Derniers développements de 2025

QuestN a évolué de manière significative depuis son rebranding de Quest3, s'établissant comme une pierre angulaire dans l'écosystème d'engagement des tâches Web3. La plateforme a élargi ses capacités et sa portée, abordant des défis clés tout en introduisant des fonctionnalités innovantes qui renforcent sa position sur le marché en 2025.

Expérience utilisateur améliorée et métriques de la plateforme

QuestN a atteint des métriques de croissance remarquables d'ici 2025, démontrant son adoption croissante à travers l'écosystème Web3 :

L'interface de la plateforme a subi une évolution significative, intégrant des recommandations de tâches pilotées par l'IA qui associent les utilisateurs à des opportunités en fonction de leur historique d'activité on-chain et de leurs modèles de préférence. Cette personnalisation a augmenté les taux d'engagement des utilisateurs d'environ 43 % par rapport aux chiffres de 2023.

Intégration avec la DeFi et la finance traditionnelle

QuestN s'est étendu au-delà de la simple réalisation de tâches pour intégrer des composants financiers plus sophistiqués :

• Système de tâches réservé aux tokens: Mise en œuvre d'un accès différencié aux tâches en fonction des avoirs en tokens des utilisateurs et de leur réputation sur la chaîne.
• Distribution des récompenses inter-chaînes: Distribution automatisée des récompenses sur plusieurs réseaux blockchain avec des frais de gaz optimisés
• Solutions de passerelle Fiat: Intégration directe avec des fournisseurs de paiement permettant aux nouveaux utilisateurs de participer sans avoir de crypto-monnaies préalables.

La plateforme prend désormais en charge des campagnes collaboratives avec des institutions financières traditionnelles cherchant à entrer dans l'espace Web3, servant de pont éducatif tout en fournissant des certificats de réalisation de tâches vérifiées ayant une valeur de diplôme.

Analytique Améliorée pour les Utilisateurs Professionnels

En réponse aux demandes du marché, QuestN a développé des outils d'analyse sophistiqués pour les utilisateurs B.

• Cartographie du parcours utilisateurVisualisation de la croissance de la communauté et des modèles d'engagement
• Optimisation du taux de conversion: Analyse de l'entonnoir des tâches avec recommandations d'optimisation
• Métriques de rétention: Suivi à long terme de l'activité des utilisateurs après l'achèvement de la tâche
• Calculateur de ROI: Évaluation quantitative de la performance de la campagne par rapport à l'investissement

Ces outils fournissent aux équipes de projet des informations exploitables sur leurs efforts de création de communauté tout en préservant la vie privée des utilisateurs grâce à une présentation de données agrégées et anonymisées.

Évolution du jeton lié à l'âme

Le système de jeton non transférable (SBT) de QuestN a évolué en un cadre de réputation complet :

Le système SBT fonctionne désormais comme un CV Web3 portable, permettant aux utilisateurs de mettre en valeur leur participation et leur expertise à travers différents écosystèmes blockchain tout en conservant la souveraineté sur leurs données.

Création de tâches gouvernée par la communauté

QuestN a mis en place un mécanisme d'approbation des tâches décentralisé où les membres de la communauté établis peuvent voter sur la qualité et la pertinence des tâches avant leur mise en ligne. Ce système comprend :

• Modèles de tâches examinés par la communauté garantissant qualité et utilisabilité
• Vote pondéré par la réputation sur l'adéquation des récompenses
• Mécanismes de signalement pour des tâches suspectes ou de faible qualité
• Contrôles d'assurance qualité automatisés pour la clarté des instructions de tâche

Cette couche de gouvernance a considérablement amélioré la qualité globale des tâches tout en maintenant l'éthique sans permission de QuestN, trouvant un équilibre entre accessibilité et normes.

Focalisation Éducative

Reconnaissant les défis persistants de l'adoption du Web3, QuestN a amélioré ses composants éducatifs :

• Niveaux de difficulté progressifs pour les nouveaux arrivants
• Des parcours de tâches conçus pour développer une compréhension approfondie du Web3
• Tutoriels interactifs intégrés directement dans les flux de tâches
• Vérification des connaissances par l'application pratique plutôt que par des tests théoriques

Ces éléments éducatifs ont transformé QuestN d'une simple plateforme de tâches en un écosystème d'apprentissage où l'accomplissement des tâches construit progressivement les capacités et la compréhension des utilisateurs du vaste paysage Web3.

