Le fondateur de Gate, Dr. Han, lettre ouverte de fin d'année 2025 : Web3 va bientôt changer la vie de chacun

Chers utilisateurs, partenaires et amis des médias de Gate :

Inexorablement, 2025 touche à sa fin. Je souhaite profiter de cette occasion pour faire un retour sur notre parcours cette année, et vous remercier officiellement. Cette année marque également le douzième anniversaire de Gate, ce que l’on peut appeler « la douzième rotation », Gate ayant atteint une étape importante à ce moment particulier, tout en se préparant pour une exploration plus longue à venir.

Au cours de l’année écoulée, l’ensemble du secteur de la cryptographie a été animé et passionnant. Le marché évolue, la technologie s’accélère, de nouveaux cycles et de nouvelles applications apparaissent sans cesse. Dans ce contexte, Gate a avancé pas à pas. Que ce soit par la mise à jour de produits, l’expansion des activités, ou nos rencontres et échanges à travers le monde, tout cela n’aurait pas été possible sans le soutien et la confiance à long terme de nos utilisateurs, partenaires, amis des médias et de l’équipe mondiale de Gate. Beaucoup de choses semblent être des « résultats », mais ce qui nous a réellement permis d’arriver jusqu’ici, ce sont nos choix et notre persévérance après chaque décision.

Cette année, Gate a obtenu des résultats clés, et avec cette réussite, nous répondons à la confiance et au soutien de nos utilisateurs depuis longtemps : en termes de capacité de trading, Gate se classe au deuxième rang mondial en volume et liquidité de spot, et en volume de contrats à terme ainsi qu’en force globale, il se maintient dans le top 3 mondial ; en matière de sécurité et de gestion d’actifs, selon le dernier rapport sur les réserves, la valeur totale des réserves de Gate atteint actuellement 11,676 milliards de dollars, avec un taux de réserve globale de 124 %, couvrant près de 500 types d’actifs utilisateur, ce qui en fait la plateforme la plus transparente en termes de crypto-réserves divulguées dans l’industrie, en surpassant largement d’autres échanges principaux. Par ailleurs, Gate s’ouvre davantage au grand public, devenant officiellement sponsor officiel de l’écurie Red Bull F1, et collaborant avec l’Inter Milan Football Club en tant que sponsor officiel de leur logo sur le maillot, apportant une image professionnelle de l’industrie crypto dans davantage de scènes mondiales.

2025, un tournant crucial vers la maturité du Web3.

Ce que je retiens le plus cette année, c’est que : le Web3 devient de plus en plus « réel ». La technologie, autrefois réservée à une niche de geeks, commence à se concrétiser dans des scénarios réels, acceptée par un marché et des utilisateurs plus larges. Que ce soit par la performance sur la chaîne, la capacité de cross-chain ou l’expérience utilisateur, il y a une différence essentielle par rapport à il y a quelques années. Les problèmes autrefois perçus comme « peu stables » ou « peu pratiques » sont en train de s’améliorer progressivement, permettant au Web3 de disposer des conditions concrètes pour une adoption à plus grande échelle.

Au niveau du marché, des changements intéressants se produisent également. Avec plusieurs records historiques du Bitcoin cette année, de nombreux fonds à long terme ont réinvesti dans la cryptomonnaie. Mais l’attention n’est plus uniquement portée sur le prix à court terme, mais sur la stabilité de la plateforme, la transparence des actifs, et la viabilité à long terme de l’écosystème. La poursuite de l’activité sur la chaîne reflète aussi une tendance : de plus en plus de création de valeur et d’échanges se déplacent sur la blockchain, plutôt que de rester dans une logique spéculative unique.

Par ailleurs, la fusion du Web3 avec d’autres domaines technologiques devient très évidente en 2025. L’IA ne se limite plus à un « outil d’assistance », elle participe désormais aux échanges, à l’analyse de données et à la gestion des risques ; le paiement cryptographique s’intègre peu à peu dans la vie quotidienne, rendant les actifs numériques aussi courants que l’eau, l’électricité ou Internet ; la gestion d’actifs numériques évolue d’une simple détention vers une allocation plus fine et à plus long terme. Ces changements renforcent ma conviction que le Web3 devient la couche fondamentale de la nouvelle économie numérique, offrant une base pour l’innovation à long terme et le développement durable.

Nous continuons d’investir dans le Web3, non pas par simple mode, mais parce que nous savons pertinemment : si le Web3 doit toucher un public plus large, il doit reposer sur une infrastructure solide, une expérience produit conviviale, et un environnement d’utilisation stable et fiable. Ce n’est qu’une fois ces conditions réunies que le Web3 pourra véritablement s’intégrer dans le quotidien, et ne restera pas confiné à un monde technique réservé à une minorité.

