Le marché du travail se transforme en temps réel. Les postes de cadres à temps plein deviennent moins courants, tandis que le leadership fractionné—embaucher des professionnels expérimentés pour des rôles à temps partiel ou basés sur des projets—gagne en sérieux momentum.
Pourquoi ce changement ? Les entreprises deviennent plus légères. Elles ont besoin d'une expertise de haut niveau sans le coût associé à un effectif permanent. Les professionnels seniors ? Ils choisissent soigneusement les opportunités qui correspondent à leur style de vie et à leur portefeuille.
Cette tendance est différente dans les espaces crypto et Web3. De nombreux protocoles et startups fonctionnent entièrement avec des équipes fractionnées—conseillers, CTO à temps partiel, CFO intérimaires. C'est efficace, flexible, et cela permet aux projets d’accéder à des talents de classe mondiale sans se ruiner.
Les jours où « un CEO, un CFO, un VP Engineering » étaient le seul modèle s’éloignent rapidement. L’avenir du travail est modulaire, et honnêtement, cela a du sens.
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ReverseTrendSister
· Il y a 5h
Ngl, Web3 a déjà été comme ça depuis longtemps. Ce n'est que maintenant que les industries traditionnelles s'en rendent compte ? Nous faisons ça depuis longtemps avec fractional.
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BlockchainBard
· Il y a 20h
NGL Web3 joue déjà comme ça, ce n'est plus une nouveauté...
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NotSatoshi
· Il y a 20h
Web3 native, elle est particulièrement sensible aux changements dans l'infrastructure des organisations distribuées. Ce dont parle cet article est en réalité déjà bien exploité sur la chaîne, le leadership fractionné n'est-il pas simplement la gouvernance DAO ? Ce n'est que maintenant que les entreprises traditionnelles en prennent conscience.
Le marché du travail se transforme en temps réel. Les postes de cadres à temps plein deviennent moins courants, tandis que le leadership fractionné—embaucher des professionnels expérimentés pour des rôles à temps partiel ou basés sur des projets—gagne en sérieux momentum.
Pourquoi ce changement ? Les entreprises deviennent plus légères. Elles ont besoin d'une expertise de haut niveau sans le coût associé à un effectif permanent. Les professionnels seniors ? Ils choisissent soigneusement les opportunités qui correspondent à leur style de vie et à leur portefeuille.
Cette tendance est différente dans les espaces crypto et Web3. De nombreux protocoles et startups fonctionnent entièrement avec des équipes fractionnées—conseillers, CTO à temps partiel, CFO intérimaires. C'est efficace, flexible, et cela permet aux projets d’accéder à des talents de classe mondiale sans se ruiner.
Les jours où « un CEO, un CFO, un VP Engineering » étaient le seul modèle s’éloignent rapidement. L’avenir du travail est modulaire, et honnêtement, cela a du sens.