Partenariats industriels

QuestN a formé des partenariats stratégiques avec des acteurs clés de l'industrie pour améliorer la fonctionnalité et la portée de la plateforme :

• Intégration avec plusieurs solutions de couche 2 pour une distribution de récompenses évolutive
• Collaboration avec des fournisseurs d'identité numérique pour des options de vérification améliorées
• Partenariats avec des établissements d'enseignement proposant des certifications Web3 reconnues
• Alliance avec des plateformes d'analytique pour des insights de données améliorés

Ces partenariats ont positionné QuestN comme un composant d'infrastructure essentiel dans l'écosystème Web3 plutôt que comme un simple outil de marketing.

L'évolution de QuestN d'ici 2025 démontre comment les plateformes d'engagement de tâches peuvent mûrir au-delà de simples fonctions marketing pour devenir des outils d'écosystème complets qui offrent une véritable valeur tant aux équipes de projet qu'aux utilisateurs individuels. En mettant l'accent sur l'expérience utilisateur, la souveraineté des données et les composants éducatifs, QuestN s'est établi comme un hub central pour un engagement significatif dans l'espace Web3, créant des interactions précieuses qui bénéficient à toutes les parties prenantes impliquées.

Pendant longtemps, les équipes de projet dans le domaine du Web3, telles que celles impliquées dans les NFT, le GameFi, le DeFi et les DAO, se sont généralement préoccupées de la croissance des utilisateurs dans leurs premières étapes. C'est une question difficile concernant les sources de trafic.

Bien que l'industrie dispose de solutions d'exploitation professionnelles et même d'équipes d'exploitation externalisées, les petits projets qui manquent de soutien de la part de grandes institutions ou de leaders d'opinion clés (KOLs) rencontrent souvent des difficultés. Attirer des utilisateurs par le biais du projet ou du produit lui-même est un défi dans un marché saturé d'offres, surtout compte tenu de la prévalence des « chasseurs de bonus ». La croissance des utilisateurs actifs est un problème constant.

En examinant le profil du groupe d'utilisateurs Web3, ceux qui participent à divers projets ont généralement le même besoin fondamental : obtenir des gains à court terme des projets auxquels ils participent. Sur la base de cette caractéristique, une stratégie valide a été de rassembler rapidement des utilisateurs dans les premières étapes d'un projet pour accroître sa visibilité, attirant ainsi davantage d'utilisateurs à long terme à participer.

Alors, comment peut-on atteindre la croissance des utilisateurs dans les premières étapes d'un projet ?

Dans le domaine du Web3, la mise en place de scénarios de tâches spécifiques pour attirer les utilisateurs externes à faible coût est depuis longtemps une méthode courante. Cette stratégie a été utilisée par des applications comme l'ancienne Gleam et diverses plateformes de trafic publicitaire pay-per-click (PTC). Ces applications se concentrent sur la distribution du trafic des utilisateurs au sein de l'industrie, souvent en tant que plateformes de tâches.

QuestN, une plateforme de tâches qui a émergé en 2022, a connu une croissance explosive et est rapidement devenue populaire parmi les utilisateurs B. Les raisons de ce succès sont doubles. D'une part, cela est dû à l'efficacité de la publication des tâches. D'autre part, cela provient de la reconnaissance des utilisateurs C, qui trouvent QuestN beaucoup plus convivial par rapport à d'autres plateformes de tâches similaires.

Qu'est-ce que QuestN ?

En résumé, QuestN est une plateforme de certificats de tâches Web3 conçue pour répondre aux utilisateurs B-end de longue traîne. Dans le même domaine, la plupart des plateformes de certificats de tâches grand public, telles que RabbitHole et Galxe, n'autorisent que les clients B-end d'une certaine taille à publier des tâches par le biais de la sélection de la plateforme. Cependant, QuestN n'a eu aucun seuil de ce type depuis son lancement. Des entités telles que les KOL, les communautés et les DAO peuvent tous publier des tâches. Néanmoins, pour garantir la qualité des clients B-end, QuestN exige que les clients lient des sites Web officiels et des comptes sociaux. Pour les tâches offrant des récompenses en Token, les clients doivent déposer les Tokens de récompense dans le coffre à l'avance, servant de mesure de vérification du capital.

