TokenTaxonomist
الشركات تستثمر مبالغ كبيرة في بنية الذكاء الاصطناعي التحتية، لكن المشكلة هنا—هل يتمكن الفرق من تبنيها فعلاً؟ هنا تكمن المشكلة. يتضح أن الخطوة الفائزة ليست في الأوامر من الأعلى إلى الأسفل. المؤسسات الذكية تقوم بعكس ذلك: فهي تحدد أولئك المؤمنين الأوائل من داخل فرقها والذين لديهم خبرة تقنية وتحويلهم إلى أبطال داخليين. هؤلاء الأشخاص يصبحون الجسر، يُظهرون للزملاء القيمة الواقعية ويعملون على تيسير الأمور. الأمر لا يتعلق بفرض التغيير، بل بخلق الزخم من الداخل.
شاهد النسخة الأصلية
