AI与Web3的融合：构建新一代基础设施

在技术范式真正转变之时，我们往往先看到热潮，而非系统。当前的AI浪潮正是如此。作为投资人，我始终相信，关注行业最深层的变革力量，远比追逐表面叙事更有价值。

过去一年，各类项目都在探索现实世界与链上系统的结合点。但一个明显的趋势是：无论项目方向如何，最终都需要融入AI的协作逻辑，以提升竞争力和效率。例如，RWA项目需要考虑如何利用AI进行风控优化和动态定价；消费者和DeFi项目则需要AI来完成用户行为预测和策略生成等。

可以说，无论是资产数字化还是体验优化，这些看似独立的叙事，最终都将汇聚到同一个技术逻辑：基础设施如果不具备AI的融合和承载能力，就无法支撑下一代应用的复杂协同。

AI的未来不仅仅是变得更强大和更广泛使用，真正的范式变化在于协作逻辑的重构。就像互联网早期的变革，不是因为发明了DNS或浏览器，而是因为它让每个人都能参与内容创作、将想法变成产品，从而催生出整个开放生态。

AI也正在走这条路：智能助理将成为每个人的共创伙伴，帮助将专业知识、创意和任务转化为自动化生产力工具，甚至实现变现。这是当前Web2世界难以解决的问题，也是AI+Web3赛道的一些底层逻辑：让AI变得可协作、可流通、可分润，才是真正值得构建的系统。

在这个背景下，一个试图从链级结构出发、系统性构建AI运作底层的项目引起了我的注意。该项目致力于构建一个开放、可参与、人人都能拥有并从中获益的生态。这正是传统公链的软肋：它们往往单向服务于开发者，代币经济设计也多局限于Gas费或治理，难以真正支撑生态的正向循环，更难以承载新兴赛道的可持续发展。

这个项目的设计理念击中了我的投资逻辑：真正的范式转变不在于打造单个产品，而在于构建支撑性的系统。它正是我预判中最值得期待的案例之一。

该项目的两位联合创始人给人留下深刻印象。一位是年轻有为的大学教授，专攻AI领域；另一位是经验丰富的Web3投资人，自律程度惊人。他们的dedication和执行力令人敬佩，也让我看到了项目的潜力。

项目在短时间内取得了令人瞩目的成果：测试网上已激活大量账户，数据平台标注者众多，服务的客户包括多家头部企业，且已达成可观营收。这些都证明了项目团队的技术深度、背景实力和执行能力。

在这个基础设施链上，项目已经比大多数"AI叙事项目"走得更深更稳。它不仅解决了"谁来做"的问题，更回答了"能不能做"的挑战。

该项目的核心优势在于其开放、全链、标准化的设计理念。它支持部署在任意EVM兼容链上，同时提供标准API接口，允许各类系统直接调用其模型服务并完成链上结算。这种架构设计虽然极其稀缺，但也面临着挑战：基础设施的价值不仅在于"能做什么"，更在于"谁愿意基于它去做什么"。

项目已经取得了关键验证，为多家头部企业提供服务，处理业界最难的一些数据需求问题。但其长远发展仍取决于整个Web3 AI赛道的成熟度与渗透率。

作为目前在原生为AI而设计的链级基础设施赛道上的独特存在，该项目既享有"独占优势"，也面临结构性风险。它有潜力定义整个Web3 × AI Infra的产业基准，但也需要经受时间和生态的严格验证。

对于所有关注这个领域的建设者和观察者来说，现在正是一个难得的机会窗口。在市场还未形成明确共识之时，你已经看到了这个系统的存在、方向和初步结构。这不是一个确定性的机会，但确实是一个真实的开端。

不是每个人都能看懂这个机会，但如果你已经意识到了这个"先于共识的东西"，那么你就站在了一个潜力巨大的起点上。关键在于如何把握这个机会，参与到这个可能改变AI与Web3融合格局的项目中来。