Auparavant, QuestN était formellement connu sous le nom de Quest3. Avec le changement de nom, ce projet, qui utilise des scénarios de tâches comme point d'entrée sur le marché, a également annoncé ses nouvelles intentions stratégiques.

（Source de l'image : techflowpost.com）

Dans ses premières étapes, QuestN a été incubé par Hogwarts Labs et s'est consacré à la distribution de trafic Web3 et aux plateformes publicitaires. Il a fourni diverses tâches publicitaires sur chaîne et hors chaîne sans autorisation pour GameFi, DAOs, communautés et projets. Cela a bénéficié à la fois aux utilisateurs B et C et a intégré l'écosystème subdivisé de la publicité au trafic.

Cependant, par rapport à de nombreuses plateformes de tâches précoces rencontrées par les utilisateurs dans l'industrie, QuestN a publié plusieurs versions mises à jour dans les quelques mois suivant son lancement. L'application a donné aux gens une sensation nouvelle, en particulier avec son style d'interface utilisateur innovant. Elle s'est éloignée du style désuet des applications similaires du passé, et les responsables ont ajouté des catégories pour différentes tâches de projet et des lieux de rassemblement communautaire au sein de l'application. En plus de cela, il y a diverses activités promues par les parties de projet pour la participation, améliorant considérablement l'expérience utilisateur pour les utilisateurs finaux.

Simultanément, la conception pour les utilisateurs B présente une position plus ouverte. Tout le monde peut émettre des tâches et créer des communautés sans barrières, intégrant les tâches et les communautés dans un cadre unifié. Couplé à la prise en compte de QuestN pour les utilisateurs C, cela a fait de l'application elle-même un large point de convergence de trafic.

Besoins en scénarios de tâches à long terme dans l'industrie Web3

Pour les utilisateurs participant à des projets Web3, une participation opportune aux activités marketing de leurs projets d'investissement est souvent une condition importante pour obtenir des profits avancés, en particulier pour ceux qui utilisent des applications comme Twitter et Discord comme bastions communautaires.

Inversement, comme mentionné précédemment, le défi pour les équipes de projet, ou les utilisateurs B-end, est de savoir comment mobiliser l'activité des utilisateurs et attirer de nouveaux utilisateurs grâce à divers designs marketing afin d'atteindre l'objectif de toucher un plus grand nombre d'utilisateurs.

Dans ce scénario de rush frontal, publier des tâches de projet est un excellent choix. Cela permet aux utilisateurs de comprendre le projet tout en leur offrant des récompenses. Ce faisant, la croissance des KPI opérationnels est réalisée à un coût raisonnable, ce qui rend la publication de tâches liées au projet sur les plateformes de tâches un choix inévitable.

En effet, un groupe d'utilisateurs axé sur la collecte de récompenses en accomplissant des tâches est actif dans l'industrie depuis longtemps, même lorsque le marché des crypto-monnaies était dominé par la cryptomonnaie en tant qu'actif numérique principal. Par conséquent, des opérations telles que le whitelisting et l'airdrop sont des moyens courants par lesquels les projets récompensent les utilisateurs. Plus récemment, nous avons vu des projets faire le buzz autour de la frappe entièrement gratuite et des opérations de scramble des utilisateurs.

Certains peuvent se moquer de l'idée de gagner des récompenses en participant à des tâches, considérant les retours trop faibles. Cependant, la réalité est l'opposée. En raison de la division des marchés primaire et secondaire causée par des facteurs humains lors du processus de cotation de divers actifs numériques, les utilisateurs peuvent gagner des cryptomonnaies ou des NFTs correspondants en accomplissant des tâches, puis les vendre sur le marché secondaire ou les conserver à long terme. Les deux stratégies sont des combinaisons d'investissement d'actifs efficaces, en particulier pour les projets de grande envergure, qui peuvent être comparés à 'acheter, c'est gagner'.

Dans ce contexte, certains individus ou équipes ont fait de l'achèvement des tâches leur carrière. Ils sont connus sous le nom de membres du « parti de la laine » et se concentrent sans relâche sur de nombreux projets, à la recherche d'opportunités de richesse au sein de ceux-ci.

