英伟达加快向“以人工智能为首”的文化转型，同时确保就业稳定

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资料来源：CritpoTendencia 原始标题：英伟达加速迈向“以人工智能为首”的文化，同时确保就业稳定 原始链接： 在最近的一次内部会议上，英伟达的首席执行官黄仁勋敦促团队在每一个可能的任务中融入人工智能，并称一些高管阻碍其使用为“疯狂”。他的话如下：

我希望所有可以自动化的任务都能通过人工智能自动化。 — 黄仁勋

该声明标志着该公司的企业文化发生了范式转变，并强调了人工智能如何成为技术生产力的核心。

向«IA-first»文化的转变在Nvidia

黄重申了他的立场，当他对内部评论作出回应时说："我了解到，Nvidia的一些高管正在告诉他们的员工少用AI，他们疯了吗？"他坚定地表示。

在他的领导下，Nvidia 从2024年底的29,600名员工增至2025财年末的36,000名，这表明公司在增加对人工智能自动化的投资的同时，仍在不断吸纳人才。

这一方法使得使用诸如Cursor编码助手的工具成为制度化，并建立了一个组织模型，在这个模型中，人工智能不再是可选的支持，而是成为了一个操作要求。

重新定义技术工作的新使命

CEO的命令将人工智能转变为组织的核心资产。从技术上讲，这意味着内部流程必须适应自动化模型的集成、平台的可扩展性、系统之间的互操作性以及生产环境中的可靠性。

此外，黄将这一愿景转化为人类层面时表示：“如果人工智能在特定任务中不起作用，就使用它直到它能做到……参与并帮助改善它，因为我们有能力做到这一点。”

通过这条消息，CEO强调员工不应仅限于使用工具，而应通过实验、合作和迭代参与到工具的持续改进中。

与此同时，从人才管理的角度来看，自动化的增强与员工快速增长的结合带来了培训、整合和文化对齐的挑战。公司本身承认仍然"可能缺少近10,000名员工"，这表明人力资本的扩张与人工智能的广泛采用并行推进。

平静的信息——“我向你们承诺，你们会有工作可做”——旨在减少对可能的工作变动的焦虑，并重申英伟达希望推动那些将人工智能作为提高生产力的重要工具的人。

朝着完全企业自动化迈进

Nvidia的公告作为科技行业在如何将人工智能作为结构支柱方面的参考。这一趋势已经在微软、Meta和谷歌等公司中得到体现，它们将人工智能整合到其绩效指标中。

在这种情况下，Jensen Huang 对自动化每一个可能任务的坚持为正在进行数字化转型的公司指明了方向。这不仅意味着采用先进的工具，还包括调整内部实践和重新定义效率的衡量标准。

总体而言，Nvidia的管理层预见到一个场景，在这个场景中，自动化不再是可选项，而是竞争于日益苛刻的技术环境中的必要条件。