StableNomad
El cofundador de Jupiter, SIONG, recientemente planteó un tema interesante: ¿deberíamos seguir invirtiendo en recompra de JUP?
Su lógica es bastante sencilla: el año pasado, la compañía gastó más de 70 millones de dólares en recompra, pero el precio no subió mucho. Dado que gastar dinero no ha dado resultados, ¿por qué no cambiar de estrategia? — usar ese dinero para incentivar el crecimiento de usuarios existentes y nuevos. De esta forma, se puede aumentar la retención y también cultivar nuevas fuerzas. Tras proponer esto, incluso solicitó la opinión de la comunidad.
El cofundador de Solana,
Ver originalesSu lógica es bastante sencilla: el año pasado, la compañía gastó más de 70 millones de dólares en recompra, pero el precio no subió mucho. Dado que gastar dinero no ha dado resultados, ¿por qué no cambiar de estrategia? — usar ese dinero para incentivar el crecimiento de usuarios existentes y nuevos. De esta forma, se puede aumentar la retención y también cultivar nuevas fuerzas. Tras proponer esto, incluso solicitó la opinión de la comunidad.
El cofundador de Solana,