Avec l’expansion de l’écosystème et la maturation progressive de la technologie, la mission de Gate devient de plus en plus claire : nous ne voulons pas seulement connecter le marché lui-même, mais aussi relier la chaîne et l’extérieur, la technologie et l’application, l’innovation et la demande réelle. Que ce soit en matière de sécurité, de performance, d’ouverture ou de conformité, nous continuerons à renforcer nos bases et à stabiliser notre système.

À l’avenir, Gate poursuivra dans cette voie, en construisant un écosystème Web3 mondial plus ouvert, plus sûr, et plus efficace. Nous ne cherchons pas à être les plus rapides, mais à avancer de manière plus stable et solide, en accompagnant davantage d’utilisateurs dans la prochaine étape du Web3.

2025, Gate a tracé une voie de croissance solide et claire.

Beaucoup de choses peuvent sembler peu visibles pour l’extérieur, mais pour nous, chaque étape est claire et ferme.

Produits et technologie : cette année, nous avons concentré beaucoup d’efforts sur l’infrastructure, en connectant véritablement la chaîne et l’extérieur, pas simplement en ajoutant quelques fonctionnalités, mais en repensant la coordination de tout le système autour de l’écosystème complet. Notre réseau de couche deux haute performance Gate Layer, nos applications sur la chaîne, et autres infrastructures ont progressivement été déployés, rendant le transfert d’actifs cross-chain plus fluide, et abaissant les barrières à l’entrée pour les transactions sur la chaîne. La participation des utilisateurs augmente, ce qui est très visible dans nos données en arrière-plan. Ces résultats, bien qu’ils ne soient pas immédiatement perceptibles par l’extérieur, constituent la base essentielle du développement à long terme de la plateforme.

Service client et sécurité des actifs : cette année, nous avons systématiquement amélioré notre système VIP et nos services de gestion de patrimoine, afin d’accompagner réellement nos utilisateurs à travers les cycles. La sécurité, la gestion des risques et la transparence restent nos priorités d’investissement. Les utilisateurs ressentent des transactions plus fluides, des réponses plus rapides, une expérience plus stable, ce qui est le fruit de nos efforts quotidiens.

Conformité et déploiement international : 2025 marque une étape importante pour Gate. Nous poursuivons la conformité dans des marchés clés comme Dubaï, l’Europe, l’Australie, tout en relevant les défis liés à différents environnements réglementaires. Ce n’est pas une voie facile, mais je suis convaincu que toute plateforme souhaitant un développement durable doit s’inscrire dans le cadre réglementaire. Avec la formation progressive d’un cadre mondial de conformité, Gate accélère également son déploiement international, consolidant ainsi la base pour un service plus large à l’avenir.

Internationalisation de la marque : après une mise à jour de notre image cette année, la reconnaissance de Gate sur le marché international ne cesse de croître, tout comme notre base d’utilisateurs. Grâce à des collaborations transversales avec la F1 Red Bull, l’Inter Milan, et à de nombreux événements et scènes culturelles, nous avons fait sortir le Web3 du cercle fermé pour le faire entrer dans une sphère plus ouverte. Ces initiatives ne visent pas un retour immédiat, mais je suis convaincu qu’elles changent la façon dont plus de personnes accèdent au Web3.

Équipe et organisation : cette année, nous avons poursuivi nos investissements dans la construction d’une équipe globale, avec une vision plus claire. À mon sens, le capital humain est l’un des risques de gestion les plus importants pour une plateforme d’échange. Quoi qu’il arrive sur le marché, Gate maintient une organisation prudente et stable. Aujourd’hui, nous avons constitué une équipe hautement internationalisée, diversifiée et professionnelle, alliant compétences techniques solides et vision à long terme. Nous maintenons une politique de rémunération transparente et équitable, et optimisons continuellement nos avantages et notre parcours de croissance. Ces investissements, même s’ils ne sont pas immédiatement visibles, constituent la résilience interne de Gate pour traverser les cycles et continuer à évoluer.

En regardant en arrière 2025, je suis convaincu que les résultats de cette année ne sont pas le fruit du hasard, mais le résultat de notre foi durable et de notre courage à suivre la « voie difficile mais juste ». Ces accumulations, qui peuvent sembler lentes, deviendront à terme une véritable force de compétitivité, la clé pour faire avancer notre prochaine étape dans le Web3.

Pourquoi Gate s’engage résolument dans le Web3 ?

C’est la question que je me fais le plus souvent cette année, et ma réponse est simple : si le Web3 reste confiné à une minorité, il ne pourra jamais changer le monde en profondeur.