Franchement, de nombreux projets ne souhaitent pas accueillir ces participants de la ‘wool party’, en particulier les équipes avec des feuilles de route à long terme, comme GameFi, SocialFi et DAO. Ils préfèrent les utilisateurs qui peuvent conserver les actifs numériques émis par le projet sur le long terme et participer à l'écosystème, car plus il y a d'utilisateurs valides, plus le projet peut se maintenir et se développer.

Cependant, la réalité contredit souvent cela. Pour les équipes de projet ordinaires manquant de capitaux importants et de soutien d'institutions d'investissement ou de KOLs, des produits créatifs et caractéristiques, ainsi qu'un excellent design architectural, ont souvent du mal à attirer l'attention des utilisateurs dans le domaine complexe du Web3. Après tout, le nombre de projets est vaste, et le temps des utilisateurs est relativement précieux. Naturellement, l'attention portée aux projets manquant d'aval ne sera pas grande.

Ainsi, l'activité et l'attention suscitées par les utilisateurs de « wool party » cherchant des retours à court terme deviennent les sources de trafic nécessaires pour ces projets.

Non seulement pour les projets initiaux, de nombreuses grandes plateformes et projets mènent également des activités correspondantes en publiant des tâches, stimulant l'enthousiasme et l'activité des utilisateurs dans les opérations quotidiennes, interagissant ainsi avec les utilisateurs eux-mêmes. Que ce soit pour des contrats de projet, des dépôts d'échange ou même des informations utilisateur KYC, il est souvent nécessaire de payer un certain coût en publiant des tâches.

Dans l'ensemble, il existe une demande constante pour des scénarios de publication de tâches à long terme dans le domaine du Web3. Certaines plateformes mainstream publient des pages de tâches thématiques via leurs applications ou sites Web pour la participation des utilisateurs, par conséquent, elles ne s'inquiètent pas des sources de trafic.

Cependant, davantage de parties prenantes de projets espèrent utiliser la publication de tâches comme méthode de marketing pour atteindre la croissance et l'activité des utilisateurs, donc acheter du trafic ou publier des activités sur des plateformes de tâches spécialisées devient l'une des rares options.

Lorsque la publication de tâches devient une méthode de marketing incontournable pour les projets Web3, tant pour les utilisateurs B&C, une meilleure expérience et une plus grande efficacité deviennent les principales considérations dans l'accomplissement des tâches. En d'autres termes, la force du produit devient l'une des capacités concurrentielles les plus importantes pour les plateformes de tâches. QuestN a rapidement émergé avec une expérience utilisateur supérieure par rapport à des produits similaires.

À B et À C

Dans le domaine du Web3, Opensea a établi une plateforme de trading NFT, fournissant des services aux acheteurs et aux vendeurs, tandis qu'Uniswap agrège la liquidité des actifs numériques. Les projets peuvent ajouter ou inciter indépendamment des pools de liquidité, et les investisseurs peuvent trader sur DEX via leurs portefeuilles. Les deux sont nés pour répondre et connecter les besoins de trading du marché.

Avec de nombreux utilisateurs fidèles, les actifs numériques présentent une situation de liquidité considérable accompagnée d'une vaste base d'utilisateurs. Ils satisfont les besoins des parties B et C dans leurs marchés de niche respectifs.

Alors, comment une plateforme de tâches, représentée par QuestN, gère-t-elle ces relations ?

Prenons Gleam, l'un des premiers exemples largement utilisés. Sa plateforme elle-même n'a pas formé une agrégation de trafic. Une fois qu'une tâche individuelle était générée, elle devait être diffusée à travers un canal de trafic complexe. Pour les utilisateurs B, Gleam est un simple outil d'application. Il ne possède pas d'expansions avancées.

Du côté C, si les parties prenantes du projet souhaitent diffuser le lien de la tâche dans des endroits plus visibles, elles doivent consacrer du temps et des coûts à la promotion, tels que PTC, KOL, d'autres communautés, etc. Bien que les tâches puissent être davantage configurées pour guider les participants dans une diffusion secondaire, l'effet de diffusion des utilisateurs individuels est effectivement limité.

