#比特币机构配置与囤积 Voyant que Strategy avait augmenté ses avoirs de plus de 10 000 bitcoins, je me suis soudain rappelé les années où j’ai été licencié. À cette époque, mon esprit était rempli de rêves de devenir riche avec les altcoins, mais en conséquence, les institutions accumulaient silencieusement le Bitcoin depuis longtemps.
La chose la plus déchirante est ce qu’a dit Cathie Wood : le Bitcoin est le plus liquide de tous les actifs crypto et c’est généralement le premier à être vendu. J’entends cette phrase très clairement maintenant. Lors de cette vague en 2021, j’ai vu différentes petites monnaies tomber dans la slag, mais le Bitcoin a le moins chuté. À ce moment-là, je pensais avoir trouvé une opportunité d’arbitrage intelligente, mais maintenant je réalise que c’est une loi objective du marché.
La logique pour laquelle les institutions continuent d’augmenter leurs avoirs est en réalité très simple : elles allouent des classes d’actifs, pas des jetons. Le coût de Strategy dépasse seulement 70 000 $ chacun, et maintenant elle a été annulée, ce qui n’est pas une question de chance, mais une compréhension du cycle de vie. Ils savent ce qu’ils correspondent, et la période de détention est mesurée en années. Et quelle était notre mentalité à ce moment-là ? Le rendement hebdomadaire est dans les trois chiffres.
En regardant aujourd’hui l’ensemble du schéma, ce n’est qu’une question de temps avant que la finance traditionnelle à grande échelle n’entre en jeu. Mais la leçon la plus importante que j’ai apprise est : ne cherchez pas à surpasser la logique de configuration de l’institution, mais comprenez-la et suivez-la. Ceux qui s’inscrivent dans diverses pièces conceptuelles avec le FOMO finissent par devenir des pourreaux pour que les institutions prennent le contrôle. Bitcoin ne semble pas être une histoire, mais il a vécu assez longtemps pour que les institutions le choisissent. Ça suffit.
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#比特币机构配置与囤积 Voyant que Strategy avait augmenté ses avoirs de plus de 10 000 bitcoins, je me suis soudain rappelé les années où j’ai été licencié. À cette époque, mon esprit était rempli de rêves de devenir riche avec les altcoins, mais en conséquence, les institutions accumulaient silencieusement le Bitcoin depuis longtemps.
La chose la plus déchirante est ce qu’a dit Cathie Wood : le Bitcoin est le plus liquide de tous les actifs crypto et c’est généralement le premier à être vendu. J’entends cette phrase très clairement maintenant. Lors de cette vague en 2021, j’ai vu différentes petites monnaies tomber dans la slag, mais le Bitcoin a le moins chuté. À ce moment-là, je pensais avoir trouvé une opportunité d’arbitrage intelligente, mais maintenant je réalise que c’est une loi objective du marché.
La logique pour laquelle les institutions continuent d’augmenter leurs avoirs est en réalité très simple : elles allouent des classes d’actifs, pas des jetons. Le coût de Strategy dépasse seulement 70 000 $ chacun, et maintenant elle a été annulée, ce qui n’est pas une question de chance, mais une compréhension du cycle de vie. Ils savent ce qu’ils correspondent, et la période de détention est mesurée en années. Et quelle était notre mentalité à ce moment-là ? Le rendement hebdomadaire est dans les trois chiffres.
En regardant aujourd’hui l’ensemble du schéma, ce n’est qu’une question de temps avant que la finance traditionnelle à grande échelle n’entre en jeu. Mais la leçon la plus importante que j’ai apprise est : ne cherchez pas à surpasser la logique de configuration de l’institution, mais comprenez-la et suivez-la. Ceux qui s’inscrivent dans diverses pièces conceptuelles avec le FOMO finissent par devenir des pourreaux pour que les institutions prennent le contrôle. Bitcoin ne semble pas être une histoire, mais il a vécu assez longtemps pour que les institutions le choisissent. Ça suffit.