L'ancien vice-président de Galaxy remet en question la nouvelle structure de la fondation Ethereum, qui présente des problèmes de chevauchement des fonctions et de confusion des responsabilités.
Christine Kim, ancienne vice-présidente de la recherche chez Galaxy Digital, a posté sur les plateformes de médias sociaux que la structure organisationnelle de la nouvelle Fondation Ethereum est déroutante. Tim Beiko, Barnabé Monnot et Alex Stokes portent plusieurs chapeaux, dirigeant toutes les équipes de R&D de la Fondation, gérant leurs propres équipes et supervisant l’évolution des niveaux 1 et 2 et l’amélioration de l’expérience utilisateur (UX) au cours des 12 prochains mois.
De plus, Christine a des doutes sur les détails de l’architecture, y compris si les noms en gras correspondent aux responsables de l’équipe, l’utilisation des parties surlignées, et si Tim est responsable de la coordination des protocoles et de la supervision de plusieurs projets. Par ailleurs, elle ne comprend pas la logique de regroupement par couleur, comme pourquoi le mécanisme de consensus et l’abstraction de compte sont regroupés, mais pas le consensus sans état ; pourquoi Testing et pandaops sont regroupés, tandis que Security n’est pas regroupé.
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L'ancien vice-président de Galaxy remet en question la nouvelle structure de la fondation Ethereum, qui présente des problèmes de chevauchement des fonctions et de confusion des responsabilités.
Christine Kim, ancienne vice-présidente de la recherche chez Galaxy Digital, a posté sur les plateformes de médias sociaux que la structure organisationnelle de la nouvelle Fondation Ethereum est déroutante. Tim Beiko, Barnabé Monnot et Alex Stokes portent plusieurs chapeaux, dirigeant toutes les équipes de R&D de la Fondation, gérant leurs propres équipes et supervisant l’évolution des niveaux 1 et 2 et l’amélioration de l’expérience utilisateur (UX) au cours des 12 prochains mois.
De plus, Christine a des doutes sur les détails de l’architecture, y compris si les noms en gras correspondent aux responsables de l’équipe, l’utilisation des parties surlignées, et si Tim est responsable de la coordination des protocoles et de la supervision de plusieurs projets. Par ailleurs, elle ne comprend pas la logique de regroupement par couleur, comme pourquoi le mécanisme de consensus et l’abstraction de compte sont regroupés, mais pas le consensus sans état ; pourquoi Testing et pandaops sont regroupés, tandis que Security n’est pas regroupé.