En ce qui concerne les utilisateurs de C, obtenir un lien de tâche est simple pour les utilisateurs qui suivent déjà un certain projet, mais c'est plutôt flou pour les nouveaux utilisateurs.

En essence, les plateformes de tâches passées ont bénéficié aux projets grâce à l'agrégation de trafic pour réaliser un changement quantitatif en changement qualitatif. Cependant, dans la plupart des cas, les ressources de la plupart des parties prenantes étaient insuffisantes pour soutenir la phase de changement qualitatif.

L'émergence de QuestN a changé ce statu quo. Dans la conception logique, elle introduit l'élément variable des commandes publicitaires en plus des groupes d'utilisateurs B&C.

Comme Uniswap et Opensea connectant des marchés bilatéraux, QuestN se positionne comme une plateforme de tâches qui fait correspondre les besoins, connectant simultanément le B-end et le C-end. Elle incite les utilisateurs du C-end à attirer du trafic et collecte des données sur le comportement des utilisateurs. Au B-end, elle fournit des portraits d'utilisateurs et accepte des commandes publicitaires.

Sous la direction de ce mécanisme, une boucle logique se forme où les utilisateurs peuvent profiter en effectuant des tâches publicitaires, et les parties du projet peuvent augmenter leur trafic en payant des frais. Grâce à l'excellente expérience utilisateur et à la conception de la classification des tâches, QuestN a rapidement gagné la faveur des utilisateurs des deux côtés B&C, formant rapidement un site d'agrégation de trafic et établissant des interactions positives avec d'autres éléments de la plateforme.

Cependant, comme on le sait bien, le mécanisme proposé par QuestN est simple. La barrière à ce modèle ne réside pas dans le produit lui-même, mais dans l'effet d'échelle, à savoir l'acceptation par le marché.

La clé de la performance remarquable de QuestN réside dans ses caractéristiques de produit, qui est également la clé pour obtenir l'acceptation du marché et des utilisateurs, comme on peut le percevoir à partir de plusieurs itérations de versions et du développement et du lancement efficaces de dAPP.

Caractéristiques du produit de QuestN

Le nom initial de QuestN était Quest3, qui, comme son nom l'indique, fait référence à la capacité de créer et de publier des tâches en trois minutes. La simplicité et la rapidité étaient les principales caractéristiques du produit à l'origine.

De nombreux utilisateurs B-end qui ont utilisé des plateformes de tâches ont peut-être remarqué que, par le passé, seuls les parties projet étaient éligibles pour publier des formulaires de tâches. Des plateformes telles que Project Galaxy, Rabbithole et Gleam nécessitaient une coopération avec des parties projet d'une certaine taille et ne supportaient pas la collaboration avec des projets longs de taille moyenne et petite. De plus, la communication et les procédures requises lors de la phase de certification de qualification des parties projet étaient quelque peu fastidieuses. En revanche, QuestN est entièrement sans permission et n'a aucune restriction de seuil.

Cela signifie que quiconque peut publier des tâches liées sur la plateforme QuestN. En tant que moyen de vérifier l'authenticité, les éditeurs de tâches doivent lier davantage de comptes de médias sociaux et sociaux du projet aux tâches qu'ils créent.

De plus, une vérification des actifs est requise pour la publication de tâches. Après avoir publié une tâche, il faut s'assurer que le paramétrage des récompenses est correct. QuestN exige que les éditeurs déposent un certain nombre de jetons dans le coffre afin de permettre aux utilisateurs de réclamer des récompenses une fois la tâche terminée.

En même temps, pour faciliter aux utilisateurs B de déployer des formulaires de tâches et de publier rapidement, QuestN a considéré davantage de scénarios d'application de tâches, offrant aux utilisateurs suffisamment de modèles de tâches pour la création, tels que des modèles courants comme Twitter, Discord, ENS, Telegram, et même des interactions de contrats en chaîne.

Même les applications appartenant à des plateformes de jeux comme PS5 et Xbox sont incluses, couvrant des applications de la chaîne à hors chaîne, communes et peu communes, utilisables et inutilisables, toutes incluses. C'est l'un des grands avantages de QuestN. Le nombre de modèles de tâches est considérable, couvrant une large gamme de types, et le degré d'implication dans la chaîne de tâches est également assez profond.