En 2025, nous nous efforçons de sortir le Web3 de « l’écran ». Par des collaborations sportives, des événements culturels, des rencontres physiques et des échanges, notre objectif n’est pas simplement de parler technologie, mais de faire toucher le Web3 à plus de gens de manière simple et intuitive pour la première fois. Beaucoup ne comprennent pas forcément la blockchain, mais ils ressentent déjà de nouvelles façons de participer et de créer de la valeur, ce qui constitue le début de la vulgarisation.

Par ailleurs, nous continuons à investir dans la construction sur la chaîne, en favorisant le lien entre Web3 et le monde réel. Notre attention ne se limite pas à la technologie, mais à la capacité du Web3 à instaurer une confiance durable. Lorsque la blockchain s’intègre dans le paiement, la compensation et la circulation d’actifs quotidiens, les utilisateurs n’ont pas besoin de comprendre des concepts complexes pour ressentir directement l’efficacité et l’expérience. Cette utilisation « sans effort mais authentique » est la voie incontournable pour que le Web3 devienne accessible à tous.

C’est pourquoi je pense que le Web3 ne doit pas devenir une technologie que l’utilisateur doit comprendre, mais doit s’intégrer naturellement dans la vie quotidienne. Pour Gate, s’engager à fond dans le Web3 n’est pas qu’un slogan, c’est un choix à long terme. Nous préférons consacrer du temps et des ressources à renforcer nos capacités fondamentales et à développer des applications concrètes, en étant patients et constants, pour que le Web3 ne soit plus une simple idée discutée, mais une réalité en train de se faire.

En avançant vers 2026, nous savons plus précisément où nous allons.

Si l’on considère la dernière décennie, la blockchain a principalement redéfini la logique fondamentale du secteur financier. Mais à partir de maintenant, le Web3 entrera véritablement dans la vie quotidienne de chacun.

2026 ne sera pas seulement une année de « développement continu », mais une étape clé pour que la blockchain devienne accessible à tous, et s’intègre dans la vie réelle. Nous ne voulons plus que les utilisateurs changent leurs habitudes pour comprendre le Web3, mais que le Web3 s’intègre naturellement dans l’investissement, la gestion patrimoniale, le paiement et la circulation d’actifs, devenant aussi essentiel que l’eau, l’électricité ou Internet.

C’est là l’objectif central de Gate All in Web3 : connecter la vie économique numérique complète via l’application Gate. Sans avoir à basculer entre différents systèmes, ni dépendre de structures intermédiaires complexes et fragmentées du secteur financier traditionnel, les utilisateurs pourront réaliser facilement des investissements, des échanges, la gestion d’actifs sur la chaîne, la finance décentralisée, les paiements transfrontaliers et la consommation réelle, tout en contrôlant leurs actifs, leurs décisions et leur rythme de vie.

Nous croyons qu’un Web3 véritablement mature ne compliquera pas le monde, mais donnera plus de liberté à chacun. En 2026, Gate souhaite, avec toute l’industrie, transformer cette liberté d’un concept en réalité.

En 2026, continuer à renforcer le recrutement de talents et bâtir la meilleure marque employeur.

En 2026, nous continuerons à investir massivement dans le développement des talents, afin que l’équipe Gate, qui nous accompagne depuis le début, en tire davantage de bénéfices, et pour offrir des mécanismes d’incitation très avantageux pour les postes clés et stratégiques, tout en recrutant les meilleurs talents à l’échelle mondiale, afin de bâtir la meilleure marque employeur.

Le monde du Web3 vient tout juste de décoller, c’est une opportunité rare, mais aussi une mission qui demande un engagement à long terme. Nous attendons avec impatience l’arrivée de partenaires partageant notre vision, pour faire avancer ensemble le Web3 vers une vie réelle plus vaste, et changer le monde.

Conclusion

Pour conclure, je tiens surtout à exprimer ma gratitude sincère. Merci à chaque utilisateur pour votre confiance, et merci à tous nos partenaires et amis des médias pour votre soutien et votre accompagnement à chaque étape. Que ce soit en période de prospérité ou de turbulence, c’est votre choix et votre persévérance qui nous donnent l’opportunité de continuer cette longue aventure.

L’année dernière, le secteur a connu de rapides changements, mais c’est dans ces processus que j’ai vu la croissance des utilisateurs, la dévotion de nos partenaires, et je suis encore plus convaincu que le Web3 mérite un développement à long terme. J’espère qu’en cette nouvelle année, tout le monde pourra rester en bonne santé, continuer à progresser, et aller plus loin dans leurs domaines respectifs.

Gate continuera à être à vos côtés, à faire des produits solides, à construire l’écosystème, et à assurer la sécurité. Le Web3 de demain ne se réalisera pas en un jour, mais il avancera étape par étape vers la maturité. J’ai hâte, dans les temps à venir, de continuer à avancer avec vous, pour accueillir ensemble une ère Web3 plus ouverte et plus vaste.

Fondateur et CEO de Gate

Dr. Han