấn đề thực sự.
Hãy tưởng tượng điều gì sẽ xảy ra khi quyền lực tập trung quá mức vào tay các dự án? Rủi ro hệ thống, điểm thất bại duy nhất, dễ bị tấn công… Chúng có thể trở thành những mối nguy hiểm tiềm ẩn. Nhưng đây là một hiện tượng thú vị - trong một số trường hợp, phi tập trung gần như tự động. Ví dụ, không ai có thể độc chiếm hướng phát triển của tiếng Anh. Nhìn vào các giao thức mở như TCP, IP và HTTP, cũng không có điểm kiểm soát tập trung rõ ràng và sức mạnh hoàn toàn phi tập trung.
Nhưng vấn đề là không phải trường hợp sử dụng nào cũng “may mắn” như vậy. Một số dự án phải được thiết kế tích cực và kiến trúc có ý thức để đạt được sự phi tập trung thực sự. Điều này đòi hỏi sự đổi mới ở cấp độ kỹ thuật và đổi mới trong các mô hình quản trị.
Thách thức chính đặt ra: làm thế nào để loại bỏ những hạn chế của việc tập trung quyền lực trong khi vẫn giữ được tính linh hoạt và hiệu quả hoạt động do tập trung mang lại? Để giải quyết mâu thuẫn này, bên dự án cần xem xét nghiêm túc cơ cấu quyền lực của chính mình. Mô hình phi tập trung không nên là một điểm cộng xuất hiện sau này, nó phải là mục tiêu thiết kế cốt lõi giống như mô hình kinh doanh.