Ces caractéristiques font que le paramétrage des modèles de tâches de QuestN ressemble à PGC. La plateforme réalise le maximum de liberté pour les utilisateurs lors de l'utilisation en offrant plus de choix disponibles, leur permettant de personnaliser le menu des tâches autant que possible.

（Source de l'image : questn.com）

En résumé, QuestN, grâce à des modèles de tâches et des outils personnalisés, a créé de nombreux scénarios de tâches, couvrant essentiellement les besoins impliqués dans les projets Web3 standard. Cela inclut des activités de marketing, des cadeaux de liste blanche, des événements d'anniversaire, la gouvernance, des activités exclusives aux détenteurs, des tâches de récompense, la vérification de la présence à des événements, des compétitions de quiz, des systèmes d'adhésion, des programmes d'ambassadeurs, etc.

Notamment, ce n'est pas seulement incroyablement pratique et rapide pour les utilisateurs B, mais la réalisation des tâches pour les utilisateurs C est également fluide.

Dans les anciennes plateformes de tâches communes, les éditeurs de tâches nécessitent souvent que les utilisateurs finaux C accomplissent plusieurs tâches de différentes catégories, telles que rejoindre des communautés de projets, suivre le Twitter officiel du projet, etc. Les vérifications correspondantes nécessaires pour différentes plateformes nécessitent que les formulaires de tâches soient vérifiés un par un, ce qui est très fastidieux.

Par exemple, après avoir vérifié individuellement les tâches dans Gleam, d'autres tâches interactives sur la chaîne doivent être complétées ailleurs. Surtout lorsque les utilisateurs rencontrent certains problèmes de navigateur ou de réseau indescriptibles, l'expérience utilisateur peut être décrite comme terrible.

Sur cette question, QuestN a adopté une solution plus humaine en intégrant des tâches on-chain et off-chain. Les utilisateurs n'ont besoin que de valider automatiquement tous les types de progression des tâches sur la plateforme QuestN, et ils n'ont pas besoin de changer fréquemment de page web pour vérifier l'achèvement.

Mais ce qui reflète vraiment les caractéristiques de la plateforme QuestN est la page de recommandations d'activités fournie par l'officiel pour les utilisateurs C-end. Cela inclut des tâches recommandées, des activités recommandées, des récompenses NFT, des récompenses de jetons, des récompenses de liste blanche, des communautés recommandées et différentes tâches d'activités en chaîne. Elle prend également en charge la recherche et l'affichage de la communauté, ce qui est pratique pour les professionnels du wool ou les utilisateurs d'investissement à court terme.

QuestN permet même aux utilisateurs de créer un centre de compte personnel en liant des portefeuilles pour enregistrer et suivre les tâches et activités auxquelles ils ont participé. D'un point de vue expérience utilisateur, ce produit a élevé la forme des plateformes de publication de tâches à un nouveau niveau, et les utilisateurs des deux côtés B&C peuvent bénéficier d'une excellente expérience pour répondre à leurs besoins.

Cependant, QuestN est toujours en itération continue, et la plateforme a également annoncé sa feuille de route pour 2023, se concentrant davantage sur la subdivision des portraits utilisateurs. Sans aucun doute, de nouvelles versions seront publiées par la suite.

La mise en page de l'outil de QuestN

QuestN s'est engagé à faciliter la transition des utilisateurs de Web2 vers les projets Web3 depuis sa création. En conséquence, l'évolution du produit s'est principalement concentrée sur l'atténuation des défis auxquels sont confrontés les utilisateurs d'internet conventionnels lors de la transition.

L'objectif est de le rendre simple pour les utilisateurs de Web2 et convivial pour les utilisateurs de Web3.

Par conséquent, en 2023, QuestN a commencé à améliorer l'intégration de la plateforme et le support pour divers écosystèmes de blockchain publics, permettant aux utilisateurs de s'engager dans plus d'interactions sur la chaîne. Ce développement a été rapidement suivi par le déploiement de modèles de tâches plus complets, avec le dApp lancé en avril. Pendant ce temps, la plateforme a officiellement changé son nom de Quest3 à QuestN, symbolisant l'exploration par l'équipe d'un éventail plus large de possibilités.

