La gouvernance traditionnelle des entreprises ? Entièrement remplie de termes juridiques, les décisions se prennent dans l’espace confiné du conseil d’administration. Mais avec Web3, tout a changé — la prise de décision est inscrite sur la blockchain, et le pouvoir de participation a été décentralisé vers la communauté.

C’est aussi pour cela qu’on dit qu’un design d’interface de gouvernance pour un projet n’est pas seulement une question d’UI. Il détermine en réalité combien de personnes sont prêtes à s’impliquer réellement.

Récemment, APRO a attiré beaucoup d’attention grâce à une page de gouvernance particulièrement conviviale. Imaginez si les votes, propositions et discussions étaient clairs et compréhensibles, avec une interface simple et intuitive, le taux de participation augmenterait forcément. À l’inverse, si l’interface est mal conçue, même avec une décentralisation totale, les utilisateurs n’auront pas envie de s’engager.

Cela reflète en fait un problème plus profond — pour que la gouvernance décentralisée Web3 devienne une réalité, il ne suffit pas d’avoir une philosophie, il faut aussi travailler sur le produit. Permettre aux utilisateurs ordinaires de comprendre facilement la logique de la gouvernance sur la chaîne, et leur donner un moyen simple de participer aux décisions, voilà ce qui marque la maturité de l’écosystème DAO. La pratique d’APRO, dans une certaine mesure, sert de modèle pour d’autres projets.