Avez-vous déjà pensé que la marque ne sait pas d’où viennent les matières premières des lacets ? Ce n’est pas une plaisanterie – la chaîne d’approvisionnement est souvent complexe à 10 niveaux (des fournisseurs de matières premières aux fabricants, logisticiens, détaillants), et les informations s’atténuent à chaque niveau. De grands noms comme Nike et Adi sont confrontés au même dilemme : la fragmentation des données et la transparence sont vaines.

L’Union européenne a récemment pris un grand coup. Tous les biens importés disposent désormais d’un DPP (Digital Product Passport) pour prouver que leurs émissions de carbone respectent les normes de conformité. C’est un cauchemar pour les chaînes d’approvisionnement traditionnelles, mais une opportunité pour la blockchain.

Un projet fait cela – ils construisent un « réseau d’oracles traçables ». Comment cela fonctionne-t-il ? La partie matière première lit directement le système ERP de l’usine chimique pour vérifier si la fibre polyester recyclée est utilisée ; L’extrémité de fabrication est connectée au compteur intelligent de l’usine pour confirmer que l’électricité provient de l’énergie solaire ; Du côté logistique, les émissions de carbone sont précisément calculées en fonction du kilométrage réel parcouru par transport. Tous ces fragments de données dispersés convergent finalement en un « graphe carbone » sur une chaîne.

Quelle est l’expérience du côté du consommateur ? Après avoir acheté le produit, scannez la puce NFC, et le téléphone portable pourra interroger les données complètes sur la chaîne – pas le texte marketing de la marque, mais un véritable enregistrement inviolable : « Le matériau de base de cette chaussure provient d’une usine au Vietnam, qui a été vérifiée comme étant une production d’électricité 100 % verte. » En même temps, vous pouvez aussi obtenir des points environnementaux en NFT.

Quelle est la boucle fermée la plus critique pour les entreprises ? Les produits vérifiés sont exemptés de tarifs carbone élevés dans l’UE. C’est directement l’optimisation des coûts – la conformité elle-même devient une source de profit. La chaîne d’approvisionnement est passée d’une boîte noire à une boîte transparente, ce qui répond non seulement aux besoins des investisseurs ESG, mais ouvre aussi de nouveaux prix pour les marques.