Web3 va bientôt changer la vie de chacun

Chers utilisateurs, partenaires et amis des médias de Gate :

Inconsciemment, 2025 touche déjà à sa fin. Je souhaite profiter de cette occasion pour faire un retour sur notre parcours cette année, et vous remercier officiellement. Cette année marque également le douzième anniversaire de Gate, ce qu’on pourrait appeler « la douzième rotation », Gate ayant atteint une étape importante à ce moment particulier, se préparant ainsi à une exploration plus longue à venir.

Au cours de l’année écoulée, tout le secteur de la cryptomonnaie a été animé et passionnant. Le marché évolue, la technologie s’accélère, de nouveaux cycles et de nouvelles applications apparaissent sans cesse. Gate a avancé pas à pas dans ce contexte. Que ce soit pour les mises à jour produits, l’expansion des activités, ou nos rencontres et échanges à travers le monde, tout cela n’aurait pas été possible sans le soutien et la confiance à long terme de nos utilisateurs, partenaires, amis des médias et de l’équipe mondiale de Gate. Beaucoup de choses semblent être des « résultats », mais ce qui nous a réellement permis d’arriver jusqu’ici, ce sont nos choix et notre persévérance après chaque décision.

Cette année, Gate a obtenu des résultats clés, et avec cette réussite, nous répondons à la confiance et au soutien de nos utilisateurs depuis longtemps : en termes de capacité de trading, Gate se classe deuxième mondialement en volume et liquidité de spot, et en volume de contrats à terme ainsi qu’en force globale, nous sommes parmi les trois premiers mondiaux ; en matière de sécurité et de gestion d’actifs, selon le dernier rapport sur les réserves, la valeur totale des réserves de Gate atteint 11,676 milliards de dollars, avec un taux de réserve globale de 124 %, couvrant près de 500 types d’actifs utilisateur, ce qui en fait la plateforme la plus transparente en termes de crypto-réserves divulguées dans l’industrie, en avance sur d’autres échanges principaux. Par ailleurs, Gate s’ouvre davantage au grand public, devenant officiellement sponsor officiel de l’écurie Red Bull F1, et collaborant avec l’Inter Milan, en tant que sponsor officiel de leur logo sur le bras, apportant une image professionnelle de l’industrie crypto dans davantage de contextes mondiaux.

2025 est une étape cruciale dans la maturité de Web3.

Ce que je ressens le plus profondément cette année, c’est que : Web3 devient de plus en plus « réel ». La technologie, autrefois réservée à une niche de geeks, commence à se concrétiser dans des scénarios réels, acceptée par un marché et des utilisateurs plus larges. Que ce soit la performance sur la chaîne, la capacité cross-chain ou l’expérience utilisateur, tout a changé fondamentalement par rapport à il y a quelques années. Les problèmes que l’on considérait auparavant comme « pas assez stables » ou « pas assez faciles à utiliser » s’améliorent progressivement, permettant à Web3 de disposer des conditions concrètes pour une adoption à plus grande échelle.

Au niveau du marché, des changements très intéressants se produisent également. Avec plusieurs records historiques du Bitcoin cette année, de nombreux fonds à long terme ont réinvesti dans la cryptomonnaie, mais l’attention n’est plus seulement portée sur le prix à court terme, mais sur la stabilité de la plateforme, la transparence des actifs, et la viabilité à long terme de l’écosystème. La poursuite de l’activité sur la chaîne reflète aussi une tendance : de plus en plus de création de valeur et d’échanges se déplacent sur la blockchain, plutôt que de rester dans une logique spéculative unique.

Par ailleurs, la fusion de Web3 avec d’autres domaines technologiques devient très évidente en 2025. L’IA ne se limite plus à un « outil d’assistance », elle commence à participer aux échanges, à l’analyse de données et à la gestion des risques ; le paiement cryptographique s’intègre progressivement dans la vie quotidienne, rendant les actifs numériques plus qu’un simple chiffre dans un compte ; la gestion d’actifs numériques évolue d’une simple détention vers une configuration plus fine et à plus long terme. Ces changements renforcent ma conviction que Web3 devient la couche fondamentale de la nouvelle génération d’économie numérique, soutenant l’innovation à long terme et le développement durable.

Nous continuons d’investir dans Web3, non pas pour suivre une mode, mais parce que nous savons pertinemment : si Web3 doit toucher un public plus large, il doit reposer sur une infrastructure solide, une expérience produit conviviale, et un environnement d’utilisation stable et fiable. Ce n’est qu’une fois ces conditions réunies que Web3 pourra véritablement s’intégrer dans le quotidien, et ne restera pas confinée à un monde technique réservé à une minorité.

