D.O.G.E découvre le fiasco financier du Pentagone $800B

Les dossiers financiers du Département de la Défense (DoD) sont en désordre, et D.O.G.E a révélé l'un des plus grands fiascos fiscaux de l'histoire gouvernementale. L'année dernière, le Pentagone a égaré un incroyable $824 milliard, et leur récent audit confirme ce que beaucoup soupçonnaient - l'emplacement de ces fonds reste un mystère.

Cette disparité financière est loin d'être triviale. Les actifs du DoD de 4,1 trillions de dollars et les passifs de 4,3 trillions de dollars ont été soumis à un examen minutieux, donnant lieu à des résultats embarrassants. Parmi toutes les entités du Pentagone, seulement neuf ont réussi leurs audits. Une a reçu une note "qualifiée", indiquant une comptabilité inférieure mais pas complètement désastreuse. Les quinze restantes ont échoué catégoriquement.

Les dossiers financiers étaient si chaotiques que les auditeurs n'ont même pas pu déterminer leur exactitude. Notamment, trois grandes divisions du Pentagone - le Corps des Marines, le Fonds de transaction de la réserve nationale de l'Agence de logistique de la défense, et le Bureau de l'inspecteur général du DoD - n'ont pas encore soumis leurs audits.

Les dépenses du Pentagone suscitent des interrogations

Sean Parnell, assistant au secrétaire à la Défense pour les affaires publiques, a mis en évidence des contrats inutiles dans une vidéo publiée plus tôt cette semaine. Il a déclaré que le Département de l'Efficacité Gouvernementale a identifié $80 millions de dollars en économies potentielles, bien que cela ne soit qu'une petite partie du budget de $850 milliards du Pentagone.

Parnell a spécifiquement mentionné $13 millions dans des projets ayant une pertinence minimale pour les opérations militaires, y compris :

| Projet | Coût | |---------|------| | Transformation et formation "holistique DEI" de l'Air Force | 1,9 million $ | | Initiative de l'Université du Montana pour "renforcer la démocratie américaine en comblant les divisions" | $6 million | | Activité des Ressources Humaines de la Défense "soutien aux groupes DEI" | 3,5 millions $ | | Étude de l'Université de Floride sur "les déterminants sociaux et institutionnels de la vulnérabilité et de la résilience face aux risques climatiques dans le Sahel africain" | 1,6 million de dollars |

« Ces dépenses ne sont pas des fonctions essentielles de notre armée », a déclaré Parnell, les qualifiant de « distractions ».

Parnell a assuré que ce n'est que le début. Il a déclaré que le DoD continuera à éliminer les dépenses inutiles et à se concentrer sur l'amélioration de l'efficacité militaire. Le secrétaire à la Défense Pete Hegseth a déjà esquissé des plans pour réduire les dépenses militaires de 8 % au cours des cinq prochaines années.

Les services de D.O.G.E ont un coût

Bien que D.O.G.E vise à améliorer l'efficacité du gouvernement, ses services ne sont pas fournis gratuitement. Le Bureau de gestion du personnel (OPM) a été prié de payer plus de $4 millions pour le travail à réaliser par le département entre le 20 janvier et le 4 juillet 2026. Un projet d'accord obtenu par un grand réseau d'information révèle que l'OPM est tenu de financer 20 postes à temps plein au taux de rémunération fédéral le plus élevé.

Selon l'accord, D.O.G.E moderniserait les systèmes informatiques de l'OPM. Les systèmes internes de l'agence sont obsolètes et incapables de gérer les opérations gouvernementales actuelles. L'accord stipule également que l'OPM doit accorder à D.O.G.E un accès complet à ses données et systèmes.

Alors que l'équipe de D.O.G.E insiste sur le fait qu'il s'agit d'améliorer l'efficacité gouvernementale et d'économiser de l'argent des contribuables, les critiques soutiennent qu'il s'agit d'une autre méthode pour se débarrasser des travailleurs fédéraux et accéder à des données gouvernementales sensibles. Il reste flou si d'autres agences ont été invitées à payer pour les services de D.O.G.E.

Le groupe opère de manière discrète. Il est logé au sein du Bureau de la gestion et du budget (OMB), ce qui l'exempte des lois fédérales sur les archives publiques. La Maison Blanche a également déclaré que le chef de D.O.G.E n'est pas son administrateur, mais simplement un conseiller, accordant des protections de privilège exécutif.

Les sources de financement restent floues

La question principale concerne les sources de financement de D.O.G.E. Auparavant connu sous le nom de Services numériques des États-Unis, l'agence a été rebaptisée le premier jour de la nouvelle administration par un ordre exécutif. Depuis lors, l'origine de son financement et le coût total pour les contribuables sont restés énigmatiques.

Le responsable de D.O.G.E a déclaré à plusieurs reprises qu'il était un bénévole, et la structure de rémunération de son personnel reste floue. "Certaines personnes sont des employés fédéraux," a-t-il dit à un présentateur de nouvelles.

"Mais il est raisonnable de dire que les ingénieurs logiciels chez D.O.G.E pourraient gagner des millions chaque année, et qu'à la place, ils acceptent une petite fraction de cela en tant qu'employés fédéraux."

Le projet d'accord stipule que les employés à temps plein seraient rémunérés au niveau le plus élevé de 15 grades possibles dans le système de rémunération fédéral.

Cela équivaut à 141 817 $ par an au taux de base, les salaires augmentant en fonction de l'emplacement. À Washington, D.C., ce chiffre passe à 189 950 $. Sur une période de 17,5 mois, 20 salaires à temps plein coûteraient au moins 4,1 millions de dollars.

Un employé du gouvernement à l'OPM a déclaré à un grand réseau d'information : "Certains croient qu'ils travaillent pro bono. Ce n'est pas le cas ; nous payons la facture. C'est comme avoir un contrat avec une entité pour des services, sauf que cela nous est imposé, nous forçant à conclure un accord pour maintenir leurs services."