Pendant la Guerre froide, les agents du renseignement soviétique ont fait une chose : ils surveillaient le nombre de fenêtres éclairées à la porte du Pentagone.
Qu'est-ce qu'ils comptaient ? Le nombre de fenêtres allumées la nuit, le nombre de voitures dans le parking. En complément, ils prenaient aussi en compte un autre indicateur — combien de livraisons de pizzas étaient effectuées tard dans la nuit.
Ça peut sembler amusant, mais la logique est en réalité très solide : les heures supplémentaires, l'activité du personnel, l'intensité du travail, ces éléments invisibles peuvent être déduits avec une précision raisonnable à partir du volume de commandes de pizzas. Les données superficielles cachent des informations véritables.
Avançons rapidement jusqu'à aujourd'hui, la logique n'a pas changé, mais les outils ont évolué.
Les données on-chain ressemblent à la version moderne des "commandes de pizzas" — l'activité des portefeuilles, les transferts importants, la volatilité des transactions, ces traces sur la blockchain reflètent l'état réel du marché. Qui bouge, combien, quand, tout est inscrit dans le bloc. Certains gagnent de l'argent en analysant ces données, d'autres prennent des décisions basées dessus. Des marchés de prédiction comme Polymarket ont directement marchandisé cette "avantage informationnel".
Le problème, c'est que : ce que vous voyez dans les commandes de pizzas, d'autres peuvent aussi le voir. La différence d'information se réduit, mais la fenêtre d'opportunité existe encore. La clé, c'est qui réagit le plus vite.
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WhaleInTraining
· 01-06 21:12
Les données on-chain sont très transparentes, ceux qui réagissent rapidement gagnent tôt, ceux qui sont lents ne peuvent que se contenter des restes, c'est la réalité
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HashBard
· 01-04 11:52
Ngl, la métaphore de la commande de pizza fait vraiment mouche... mais voilà le truc : nous regardons tous les mêmes reçus onchain maintenant, alors qui est réellement en train de devancer qui ?
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RektButStillHere
· 01-04 11:34
La théorie de la pizza sur la chaîne est apparue, l'algorithme joue justement cette carte, si j'avais su que je pouvais faire du trading avec les données on-chain, il n'aurait pas fallu de différence d'information, tout est visible.
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MEVHunterZhang
· 01-04 11:33
Les empreintes sur la chaîne sont comme des "écouteurs" modernes, mais le problème est que les informations d'écoute sont entièrement publiques, ce qui dépend toujours de la rapidité de réaction et de l'efficacité d'exécution.
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OnChainDetective
· 01-04 11:31
Le modèle de transaction suggère que tout le monde regarde maintenant les mêmes traces sur la chaîne... la vitesse est littéralement tout ce qui reste. La fenêtre d'arbitrage d'informations se ferme rapidement, pour être honnête.
Pendant la Guerre froide, les agents du renseignement soviétique ont fait une chose : ils surveillaient le nombre de fenêtres éclairées à la porte du Pentagone.
Qu'est-ce qu'ils comptaient ? Le nombre de fenêtres allumées la nuit, le nombre de voitures dans le parking. En complément, ils prenaient aussi en compte un autre indicateur — combien de livraisons de pizzas étaient effectuées tard dans la nuit.
Ça peut sembler amusant, mais la logique est en réalité très solide : les heures supplémentaires, l'activité du personnel, l'intensité du travail, ces éléments invisibles peuvent être déduits avec une précision raisonnable à partir du volume de commandes de pizzas. Les données superficielles cachent des informations véritables.
Avançons rapidement jusqu'à aujourd'hui, la logique n'a pas changé, mais les outils ont évolué.
Les données on-chain ressemblent à la version moderne des "commandes de pizzas" — l'activité des portefeuilles, les transferts importants, la volatilité des transactions, ces traces sur la blockchain reflètent l'état réel du marché. Qui bouge, combien, quand, tout est inscrit dans le bloc. Certains gagnent de l'argent en analysant ces données, d'autres prennent des décisions basées dessus. Des marchés de prédiction comme Polymarket ont directement marchandisé cette "avantage informationnel".
Le problème, c'est que : ce que vous voyez dans les commandes de pizzas, d'autres peuvent aussi le voir. La différence d'information se réduit, mais la fenêtre d'opportunité existe encore. La clé, c'est qui réagit le plus vite.