Avec l’expansion de l’écosystème et la maturation progressive de la technologie, la mission de Gate devient de plus en plus claire : nous ne voulons pas seulement connecter le marché lui-même, mais aussi relier la chaîne et l’extérieur, la technologie et l’application, l’innovation et la besoin réel. Que ce soit en matière de sécurité, de performance, d’ouverture ou de conformité, nous continuerons à renforcer nos bases et à stabiliser notre système.

À l’avenir, Gate poursuivra dans cette voie, en construisant un écosystème Web3 mondial plus ouvert, plus sûr, et plus efficace. Nous ne cherchons pas à être les plus rapides, mais à avancer de manière plus stable et solide, en accompagnant davantage d’utilisateurs dans la prochaine étape de Web3.

2025, Gate a tracé une voie de croissance solide et claire.

Beaucoup de choses peuvent sembler peu visibles pour l’extérieur, mais pour nous, chaque étape est claire et ferme.

Produits et technologie : cette année, nous avons concentré beaucoup d’efforts sur l’infrastructure, en connectant véritablement la chaîne et l’extérieur, pas simplement en ajoutant quelques fonctionnalités, mais en repensant la coordination de tout le système autour de l’écosystème complet. Notre réseau de couche deux haute performance Gate Layer, nos applications on-chain, et autres infrastructures se concrétisent peu à peu, rendant les actifs cross-chain plus fluides, et abaissant les barrières à l’entrée pour les transactions on-chain. La participation des utilisateurs augmente, et cela se voit très clairement dans nos données en arrière-plan. Ces résultats ne seront peut-être pas immédiatement perçus par l’extérieur, mais ils constituent la base essentielle pour le développement à long terme de la plateforme.

Service client et sécurité des actifs : cette année, nous avons systématiquement amélioré notre système VIP et nos services de gestion de patrimoine, afin d’accompagner réellement nos utilisateurs à travers les cycles. La sécurité, la gestion des risques et la transparence restent nos priorités d’investissement. Les utilisateurs ressentent des transactions plus fluides, des réponses plus rapides, une expérience plus stable, ce qui est le fruit de nos efforts quotidiens.

Conformité et déploiement international : 2025 est une étape importante pour Gate. Nous poursuivons la conformité dans des marchés clés comme Dubaï, l’Europe, l’Australie, tout en relevant les défis liés à différents environnements réglementaires. Ce n’est pas un chemin facile, mais je crois fermement que toute plateforme souhaitant un développement durable doit s’inscrire dans le cadre réglementaire. Avec la formation progressive d’un cadre mondial de conformité, Gate accélère aussi son déploiement international, posant ainsi une base solide pour un service global plus large.

Globalisation de la marque : après la mise à jour de notre marque cette année, la reconnaissance de Gate sur le marché international ne cesse de croître, tout comme notre base d’utilisateurs. Grâce à des collaborations transversales avec la F1 Red Bull, l’Inter Milan, et à de nombreux événements offline et scènes culturelles, nous avons fait passer le Web3 d’un concept réservé à la communauté à une vision plus ouverte dans l’espace public. Ces initiatives ne visent pas un retour à court terme, mais je suis convaincu qu’elles changent la façon dont plus de personnes accèdent à l’univers Web3.

Équipe et organisation : cette année, nous avons continué à investir dans la construction d’une équipe et le recrutement mondial, avec des jugements plus clairs. À mon sens, le capital humain est l’un des risques majeurs pour une plateforme, et peu importe l’évolution du marché, Gate maintient une organisation prudente et stable. Aujourd’hui, Gate a constitué une équipe mondiale hautement internationalisée, diversifiée et professionnelle, alliant compétences techniques solides et vision à long terme. Nous maintenons une politique de rémunération transparente et équitable, et optimisons continuellement nos avantages et notre système de croissance. Ces investissements ne sont peut-être pas immédiatement visibles, mais ils constituent la résilience interne de Gate pour traverser les cycles et continuer à évoluer.

En regardant 2025, je suis convaincu que les résultats de Gate cette année ne sont pas le fruit du hasard, mais le résultat de notre foi durable et de notre courage à suivre la « voie difficile mais juste ». Ces accumulations, qui peuvent sembler lentes, deviendront à terme une véritable force de compétitivité, et constitueront le cœur de notre progression vers la prochaine étape de Web3.

Pourquoi Gate s’engage-t-il résolument dans Web3 ?

C’est la question que l’on me pose le plus souvent cette année, et ma réponse est simple : si Web3 reste réservé à une minorité, il ne pourra jamais changer le monde en profondeur.

En 2025, nous nous efforçons de sortir Web3 de l’écran. Par des collaborations sportives, des événements culturels, des rencontres et échanges offline, nous ne voulons pas simplement parler de technologie, mais faire en sorte que plus de gens découvrent Web3 de manière simple et intuitive pour la première fois. Beaucoup ne comprennent pas forcément la blockchain, mais ils ressentent de nouvelles façons de participer et de connecter des valeurs, ce qui constitue déjà une étape vers la vulgarisation.

