2026-01-08 09:23:44

Voici une étude de cas intéressante : les scissions d'entreprise de DuPont ont été conçues avec un objectif clair—maximiser la valeur pour les actionnaires. Mais voici le hic : la stratégie ne s'est pas déroulée comme prévu par les investisseurs. La performance boursière de l'entreprise a en réalité été inférieure à celle du marché plus large malgré ces mouvements de restructuration agressifs. C'est un exemple classique de la façon dont l'allocation stratégique du capital ne se traduit pas toujours par un succès sur le marché. Parfois, même des décisions d'entreprise bien intentionnées peuvent manquer leur cible lorsqu'il s'agit d'exécution dans le monde réel et de dynamiques de marché.

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Blockblind

· Il y a 20h

Les opérations de DuPont cette fois-ci sont vraiment décevantes, alors qu'on promettait de maximiser la valeur pour les actionnaires, le résultat est en fait inférieur à celui du marché, c'est à mourir de rire

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MerkleTreeHugger

· Il y a 23h

En résumé, c'est de la théorie sans pratique, cette opération de DuPont est vraiment décevante.

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SchrodingerAirdrop

· 01-08 09:53

Tout semblait correct, mais le résultat a démenti cela.

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GamefiGreenie

· 01-08 09:53

Ce qui s'est passé avec DuPont montre que même le meilleur plan est inutile sur papier Les tentatives de scission pour piéger les investisseurs ont une odeur un peu forte La stratégie n'a pas battu le marché, c'est embarrassant non Penser uniquement à la distribution de dividendes ne suffit pas, il faut aussi voir si le marché accepte cette approche

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MysteryBoxAddict

· 01-08 09:50

Haha, la manœuvre de DuPont est drôle, c'est clairement de la théorie sur papier D'ailleurs, la stratégie de scission est devenue tellement courante que tout le monde la connaît, les capitalistes pensent vraiment qu'en coupant une branche, ils peuvent transformer le plomb en or ? DuPont ne peut pas battre le marché et ose encore dire que c'est pour les actionnaires... mort de rire C'est pour ça que je ne touche pas à ces actions de restructuration flashy, un manque de capacité d'exécution reste un manque

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FadCatcher

· 01-08 09:46

L'affaire DuPont, ah, c'est typiquement de la théorie sur le papier, la réalité donne une gifle Cela dit, aussi belle que soit une architecture stratégique, elle ne peut pas rivaliser avec l'imprévisibilité du marché Donc, la restructuration d'une grande entreprise ne garantit pas forcément une hausse du cours de l'action C'est absurde, dépenser autant d'argent en restructuration et finir par sous-performer le marché

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LazyDevMiner

· 01-08 09:45

On sait d'emblée que DuPont a encore fait des siennes, la séparation promise pour s'enrichir a finalement tout plombé, c'est vraiment aberrant.

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0xTherapist

· 01-08 09:38

Cela semble être un exemple typique de quelque chose qui paraît parfait sur le papier, mais qui échoue dès sa mise en œuvre.

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AirdropworkerZhang

· 01-08 09:25

La stratégie de DuPont cette fois-ci est vraiment décevante, ils ont promis de maximiser la valeur pour les actionnaires mais ont en réalité sous-performé le marché... --- Une bonne stratégie, c’est bien joli, mais en réalité, il faut toujours voir comment le marché réagit pour l’appliquer. --- Encore un cas où "notre plan est parfait" mais la réalité lui donne une gifle... --- Une belle allocation de capital, à quoi ça sert si le cours ne monte pas ? C’est un échec. --- C’est pour ça que les plans sur papier et la mise en pratique sont toujours deux choses différentes. --- En fin de compte, c’est encore une fois que les dirigeants pensent trop, le marché est si cruel. --- La scission et la restructuration semblent professionnelles, mais si ça ne génère pas de revenus, c’est juste du gaspillage. L’exemple de DuPont est très typique.

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