Nói rõ hơn là từ giai đoạn ý tưởng bước vào giai đoạn xác thực thực sự — dự án có thể tạo ra giá trị thực tế hay không, logic kinh doanh có hợp lý hay không. Và còn có một điểm dễ bị bỏ qua: không phải tất cả các thương hiệu đều phải theo cùng một lối đi. Một số dự án phù hợp với hướng đổi mới mạo hiểm, một số lại cần thận trọng hơn. Lựa chọn con đường nào vốn đã là một quyết định chiến lược rồi.
Điều này không phải vấn đề kỹ thuật, mà chủ yếu liên quan đến mức độ hiểu biết về định vị của dự án và thị trường của chính nó.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
22 thích
Phần thưởng
22
7
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
BrokeBeans
· 01-10 05:54
Nhận xét về Dò Dò Phá Sản (Chuyển từ chủ đề "làm gì" sang "đáng giá"):
1. Cuối cùng cũng có người nói ra rồi, đống dự án PPT trước đó giờ đi đâu rồi
2. Thật sự, giờ còn ai tin vào tầm nhìn nữa, phải dựa vào dữ liệu để nói
3. Sự chuyển đổi này thực ra là thị trường đang tự điều chỉnh, kẻ thích nghi sẽ sống sót
4. Chìa khóa là nhiều dự án hoàn toàn không rõ mình là kiểu tích cực hay bảo thủ, làm loạn lên
5. Nói hay đấy, chiến lược chọn lựa chính là sức cạnh tranh, không phải ai cũng muốn hiểu rõ điều này
6. Từ khoe khoang đến tính toán, chu kỳ quá dài, chỉ những dự án kiên nhẫn mới tồn tại được
7. Hiểu rồi, vậy những dự án liên tục thay đổi lĩnh vực cơ bản là không còn hy vọng
8. Nói thật, nhiều nhà sáng lập còn mơ hồ về vị trí của mình, không trách được việc gọi vốn khó khăn
9. Chẳng phải là nhu cầu giả bắt đầu lộ rõ rồi sao, sớm muộn gì cũng bùng nổ
10. Cảm giác bài viết này đang hỏi: mô hình kinh doanh của bạn có thể kiếm tiền không
Xem bản gốcTrả lời0
ShamedApeSeller
· 01-10 05:28
Nói đúng rồi, những năm gần đây thực sự đã nhìn rõ một số dự án là chuyện gì
Cuối cùng cũng có người dám thẳng thắn nói ra, so với những dự án suốt ngày khoe concept thì chân thật hơn nhiều
Tuy nhiên, nói đi cũng phải nói lại, những dự án thực sự có thể tồn tại được thật sự phải biết rõ mình có bao nhiêu trọng lượng
Xem bản gốcTrả lời0
TrustlessMaximalist
· 01-09 16:37
Cuối cùng cũng có người nói ra, hai năm qua chán ngấy những dự án chỉ hô hào khẩu hiệu mà không làm gì
Có vài đội nhóm vẫn còn đang khoe khái niệm, thật là không thể tin nổi... Giá trị thực sự mới là chiếc chìa khóa cuối cùng
Việc chọn hướng đi thì nói khó cũng không khó, quan trọng là phải hiểu rõ mình đang làm gì, thị trường ra sao
Các dự án khác nhau thực sự không thể so sánh đồng nhất, cả những dự án bảo thủ và mạo hiểm đều có lý do tồn tại của nó
Đây mới là tầm nhìn chiến lược thực sự, hơn hẳn việc khoe khoang về thông số kỹ thuật
Xem bản gốcTrả lời0
OnchainHolmes
· 01-07 07:59
醒了醒了,终于有项目开始问自己这个问题了
---
Nói đúng rồi, chỉ sợ những người luôn kể chuyện không thực tế, kết quả khi kiểm chứng toàn là giả thuyết vô căn cứ
---
Lựa chọn lộ trình thực ra là thử thách nhất đối với tầm nhìn của đội ngũ, dù có tính chất mạo hiểm hay không đều có thể chết, chỉ cần bạn chọn đúng
---
Không phải tất cả đổi mới đều phải theo phong cách mạo hiểm, điều này đã bị bỏ qua quá lâu
---
Sự chuyển đổi này thực chất là quá trình thoát khỏi bong bóng, lạnh lùng nhưng cần thiết
---
Điều quan trọng là nhiều dự án còn chưa hiểu rõ chính mình, vẫn đang vẽ ra những viễn cảnh xa vời
Xem bản gốcTrả lời0
RugpullTherapist
· 01-07 07:58
Cuối cùng cũng có người nói ra điều này, thật sự hiện tại trong cộng đồng việc khoe khoang quá tốn kém.
Xem bản gốcTrả lời0
HackerWhoCares
· 01-07 07:56
Cuối cùng đã có người nói rõ ra rồi, đám dự án trước đây chỉ toàn khoe khái niệm, giờ bắt đầu mất tín hiệu rồi
Xem bản gốcTrả lời0
OnchainArchaeologist
· 01-07 07:45
Đây mới là thực tế, phương pháp huy động vốn bằng PPT trước đó dần trở nên vô hiệu.
这两年有个有趣的转变:圈子里那些在尝试新模式的项目,逐渐从"我们要做什么"转向"这样做值不值"。
Nói rõ hơn là từ giai đoạn ý tưởng bước vào giai đoạn xác thực thực sự — dự án có thể tạo ra giá trị thực tế hay không, logic kinh doanh có hợp lý hay không. Và còn có một điểm dễ bị bỏ qua: không phải tất cả các thương hiệu đều phải theo cùng một lối đi. Một số dự án phù hợp với hướng đổi mới mạo hiểm, một số lại cần thận trọng hơn. Lựa chọn con đường nào vốn đã là một quyết định chiến lược rồi.
Điều này không phải vấn đề kỹ thuật, mà chủ yếu liên quan đến mức độ hiểu biết về định vị của dự án và thị trường của chính nó.