La vague de tokenisation qui déferle sur la crypto et la finance traditionnelle pourrait buter là où cela compte le plus—au sein même des banques.

Alors que les passionnés de blockchain célèbrent le potentiel de l'infrastructure des actifs numériques, la réalité à Wall Street et dans les grands centres financiers est plus complexe. Les systèmes bancaires hérités, avec des décennies de code accumulé et des bases de données cloisonnées, ne sont pas exactement plug-and-play pour les actifs tokenisés. Le défi d'intégration est profond : connecter le règlement tokenisé avec les rails de règlement existants, gérer la conformité à chaque niveau, et former à nouveau à la fois les équipes techniques et les desks de trading.

Plusieurs institutions ont lancé des initiatives de tokenisation—des plateformes de stablecoins aux expérimentations de titres numériques. Pourtant, l'adoption reste dispersée. L'infrastructure n'est plus le goulot d'étranglement ; c'est l'inertie institutionnelle. Les banques n'avancent pas assez vite car le ROI du remplacement des systèmes backend ne compense pas les coûts de disruption.

Pendant ce temps, la pression concurrentielle des plateformes DeFi et des nouveaux acteurs fintech ne cesse de monter. Si la finance traditionnelle ne peut pas accélérer, l'adoption de la tokenisation pourrait finir par se tourner vers des acteurs plus agiles—rendant le retard des banques traditionnelles moins une étape temporaire qu'une vulnérabilité stratégique.