Récemment, j'ai vécu une surprise lors d'une vente publique de jetons d'un projet Web3, ce qui m'a non seulement donné une nouvelle compréhension de l'efficacité et de la flexibilité du projet de fête, mais m'a également permis de saisir l'essence de la gouvernance des projets Web3.
En participant à la vente publique du jeton d'Espresso Systems, je n'ai pas pris le temps de bien comprendre les règles. Bien que j'aie réussi à obtenir une part de 1000u, j'ai négligé l'exigence de confirmation supplémentaire dans les 48 heures. Selon les règles initiales, cette part aurait dû être confisquée.
Cependant, à la surprise générale, la plateforme Kaito a pris l'initiative de négocier avec le projet Espresso. Ils ont non seulement offert à ces utilisateurs ayant manqué la seconde confirmation une nouvelle chance, mais ont également permis d'effectuer une confirmation supplémentaire pour obtenir des jetons de nouvelle émission. Cette flexibilité dans la gestion des problèmes démontre pleinement l'humanisme et l'inclusivité des projets Web3.
Cette expérience m'a fait prendre conscience qu'il ne faut pas adopter une attitude d'opposition lorsqu'on rencontre des problèmes dans le monde Web3. Au contraire, nous devrions communiquer de manière proactive, en formulant des demandes et des suggestions raisonnables. C'est précisément le cœur de l'esprit Web3 - encourager tous les participants à s'impliquer dans la gouvernance des projets, à résoudre les problèmes par la discussion et l'optimisation, et à améliorer continuellement le projet.
En tant qu'utilisateurs de Web3, nous devons apprendre à rester calmes et rationnels lorsque nous rencontrons des difficultés. En participant activement et en fournissant des retours, nous pouvons non seulement aider le projet de fête à s'améliorer, mais aussi promouvoir le développement de l'ensemble de l'écosystème. Cette expérience est non seulement une précieuse occasion d'apprentissage, mais aussi une illustration vivante de l'esprit Web3.
Dans ce domaine en évolution rapide, chaque participation est une occasion de grandir. Continuons à garder une attitude ouverte et positive pour faire avancer et innover Web3 ensemble.
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En participant à la vente publique du jeton d'Espresso Systems, je n'ai pas pris le temps de bien comprendre les règles. Bien que j'aie réussi à obtenir une part de 1000u, j'ai négligé l'exigence de confirmation supplémentaire dans les 48 heures. Selon les règles initiales, cette part aurait dû être confisquée.
Cependant, à la surprise générale, la plateforme Kaito a pris l'initiative de négocier avec le projet Espresso. Ils ont non seulement offert à ces utilisateurs ayant manqué la seconde confirmation une nouvelle chance, mais ont également permis d'effectuer une confirmation supplémentaire pour obtenir des jetons de nouvelle émission. Cette flexibilité dans la gestion des problèmes démontre pleinement l'humanisme et l'inclusivité des projets Web3.
Cette expérience m'a fait prendre conscience qu'il ne faut pas adopter une attitude d'opposition lorsqu'on rencontre des problèmes dans le monde Web3. Au contraire, nous devrions communiquer de manière proactive, en formulant des demandes et des suggestions raisonnables. C'est précisément le cœur de l'esprit Web3 - encourager tous les participants à s'impliquer dans la gouvernance des projets, à résoudre les problèmes par la discussion et l'optimisation, et à améliorer continuellement le projet.
En tant qu'utilisateurs de Web3, nous devons apprendre à rester calmes et rationnels lorsque nous rencontrons des difficultés. En participant activement et en fournissant des retours, nous pouvons non seulement aider le projet de fête à s'améliorer, mais aussi promouvoir le développement de l'ensemble de l'écosystème. Cette expérience est non seulement une précieuse occasion d'apprentissage, mais aussi une illustration vivante de l'esprit Web3.
Dans ce domaine en évolution rapide, chaque participation est une occasion de grandir. Continuons à garder une attitude ouverte et positive pour faire avancer et innover Web3 ensemble.