Concernant le récent ajustement de la structure à double CEO dans une grande plateforme d’échange, peu de gens en parlent dans l’industrie, mais ce changement mérite réflexion.
D’un point de vue organisationnel, Richard Teng est désormais principalement responsable de la conformité et des relations avec les régulateurs, tandis que He Yi supervise l’ensemble des lignes métiers, l’orientation produit et les ressources humaines. Cette répartition des rôles est en réalité assez claire : dans toute entreprise mature, celui qui détient le contrôle sur le business, les produits et les équipes occupe véritablement le cœur du pouvoir décisionnel.
À première vue, la configuration à double CEO semble diluer le pouvoir, mais il s’agit en réalité probablement d’une solution transitoire. La conformité est certes cruciale, mais en observant qui détient la mainmise sur les activités stratégiques et le contrôle des équipes, il est assez facile de deviner qui dirige réellement la trajectoire de l’entreprise.
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RektDetective
· 12-04 10:56
Eh bien... le business, les ressources humaines et le produit sont entre les mains d'une seule personne, c'est effectivement le noyau dur. Gérer uniquement la conformité, pour dire les choses franchement, c'est juste être un pompier ; le vrai pouvoir est quand même de l'autre côté, non ?
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FOMOSapien
· 12-04 10:47
Eh bien, pour faire simple, c'est en fait He Yi qui tient vraiment la barre. La conformité, c'est juste pour donner des comptes aux régulateurs, alors que le centre du pouvoir, c'est le business, les produits et les ressources humaines.
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GasFeeBarbecue
· 12-04 10:44
La conformité, c’est juste là pour servir de bouc émissaire ; ceux qui ont vraiment du pouvoir, c’est toujours le service opérationnel. Leur jeu est vraiment bien rodé.
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ChainSpy
· 12-04 10:38
Eh bien... pour faire simple, c'est He Yi qui tient la barre, et Richard Teng qui s'occupe de réparer les dégâts.
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CodeSmellHunter
· 12-04 10:35
He Yi s’occupe des ressources humaines et des lignes de produits... ça, c’est bien du pouvoir réel. Même si Teng gère la conformité de façon respectable, ce n’est qu’un poste de soutien.
Concernant le récent ajustement de la structure à double CEO dans une grande plateforme d’échange, peu de gens en parlent dans l’industrie, mais ce changement mérite réflexion.
D’un point de vue organisationnel, Richard Teng est désormais principalement responsable de la conformité et des relations avec les régulateurs, tandis que He Yi supervise l’ensemble des lignes métiers, l’orientation produit et les ressources humaines. Cette répartition des rôles est en réalité assez claire : dans toute entreprise mature, celui qui détient le contrôle sur le business, les produits et les équipes occupe véritablement le cœur du pouvoir décisionnel.
À première vue, la configuration à double CEO semble diluer le pouvoir, mais il s’agit en réalité probablement d’une solution transitoire. La conformité est certes cruciale, mais en observant qui détient la mainmise sur les activités stratégiques et le contrôle des équipes, il est assez facile de deviner qui dirige réellement la trajectoire de l’entreprise.