La direction de BitMine a simplement répondu après une réunion d'actionnaires houleuse

Source : CryptoNewsNet Titre original : La direction de BitMine a enfin répondu après une assemblée d’actionnaires houleuse Lien original : Quelques jours seulement après l’assemblée annuelle des actionnaires de BitMine (BMNR) à Las Vegas, la controverse a éclaté, révélant un profond fossé entre la direction et les investisseurs.

Cela tourne autour de la gouvernance, de la transparence et du changement ambitieux de l’entreprise, passant d’un simple véhicule de staking Ethereum à un « allocateur de capitaux de style Berkshire numérique ».

La direction de BitMine répond aux préoccupations des actionnaires après une AG houleuse

Les actionnaires ont critiqué la réunion pour l’absence de dirigeants, des présentations précipitées et des résultats de vote peu clairs.

Le nouveau PDG et le directeur financier n’ont pas assisté, tandis que les intervenants de renom promis ne sont pas apparus. Sur cette base, les investisseurs décrivent la réunion comme mal gérée et irrespectueuse, certains allant jusqu’à la comparer à un « spectacle de clowns ».

Respectueusement ? Vous et le conseil d’administration devez arrêter et regarder sérieusement ce qui vient de se passer, et être honnêtes sur l’éléphant dans la pièce. Il y a des raisons légitimes pour lesquelles les actionnaires sont très contrariés. Le manque de respect en fait partie. Cette assemblée n’a pas respecté les normes professionnelles les plus élémentaires.

Les préoccupations ont été amplifiées par la gestion simultanée de Tom Lee à la tête de Fundstrat, ce qui soulève des questions sur sa capacité à consacrer suffisamment d’attention à BitMine.

Rob Sechan, un membre du conseil, a reconnu la frustration des actionnaires mais a souligné que la réunion s’est tenue durant une période de transition. Il a été rapporté que plusieurs postes de direction ont été pourvus seulement quelques jours avant.

Il a défendu la supervision du conseil, en précisant que l’objectif de l’AG était d’expliquer la stratégie « DAT-plus » de l’entreprise et d’illustrer son potentiel à long terme.

J’entends la frustration dans tout cela, et je veux la reconnaître directement. Cette AG a eu lieu durant une période de véritable transition. L’équipe de direction est en grande partie nouvelle, plusieurs postes ayant été pourvus dans les jours qui ont suivi la réunion. C’était la première assemblée annuelle sous la nouvelle direction.

Cependant, les critiques ont soutenu que la réponse du conseil n’a pas abordé les questions fondamentales de planification, de transparence et de responsabilité.

Changement stratégique : du staking à l’allocation de capitaux numériques

Malgré les critiques sur la gouvernance, la direction a mis en avant un pivot stratégique majeur. BitMine évolue au-delà du staking ETH pour devenir une société de portefeuille numérique, déployant ses capitaux dans des projets visant à étendre l’adoption d’Ethereum.

L’entreprise détient plus de 4 millions d’ETH (environ $14 milliard) et génère 400–$430 millions de dollars par an grâce au staking, avec des projections en hausse jusqu’à 540–$580 millions alors qu’elle vise 5 % de l’offre totale d’Ethereum.

Sechan a comparé cette stratégie à Berkshire Hathaway, la décrivant comme une allocation de capitaux disciplinée, adaptée à l’ère numérique.

« Une base de capitaux plus un déploiement discipliné dans des entreprises productives, c’est exactement ce que fait Berkshire. Même concept, époque et rails différents. »

L’élément le plus contesté était l’engagement de BitMine à hauteur de $200 millions pour Beast Industries. L’investissement vise à intégrer Ethereum dans l’économie des créateurs via des plateformes tokenisées et des réseaux de distribution.

Les supporters soutiennent que l’accord exploite l’un des plus grands moteurs d’attention mondiaux pour accélérer l’adoption auprès des audiences Z et Alpha.

Les critiques, cependant, considèrent ce partenariat comme une distraction par rapport à la gouvernance et aux priorités opérationnelles, s’interrogeant sur le fait que l’entreprise ne se surmène pas.

Dans l’ensemble, la réunion a mis en lumière une tension flagrante entre ambition et responsabilité. Si la vision stratégique de BitMine promet une croissance à long terme, les parties prenantes restent méfiantes face aux risques d’exécution et aux lacunes en leadership.

Sechan a promis des améliorations en matière de transparence et d’engagement, avec des réunions futures qui devraient être plus structurées et interactives.

Alors que BitMine cherche à équilibrer gouvernance, confiance des investisseurs et innovation audacieuse, l’entreprise doit passer un test critique. Elle doit prouver que son modèle de « Berkshire numérique » peut à la fois générer des retours sur ETH et réaliser sa vision plus large sans aliener ses actionnaires.