（Source de l'image : nodereal.io）

Bien que cela puisse être un mouvement délibéré, le nom QuestN a effectivement coïncidé avec le nom d'un dispositif portable intelligent VR lancé la même année. Cela a causé une certaine confusion parmi les utilisateurs qui ne sont pas familiers avec l'espace Web3 lorsqu'ils essaient de rechercher des informations.

Alors que QuestN développe son activité, la plateforme utilise ses outils de tâche comme point d'entrée pour connecter davantage d'utilisateurs et d'annonceurs Web2 et Web3. Cela renforce davantage sa base d'utilisateurs existante et sa reconnaissance sur le marché. En conséquence, QuestN a recentré son attention sur l'expansion vers les marchés africains et d'Asie du Sud-Est.

À ce jour, la plateforme QuestN a accumulé plus de 60 millions de comptes enregistrés, a frappé plus de 1,5 million de NFTs via la plateforme, et a rassemblé plus de 20 000 communautés de projets. Ces réalisations remarquables ont été accomplies en moins d'un an.

QuestN a intégré les trois acteurs clés du trafic, des canaux et des projets. La plateforme offre également des avantages tels que la prise en charge des frais de Gas sur les blockchains partenaires et la fourniture d'incitations à la participation aux tâches. Elle suggère que le modèle de publication des tâches et de collecte et distribution du trafic basé à la fois sur les utilisateurs finaux B et C et l'écosystème publicitaire pourrait avoir un plus grand potentiel d'expansion à long terme.

Dans le futur, la mission de QuestN pourrait être plus qu'un simple outil de tâche. Au lieu de cela, elle pourrait servir de centre de trafic, stockant les données de comportement des utilisateurs collectées à partir d'interactions continues dans le conteneur SBT. Cela correspond aux différentes données dans le centre personnel de l'utilisateur, représentant les données de comportement passées d'un utilisateur. Ce scénario rappelle l'utilisation des big data sur Internet traditionnel pour le marquage des utilisateurs individuels.

Cependant, cela reste purement spéculatif pour le moment, car QuestN n'est pas encore devenu la plus grande plateforme de son genre dans le domaine du Web3. Depuis son lancement, il a principalement été accueilli par les parties prenantes des projets. QuestN n'est pas largement populaire parmi les groupes représentés par diverses bourses, ce qui peut être lié à sa stratégie centralisée et à la collecte d'informations sur les utilisateurs.

Cependant, le modèle de plateforme de tâches proposé par QuestN est en effet une bonne et faisable solution pour le moment. Ce modèle s'est également avéré être un chemin efficace dans le domaine du Web2.

Classification et explication des produits similaires

Comme mentionné ci-dessus, la caractéristique la plus significative de QuestN par rapport à des produits similaires réside dans les différentes barrières à l'adoption des utilisateurs. Essentiellement, il existe certaines différences entre les différents produits.

Dans le domaine du Web3, des plateformes de tâches antérieures comme RabbitHole et Project Galaxy sont similaires à QuestN. Ce sont toutes des plateformes de marketing pour la publication de tâches où les utilisateurs peuvent accomplir des tâches et gagner des récompenses.

Gleam, cependant, est légèrement différent car il est principalement utilisé pour la publication de tâches hors chaîne. Plus une telle plateforme apparaît tôt, plus l'effet de réseau est fort. Pour changer les habitudes des utilisateurs et les amener à utiliser une autre plateforme, il doit y avoir certains avantages concurrentiels. C'est aussi l'importance de la compétitivité des produits mentionnée précédemment.

En ce qui concerne le type de publication de tâches, à la fois Project Galaxy et QuestN prennent en charge la publication de tâches on-chain et off-chain. Cependant, les tâches off-chain dans Project Galaxy ne peuvent pas être validées automatiquement sur la plateforme et nécessitent dans une certaine mesure les résultats de Gleam et d'autres données de référence. QuestN, en revanche, peut valider automatiquement les tâches off-chain, ce qui est légèrement meilleur en termes d'amélioration de l'efficacité marketing.

Concernant le seuil de publication des tâches, Project Galaxy, RabbitHole et Gleam doivent tous collaborer avec des projets d'une certaine envergure et ne peuvent pas soutenir entièrement le processus de développement d'un projet de 0 à 1. Cette barrière basse est devenue la plus grande source de compétitivité de QuestN.

