Comment les professionnels techniques de l'industrie Web3 peuvent éviter les risques juridiques

Avec le développement florissant de l'industrie Web3, de plus en plus de techniciens participent au développement de projets connexes. Cependant, certains projets se revendiquant de la blockchain, du GameFi, etc., peuvent en réalité impliquer des modes de fonctionnement de type pyramidal, présentant des risques juridiques. Plusieurs cas récents montrent que même les programmeurs ne s'occupant que du développement technique peuvent être tenus pénalement responsables s'ils ont participé à la conception et à la mise en œuvre de fonctionnalités clés.

Cet article analysera systématiquement les points de risque juridiques courants dans les projets Web3 du point de vue des techniciens, en se concentrant sur les questions suivantes :

1. Quels comportements techniques pourraient être considérés comme complicité dans une escroquerie pyramidale ?
2. La société de sous-traitance technique constitue-t-elle un complice de l'assistance à la vente pyramidale ?
3. Comment le responsable technique est-il défini comme "organisateur"?
4. Comment les participants techniques peuvent-ils plaider non coupable ou obtenir une peine légère ?
5. Comment identifier à l'avance les projets à risque et construire une défense légale ?

Quelques situations où les techniciens peuvent facilement être impliqués dans des affaires

1. Concevoir ou mettre en œuvre des logiques clés telles que la distribution à plusieurs niveaux et le remboursement d'équipe.
2. Développer un modèle économique de jetons avec des mécanismes de verrouillage, de déverrouillage, etc.
3. Déployer un contrat intelligent avec une structure de récompense hiérarchique
4. Participer pleinement au projet en tant que CTO ou partenaire technique
5. Énuméré comme membre clé de l'équipe dans le livre blanc et d'autres documents.

Critères de jugement pour la responsabilité judiciaire

Les autorités judiciaires déterminent si les techniciens constituent des complices de la vente pyramidale en tenant principalement compte des facteurs suivants :

1. Êtes-vous conscient que le projet a une nature pyramidale ?
2. Y a-t-il eu des communications d'intention avec l'équipe du projet ?
3. Obtenez-vous des avantages de projet ou un statut spécial
4. Le contenu développé a-t-il une propriété neutre ?

Points clés d'une défense efficace

1. Preuve de non-connaissance : livraison unique réalisée uniquement selon les spécifications fonctionnelles, sans participation à la discussion du plan global.
2. Négation de l'intention de contact : non participation à la conception de l'architecture du projet, pas d'activité de développement ou de promotion conjointe.
3. Mettre l'accent sur l'absence de profit : pas de possession de jetons ou de remboursement, pas d'identité spéciale.
4. Mettre en évidence les attributs neutres : le contenu développé est un système général, et non une fonction de remboursement spécialisée.

Conseils de prévention des risques

1. Identifier les caractéristiques de la vente pyramidale au début du projet, telles que les commissions multiples et les revenus statiques, etc.
2. Définir clairement les limites techniques, conserver des enregistrements de communication, des contrats, des codes et autres preuves.
3. Évitez de participer à des activités marginales telles que l'exploitation et la promotion.
4. Détecter les problèmes de fonds et arrêter les pertes à temps, conserver les preuves et documents connexes.

Les techniciens doivent renforcer leur sensibilisation aux risques, identifier les risques du projet et clarifier leurs propres responsabilités avant de collaborer. En définissant raisonnablement les frontières techniques et en évitant les comportements sensibles, il est possible de réduire efficacement les risques impliqués et de respecter les limites légales. Dans un environnement de réglementation de plus en plus strict, il est crucial de posséder une conscience juridique de base et la capacité d'identifier les risques.