Bloomberg : le boom des trésoreries numériques s'est terminé par un échec

La stratégie des entreprises DAT, qui copiaient le modèle de Michael Saylor — lever des capitaux et acheter des cryptos — a généré une forte croissance au premier semestre de l'année, mais s'est ensuite effondrée. Les actions de nombreuses entreprises se sont effondrées : la baisse médiane est de 43 %, certaines sociétés ont perdu jusqu'à 99 % de leur valeur et valent désormais moins que leurs cryptoactifs.

Le principal problème est que les tokens ne génèrent pas de revenus, tandis qu'il faut tout de même payer les dettes et les dividendes.

Pour la première fois, Strategy a envisagé la possibilité de vendre du BTC, ce qui affaiblit le récit central du « hold éternel » et crée un risque de ventes en chaîne. Parallèlement, les grandes DAT commencent à racheter les petites, tombées en dessous de la valeur de leurs actifs.
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