Revisão Anual Gate 2025 (Sudeste Asiático): Um ano de dinamismo, marcos e crescimento profundo

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Em 2025, o setor de criptomoedas deixará de pagar por especulação e passará a distribuir recompensas aos participantes que realmente demonstram capacidade de execução. À medida que a liquidez do mercado retorna gradualmente, os traders com volume de negociação real retornam ao mercado, e o foco da indústria também se concentra numa questão central: quais exchanges podem alcançar um crescimento rápido mantendo a estabilidade? No Sudeste Asiático, este ano da Gate foi mais uma espécie de escalada ritmada — acumulando energia no início do ano e verificando-se no final do ano.

O sinal mais evidente vem do setor de derivativos, onde o crescimento da Gate continua acelerando. No primeiro trimestre de 2025, o volume de negociações de futuros aumentou 31% em relação ao trimestre anterior. Em maio, a atividade de derivativos cresceu mais 69,9% em relação ao trimestre anterior, atingindo 264 bilhões de dólares. Em agosto, houve uma subida mais significativa — um aumento de 98,9% em relação ao trimestre anterior, com o volume de negociações subindo para 746 bilhões de dólares. Essa trajetória de crescimento não é uma explosão pontual, mas uma tendência contínua de aumento à medida que a atividade do mercado se recupera.

Essa vitalidade nas negociações também se reflete em indicadores de escala mais amplos. O número de usuários globais da Gate ultrapassou 47 milhões. Em outubro, o relatório “Exchange Review October 2025” da CoinDesk Data classificou a Gate como a segunda maior exchange de spot do mundo — esses marcos não apenas demonstram uma demanda de mercado contínua, mas também vão muito além de uma atenção passageira. O que torna essa história mais “definida” não são apenas os dados de crescimento, mas também a alta consistência do sistema de avaliação externo. A Gate foi classificada como Top Tier na avaliação global de exchanges da CoinDesk, com o setor de spot recebendo classificação A e o de derivativos, AA (conforme relatado no relatório), o que confere à plataforma uma camada adicional de credibilidade. Isso difere de uma simples autoavaliação da empresa, parecendo mais uma certificação de autoridade que reconhece sua posição no setor.

No Sudeste Asiático, a influência da Gate vai além dos números e das telas. A parceria com a equipe de Fórmula 1 Oracle Red Bull Racing ao longo da temporada de 2025 trouxe uma exposição contínua da marca — essa presença frequente é fundamental para construir confiança e reconhecimento no mercado impulsionado pela confiança. No offline, a Gate intensificou sua conexão profunda com as comunidades regionais. O Coinfest Asia em Bali tornou-se uma das maiores reuniões do ano, atraindo mais de 600 participantes e mais de 90 KOLs. Durante a feira TOKEN2049 em Singapura, a Gate focou na experiência — através do Token of Love Music Festival, jantares privados e eventos paralelos, optando por construir relacionamentos e memórias que substituem o modelo tradicional de estandes. O mesmo ritmo se estendeu à Indonésia e ao Vietnã — com a Web3 Week Indonesia (mais de 220 KOLs e traders) e a participação da Gate como patrocinadora Diamante do GM Vietnam, reforçando ainda mais que o Sudeste Asiático não é apenas uma “parada”, mas está se tornando o palco principal.

Neste ano, as conquistas da Gate não se limitaram ao aspecto comercial. O projeto beneficente Gate Charity — que forneceu ajuda em caso de enchentes para mais de 200 famílias afetadas em Fu’an, e o programa de auxílio escolar “Reencontrar a Escola” no Vietnã — trouxe uma dimensão humana à marca. Essas ações, muitas vezes negligenciadas na análise de crescimento, são essenciais para que a marca seja lembrada a longo prazo. Se olharmos para 2025 de forma mais ampla, a narrativa da Gate no Sudeste Asiático apresenta uma estabilidade geral: desempenho alinhado à estrutura real do mercado, marcos que demonstram escala, avaliações de terceiros que reforçam a credibilidade, comunidades offline e ações sociais que constroem impacto tangível. Não são apenas momentos de destaque, mas uma base sólida. E um “maior 2026” não é apenas um slogan de marketing, mas uma continuação natural dessa trajetória.

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