Nada a reportar, revisei os dados da tournée asiática do Huma @humafinance, e a popularidade offline em Singapura e Xangai realmente superou as expectativas.
Como um projeto com forte foco em ToB, esse nível de atenção mostra que a PayFi realmente tem terreno fértil na Ásia.
A estratégia do Huma é clara, e o sucesso se resume a três pontos:
1. Focar na essência do “negócio”
A infraestrutura de pagamentos móveis na Ásia está madura, mas ainda há desafios na liquidação transfronteiriça. O Huma não tentou competir na experiência do front-end, mas concentrou-se em melhorar a eficiência de fundos no back-end.
Por exemplo, ao colaborar com a Geoswift, ajudando comerciantes transfronteiriços a reduzir o ciclo de recebimento de T+2 para T+0, o que representa fluxo de caixa real para os comerciantes, mais atraente do que qualquer conceito sofisticado.
2. Operações que entendem de “adaptar-se ao local”
Eles não tentaram aplicar uma única solução universal, mas ajustaram suas estratégias para diferentes mercados:
No Japão, o foco é na estabilidade, promovendo pools de conformidade (dados mostram que a proporção de usuários na região do Japão é alta).
No mercado sul-coreano, há muita atividade, com exposições em eventos como KBW, atraindo fundos DeFi.
Na China, valorizam a praticidade, evitando discussões sobre revoluções, e focam em como RWA pode resolver problemas de liquidez das empresas de forma concreta.
3. Integração de recursos sólida
No mercado asiático, a profundidade dos recursos determina a velocidade de implementação. O Huma, por um lado, integra a rede CPN da Circle para reduzir barreiras de empréstimo, e por outro, une forças com a Solana para organizar conferências e compartilhar fluxo ecológico. Essa abordagem conecta efetivamente comerciantes, fundos e ecossistema na blockchain, construindo uma barreira de proteção sólida.
Acredito que fazer da Ásia o “campo de batalha principal” seja uma decisão inteligente, pois aqui os hábitos de pagamento estão mais maduros e o ambiente de negócios é mais pragmático.
Modelos como o PayFi, que integram finanças Web3 ao mundo real, provavelmente serão pioneiros na Ásia. Desde que o Huma mantenha sua base sólida aqui, a lógica de crescimento futura será sustentável.
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Nada a reportar, revisei os dados da tournée asiática do Huma @humafinance, e a popularidade offline em Singapura e Xangai realmente superou as expectativas.
Como um projeto com forte foco em ToB, esse nível de atenção mostra que a PayFi realmente tem terreno fértil na Ásia.
A estratégia do Huma é clara, e o sucesso se resume a três pontos:
1. Focar na essência do “negócio”
A infraestrutura de pagamentos móveis na Ásia está madura, mas ainda há desafios na liquidação transfronteiriça. O Huma não tentou competir na experiência do front-end, mas concentrou-se em melhorar a eficiência de fundos no back-end.
Por exemplo, ao colaborar com a Geoswift, ajudando comerciantes transfronteiriços a reduzir o ciclo de recebimento de T+2 para T+0, o que representa fluxo de caixa real para os comerciantes, mais atraente do que qualquer conceito sofisticado.
2. Operações que entendem de “adaptar-se ao local”
Eles não tentaram aplicar uma única solução universal, mas ajustaram suas estratégias para diferentes mercados:
No Japão, o foco é na estabilidade, promovendo pools de conformidade (dados mostram que a proporção de usuários na região do Japão é alta).
No mercado sul-coreano, há muita atividade, com exposições em eventos como KBW, atraindo fundos DeFi.
Na China, valorizam a praticidade, evitando discussões sobre revoluções, e focam em como RWA pode resolver problemas de liquidez das empresas de forma concreta.
3. Integração de recursos sólida
No mercado asiático, a profundidade dos recursos determina a velocidade de implementação. O Huma, por um lado, integra a rede CPN da Circle para reduzir barreiras de empréstimo, e por outro, une forças com a Solana para organizar conferências e compartilhar fluxo ecológico. Essa abordagem conecta efetivamente comerciantes, fundos e ecossistema na blockchain, construindo uma barreira de proteção sólida.
Acredito que fazer da Ásia o “campo de batalha principal” seja uma decisão inteligente, pois aqui os hábitos de pagamento estão mais maduros e o ambiente de negócios é mais pragmático.
Modelos como o PayFi, que integram finanças Web3 ao mundo real, provavelmente serão pioneiros na Ásia. Desde que o Huma mantenha sua base sólida aqui, a lógica de crescimento futura será sustentável.
@humafinance #PayFi #Web3观察 #亚洲市场 #RWA目