Par ailleurs, nous continuons à investir dans la construction on-chain, pour renforcer le lien entre Web3 et le monde réel. Notre attention ne se limite pas à la forme technologique, mais à la capacité de Web3 à instaurer une confiance durable. Lorsque la blockchain s’intègre dans le paiement, la compensation, la circulation d’actifs au quotidien, les utilisateurs n’ont pas besoin de comprendre des concepts complexes, ils ressentent directement l’efficacité et l’expérience. Cette utilisation « sans effort mais authentique » est la voie incontournable pour que Web3 devienne accessible à tous.

C’est pourquoi je pense que Web3 ne doit pas être une technologie que l’utilisateur doit comprendre, mais une intégration naturelle dans la vie quotidienne. Pour Gate, s’engager à fond dans Web3 n’est pas qu’un slogan, c’est un choix à long terme. Nous préférons consacrer du temps et des ressources à renforcer nos capacités fondamentales et à développer des applications concrètes, en étant patients et constants, pour que Web3 ne soit plus une simple idée discutée, mais une réalité en marche.

En avançant vers 2026, nous savons plus précisément où nous allons.

Si l’on considère la dernière décennie, la blockchain a principalement redéfini la logique fondamentale du système financier, mais à partir de 2026, Web3 entrera véritablement dans la vie quotidienne de chacun.

2026 ne sera pas seulement une année de « développement continu du secteur », mais une étape clé pour que la blockchain devienne accessible au grand public et s’intègre dans la vie réelle. Nous ne voulons plus voir des utilisateurs changer leurs habitudes pour comprendre Web3, mais que Web3 s’intègre naturellement dans l’investissement, la gestion patrimoniale, le paiement et la circulation d’actifs, devenant aussi essentiel que l’eau, l’électricité ou Internet dans la vie quotidienne.

C’est là l’objectif central de Gate All in Web3 : utiliser l’application Gate pour connecter une économie numérique complète. Les utilisateurs pourront réaliser facilement des investissements, des échanges, de la gestion d’actifs on-chain, de la finance décentralisée, des paiements transfrontaliers, et des achats réels, sans changer d’écosystème ni dépendre de structures intermédiaires complexes du secteur financier traditionnel, maîtrisant ainsi leurs actifs, leurs décisions et leur rythme de vie.

Nous croyons qu’un Web3 véritablement mature ne rend pas le monde plus compliqué, mais plus libre pour chacun. En 2026, Gate souhaite, avec toute l’industrie, transformer cette liberté d’un concept en réalité concrète.

En 2026, nous continuerons à renforcer le recrutement de talents, pour bâtir la meilleure marque employeur.

En 2026, nous augmenterons encore nos investissements stratégiques dans le développement des talents, afin que l’équipe Gate, qui nous accompagne depuis le début, en tire davantage de bénéfices, en proposant des mécanismes d’incitation très avantageux pour les postes clés et stratégiques, en recrutant des talents de classe mondiale à l’échelle mondiale, et en construisant la meilleure marque employeur.

Le monde Web3 vient tout juste de décoller, c’est une opportunité rare, mais aussi une mission qui demande un engagement à long terme. Nous attendons avec impatience l’arrivée de partenaires partageant la même vision, pour faire avancer Web3 vers une vie réelle plus vaste, et changer le monde ensemble.

Conclusion

En écrivant ces lignes, ce que je souhaite le plus, c’est un sincère merci. Merci à chaque utilisateur pour leur confiance, et merci à tous nos partenaires et amis des médias pour leur soutien et leur accompagnement à chaque étape. Que ce soit en période de marché favorable ou de volatilité, c’est votre choix et votre persévérance qui nous donnent l’opportunité de continuer cette longue aventure.

L’année dernière, le secteur a connu des changements rapides, mais c’est justement dans ces processus que j’ai vu la croissance des utilisateurs, la dévotion de nos partenaires, et que je suis encore plus convaincu que Web3 mérite un développement à long terme. J’espère qu’en cette nouvelle année, tout le monde pourra rester en bonne santé, continuer à progresser, et avancer plus solidement et plus loin dans leurs domaines respectifs.

Gate continuera à être à vos côtés, en travaillant sérieusement sur les produits, en construisant l’écosystème, et en assurant la sécurité. Le Web3 de demain ne sera pas une révolution instantanée, mais il progressera étape par étape vers la maturité. J’ai hâte, dans les temps à venir, de continuer à avancer avec vous, pour accueillir ensemble une ère Web3 plus ouverte et plus vaste.

Fondateur et CEO de Gate
Dr. Han