Récemment, j'ai examiné la planification des priorités du premier trimestre 2026 officielle de Walrus, et les trois axes sont écrits avec une honnêteté remarquable : support des XL blobs, API de gestion native des blobs, tarification de stockage indexée sur le dollar. Apparemment différents, ils pointent en réalité vers un même cœur — comment faire en sorte que les utilisateurs professionnels trouvent cela agréable à utiliser et que la comptabilité soit claire.

Commençons par l’extension des XL blobs. La limite actuelle pour un seul blob est de 13,3 GB, ce qui est un peu juste pour des bibliothèques de vidéos haute définition ou des données d’entraînement AI de cette envergure. Une fois supportés au niveau du téraoctet, la migration de bibliothèques de contenu comme Unchained sera beaucoup plus fluide. Mais le défi technique derrière est là — le calcul de l’encodeur de correction d’erreurs pour des fichiers ultra-gros va exploser en coût, et il faut trouver un équilibre entre performance et coût, ce qui est un vrai défi.

La tarification indexée sur le dollar est la partie la plus intéressante. Actuellement, les coûts de stockage sont directement évalués en tokens WAL, et si le prix du token chute de 11 % en une journée, le coût de stockage fluctue aussi de 11 %. Pour le département financier des entreprises, c’est un cauchemar budgétaire. Si on passe à une tarification indexée sur le dollar — par exemple, 10 dollars par téraoctet par mois, automatiquement convertis en WAL pour le règlement — la gestion des coûts devient plus fiable. Cette approche se compare directement au système de tarification d’AWS S3, ce qui réduit la barrière psychologique pour les entreprises Web2 à faire la transition.

L’API native est souvent sous-estimée. Actuellement, intégrer Walrus nécessite de faire soi-même l’emballage des appels sous-jacents, ce qui n’est pas trivial. Si l’équipe officielle fournit un SDK et une interface RESTful standard, un développeur backend lambda pourra rapidement s’y mettre. C’est crucial pour élargir la base de développeurs — la majorité des programmeurs ne s’intéressent pas à la blockchain, il faut leur permettre d’accéder avec la méthode qu’ils connaissent le mieux.

Au-delà des actions concrètes du Q1, l’année 2026 met aussi l’accent sur une collaboration approfondie dans l’écosystème Sui et sur la conformité des entreprises (notamment GDPR). La première vise à consolider sa position stratégique sur Sui, la seconde détermine si l’on peut ouvrir la porte du marché européen et américain.

Pour revenir à la feuille de route, aussi bien dessinée soit-elle, tout dépend de l’exécution. Le volume d’échanges quotidiens est de 691 transactions, et le revenu de l’accord en 24h n’est que de 19 dollars — il y a encore un grand écart avec cette ambition. La valeur du token est à 0,1399 dollar, avec une capitalisation de 2,2 milliards. D’après cette valorisation, le coût temporel est encore suffisant pour prendre le temps de réaliser ces promesses.