（Source de l'image : beincrypto.com）

En général, la vérification automatique des tâches on-chain et off-chain combinée à un accès sans barrières est l'avantage concurrentiel global de QuestN. C'est le secret de sa croissance rapide en peu de temps. Il a un avantage sur des produits similaires en termes de publication de tâches et d'expérience de participation, ainsi que de son attrait pour les utilisateurs potentiels.

En accumulant des utilisateurs finaux B&C, QuestN aura un fort pouvoir de négociation publicitaire à l'avenir, permettant à la plateforme d'atteindre une rentabilité à long terme.

En offrant aux utilisateurs la publication de tâches et la participation comme principaux scénarios d'application, et en capturant rapidement le marché avec une compétitivité produit complète, la plateforme servira de canal publicitaire mainstream. Ce modèle est assez courant dans de nombreux domaines Web2, que ce soit pour divers portails d'actualités, des vidéos en streaming, le shopping en ligne ou d'autres sous-segments d'Internet.

Mais pour les annonceurs sur Internet, les critères pour déterminer si une plateforme vaut la peine d'y faire de la publicité incluent la diversité et l'unicité du groupe d'utilisateurs. La première détermine l'ampleur de la couverture publicitaire, tandis que la seconde détermine la profondeur du placement publicitaire efficace.

Les plateformes publicitaires des géants traditionnels d'internet adoptent toutes la méthode d'ouverture aux annonceurs après avoir accumulé une grande quantité de données utilisateur pour réaliser des bénéfices. Dans ce processus, les utilisateurs eux-mêmes n'ont aucune autonomie sur leurs données, ni ne bénéficient de l'ouverture de leurs données.

Sous le modèle Web2, la concentration du trafic ne conduit qu'au monopole des revenus publicitaires.

En revanche, la plus grande différence dans le domaine du Web3 est la propriété des données. À la source, les données on-chain appartiennent aux utilisateurs eux-mêmes. Bien que QuestN essaie de construire un modèle commercial complet par le biais de la publication de tâches centralisées et de la distribution de trafic, le SBT qu'il a conçu pour les utilisateurs est également une sorte d'actif numérique détenu par les utilisateurs. Cela permet aux utilisateurs d'obtenir une part des revenus des annonceurs et sert même de protection technique pour les utilisateurs sur la question de savoir s'ils doivent accepter la publicité et ouvrir les données on-chain.

Cependant, la conception de SBT par QuestN est encore à un stade initial, et il est excitant de voir comment cela va se développer. Il pourrait adopter une forme similaire à l'OAT de Project Galaxy pour construire des jetons d'équité de projet pour s'étendre davantage, bien que cela soit une spéculation.

Relativement parlant, l'effort de QuestN dans le domaine de la publicité a choisi un chemin naturellement adapté. Même si la plateforme ne collecte pas de données utilisateurs et attire simplement les utilisateurs finaux par la publication de scénarios de tâches, dans le cadre d'une bonne performance produit, les projets Web3 ont naturellement des besoins marketing. Par conséquent, une situation gagnant-gagnant émergera toujours. Cependant, si tel est le cas, QuestN ne pourra pas élargir davantage les possibilités.

Conclusion

Les différentes applications qui ont émergé dans le domaine du Web3 au cours des deux dernières années sont véritablement éblouissantes. Il est difficile d'imaginer dans les industries traditionnelles que les produits de différents sous-secteurs puissent avoir tant de caractéristiques uniques, même les différences entre les produits du même type restent significatives.

En tant que plateforme basée sur des outils de tâche, quelles formes d'outils novateurs et scénarios d'application QuestN pourrait-elle évoluer à l'avenir ? C'est encore une question qui doit être vérifiée dans le temps. Cependant, on peut prévoir que QuestN continuera à stimuler l'innovation, à briser les frontières traditionnelles et à explorer constamment de nouvelles possibilités.

Avec sa base solide et son développement continu, QuestN est un produit qui mérite d'être remarqué. Dans le domaine en constante évolution du Web3, il fournit des solutions de marketing de projets, se concentre continuellement sur l'expérience utilisateur et maintient des itérations et des optimisations rapides. Que vous soyez un promoteur de projet ou un participant, QuestN s'efforce d'améliorer et de rationaliser votre parcours Web3.